在東莞深耕ERP行業18年,我們深知,工廠引入ERP系統,絕不僅僅是購買一套軟件。
這好比您買下一輛頂級卡車,但光有車本身,并不能解決運輸問題。您真正需要的,是一位經驗豐富的教練(實施服務),教會團隊駕駛與保養;是一套高效的貨運流程(管理方法),確保人、貨、車高效協作;最終實現安全、準時、低成本的運輸目標(管理效益)。
這正是業內常說的“三分軟件,七分實施,十二分數據”:
三分軟件 (30%):是車輛的硬件基礎。 軟件功能是根基,決定了能力的上限。
七分實施 (70%):是專業的駕駛教練。 我們的顧問服務,旨在教會您的團隊“如何開車”——即掌握數字化管理的方法與流程,力爭“一件事只做一遍”,從根本上提升效率。
十二分數據 (120%):是保證行駛安全的交規與油料。 系統再先進,若基礎數據(如庫存、BOM)不準,就如同劣質油料和混亂交規,會讓整個系統癱瘓,無法做出任何有效決策。
因此,選擇我們,您不僅是選擇一套軟件,更是選擇一位能陪伴您成長、確保您成功上路的長期伙伴。
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