數(shù)智賦能，長三角如何破局醫(yī)療成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”？

在中國醫(yī)療創(chuàng)新的版圖上，一個令人困惑的斷層始終存在：實驗室里的突破層出不窮，論文發(fā)表量和專利申請量持續(xù)領(lǐng)跑全球，但真正能夠走進(jìn)臨床、造福患者的技術(shù)卻寥寥無幾。從實驗室到病床邊的“最后一公里”，已成為制約中國醫(yī)療創(chuàng)新從“量變”到“質(zhì)變”的關(guān)鍵瓶頸。

數(shù)智技術(shù)的興起，為破解這一困境提供新的可能。在臨床診療領(lǐng)域，AI技術(shù)不僅提升了診斷效率，還改變了傳統(tǒng)的醫(yī)療決策模式；數(shù)據(jù)治理層面，大數(shù)據(jù)技術(shù)正在打破醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的信息孤島；創(chuàng)新驗證環(huán)節(jié)，智能化平臺為早期項目提供了更精準(zhǔn)的可行性評估。這些變革正在重塑醫(yī)療成果轉(zhuǎn)化的整個生態(tài)。

然而，技術(shù)賦能的過程并非一帆風(fēng)順。臨床端，算法模型與真實臨床場景的融合仍面臨諸多挑戰(zhàn)，數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和互聯(lián)互通的進(jìn)程也尚未完成；資本端，投資機(jī)構(gòu)在理性與風(fēng)險之間權(quán)衡；在創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建上，各方參與者的價值判斷標(biāo)準(zhǔn)更存在差異。這些問題的背后，是醫(yī)療創(chuàng)新體系在體制機(jī)制、資源配置、價值評估等多個維度上的深層矛盾。要突破這些瓶頸，需要建立更加有效的協(xié)同機(jī)制。

在此背景下，2025年10月30日，“數(shù)智驅(qū)動、聚力增長——長三角醫(yī)療成果轉(zhuǎn)化先鋒論壇在復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院政立院區(qū)舉辦。本次論壇由復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院學(xué)術(shù)指導(dǎo)，上海長三角商業(yè)創(chuàng)新研究院及長三角聚勁科創(chuàng)大賽組委會聯(lián)合主辦，由上海長三角商創(chuàng)科技基金會及中國研究型醫(yī)院醫(yī)學(xué)醫(yī)工轉(zhuǎn)化與健康產(chǎn)業(yè)融合專委會承辦。

論壇基于長三角聚勁科創(chuàng)大賽的三年積累，匯聚政產(chǎn)學(xué)研醫(yī)資各方專家，旨在從臨床、資本與生態(tài)三個維度，系統(tǒng)性探討醫(yī)療成果轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新路徑。

論壇現(xiàn)場

01

三年積淀：從賽事到論壇，一個創(chuàng)新共同體走向成熟

此次論壇并非孤立活動，而是上海長三角商業(yè)創(chuàng)新研究院、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院在阿斯利康戰(zhàn)略支持下，成功舉辦三屆“聚勁科創(chuàng)大賽”后的戰(zhàn)略延伸。

三屆大賽交出了一份亮眼的成績單：累計舉辦35場活動、服務(wù)超2000位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者。更重要的是，大賽形成了獨(dú)特的“以賽代培、以賽代育”機(jī)制，并通過BP集訓(xùn)隊、深度評審交流等機(jī)制，強(qiáng)化對硬科技項目的精準(zhǔn)扶持。

論壇的舉辦代表著區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)從“項目篩選”走到了“深度賦能”與“價值共創(chuàng)”的關(guān)鍵階段。如果說大賽的核心價值在于發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)項目和團(tuán)隊，那么論壇則致力于解決更深層次的問題——如何讓這些創(chuàng)新種子真正生根發(fā)芽、開花結(jié)果。換言之，本次論壇不再滿足于展示創(chuàng)新藥、AI與數(shù)字診療、智能器械等前沿賽道的優(yōu)秀成果，而是將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向“為何轉(zhuǎn)化、如何轉(zhuǎn)化、如何商業(yè)化”這些決定項目生死的關(guān)鍵命題。

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院科創(chuàng)加速中心主任、長三角聚勁科創(chuàng)大賽執(zhí)行委員會主任岑岺在致辭中強(qiáng)調(diào)，論壇作為大賽賦能體系的關(guān)鍵一環(huán)，將推動創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，為長三角醫(yī)療科技創(chuàng)新注入持續(xù)動力。

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院科創(chuàng)加速中心岑岺主任致辭

值得關(guān)注的是，論壇的召開也恰逢政策窗口期。2025年7月，上海市正式發(fā)布《上海市促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)科技成果轉(zhuǎn)化操作細(xì)則》，著力破解醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)“不敢轉(zhuǎn)、不愿轉(zhuǎn)、不會轉(zhuǎn)”的困境，明確收益分配機(jī)制和盡職免責(zé)條款。這與江蘇省、浙江省支持生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的配套政策形成合力，為長三角醫(yī)療創(chuàng)新提供了堅實的制度支撐。

02

從臨床、資本到生態(tài)，重塑醫(yī)療成果轉(zhuǎn)化的核心鏈路

在醫(yī)療成果轉(zhuǎn)化的漫長鏈條中，數(shù)智技術(shù)正從輔助工具演變?yōu)橹貥?gòu)轉(zhuǎn)化邏輯的核心驅(qū)動力。本次論壇的議題設(shè)置正是對這一趨勢的精準(zhǔn)回應(yīng)。

論壇圍繞“數(shù)智化驅(qū)動的臨床診療和應(yīng)用”、“轉(zhuǎn)化不同階段的融資與商業(yè)化”及“協(xié)同共建醫(yī)療科研與成果轉(zhuǎn)化生態(tài)”三大維度展開深度探討，配合院士主旨演講與產(chǎn)業(yè)專家分享，直指醫(yī)療成果轉(zhuǎn)化過程中的核心瓶頸。

在主題演講環(huán)節(jié)，中山醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科主任醫(yī)師鐘春玖教授以《生物醫(yī)藥轉(zhuǎn)化項目的價值判斷及其注意事項：以阿爾茨海默病為例》為題，提出以科學(xué)性為核心、結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)、稀缺性、市場需求與可行性的五維價值評估模型，強(qiáng)調(diào)“科學(xué)性是項目價值的根基”。

中山醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科主任醫(yī)師鐘春玖教授主題分享

北極光創(chuàng)投合伙人宋高廣從投資視角分享了《早期轉(zhuǎn)化項目的投資選擇》，提出醫(yī)療領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)需注重長期積累與臨床需求契合，并建議創(chuàng)業(yè)者以商業(yè)思維審視技術(shù)，在細(xì)分市場中構(gòu)建差異化優(yōu)勢。

北極光創(chuàng)投合伙人宋高廣主題分享

李勁松院士在論壇的壓軸演講環(huán)節(jié)分享了“基因組標(biāo)簽計劃（GTP）”在生命科學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中的突破性進(jìn)展。該計劃通過高通量蛋白質(zhì)標(biāo)記小鼠模型構(gòu)建，為精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)研究提供核心工具，目前已支持國內(nèi)外130余個科研團(tuán)隊。

李勁松院士主題演講

閉門討論則是平行展開，深入剖析各領(lǐng)域的實踐挑戰(zhàn)與創(chuàng)新。在“數(shù)智化驅(qū)動的臨床診療和應(yīng)用”會場，企業(yè)代表分享了利用創(chuàng)新技術(shù)解決方案實現(xiàn)檢測流程動態(tài)個性化調(diào)整的實踐，醫(yī)院方也在探索可穿戴超聲設(shè)備在血管健康管理中的應(yīng)用，尋求實現(xiàn)頸動脈斑塊居家監(jiān)測的技術(shù)突破。

然而數(shù)智技術(shù)的臨床應(yīng)用也面臨系統(tǒng)性障礙。與會專家指出，醫(yī)院內(nèi)部的數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象普遍存在，而數(shù)據(jù)的權(quán)屬、定價機(jī)制尚未明確。醫(yī)生既希望數(shù)據(jù)被有效利用，又擔(dān)心合規(guī)風(fēng)險，這種矛盾嚴(yán)重制約了數(shù)據(jù)價值的釋放。

資本層面，投資邏輯正在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變。在“轉(zhuǎn)化不同階段的融資與商業(yè)化”會場，投資機(jī)構(gòu)方表示，科學(xué)家希望資本為夢想買單，但資本需要看到清晰的商業(yè)路徑。單純的技術(shù)優(yōu)勢已經(jīng)不夠，“科學(xué)家+企業(yè)家”的組合才是成功的關(guān)鍵。

這種投資邏輯的轉(zhuǎn)變在具體實踐中得到驗證。企業(yè)代表強(qiáng)調(diào)，必須在項目早期考慮收入模式，不能把所有資源都投向長遠(yuǎn)夢想。與此同時，“耐心資本”的價值日益突顯，多位投資人表示醫(yī)藥領(lǐng)域的早期項目需要更多的耐心、更長期的支持。

面對成果轉(zhuǎn)化的系統(tǒng)性挑戰(zhàn)，平臺化協(xié)同成為破局關(guān)鍵。在“協(xié)同共建醫(yī)療科研與成果轉(zhuǎn)化生態(tài)”會場，與會專家表示，單個機(jī)構(gòu)或團(tuán)隊難以應(yīng)對從專利評估、概念驗證到產(chǎn)業(yè)對接的全鏈條挑戰(zhàn)，系統(tǒng)化作戰(zhàn)是必然選擇。

其中，醫(yī)院和高校作為創(chuàng)新源頭正在積極探索。醫(yī)院開展“路演進(jìn)科室”活動，在科研立項階段就引入技術(shù)轉(zhuǎn)移、市場分析等專業(yè)服務(wù)，讓醫(yī)生在立項時就思考市場需求，而不是論文發(fā)表后才考慮轉(zhuǎn)化；高校則通過“100元創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)”等方式篩選有商業(yè)潛質(zhì)的學(xué)生，配套孵化基金支持可行方案，以培育能夠創(chuàng)造市場價值的創(chuàng)新人才。

此外，與會嘉賓也提出，通過構(gòu)建鏈接全球研發(fā)資源與本土臨床需求的開放式創(chuàng)新平臺，是引入國際標(biāo)準(zhǔn)、提升轉(zhuǎn)化效率、構(gòu)建可持續(xù)生態(tài)的關(guān)鍵路徑。

03

匯聚共識，打造長三角轉(zhuǎn)化生態(tài)的可持續(xù)未來

本次論壇的討論成果，不僅是對具體轉(zhuǎn)化路徑的探索，更是長三角醫(yī)療創(chuàng)新體系逐步走向成熟的標(biāo)志。

政策層面，2025年以來，上海、江蘇、浙江等地圍繞醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)成果轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)治理、醫(yī)工協(xié)同等領(lǐng)域密集出臺配套政策，逐步形成覆蓋“研發(fā)—轉(zhuǎn)化—產(chǎn)業(yè)化—市場準(zhǔn)入”全鏈條的制度體系。特別是《上海市促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)科技成果轉(zhuǎn)化操作細(xì)則》的落地實施，標(biāo)志著政策重心從鼓勵創(chuàng)新轉(zhuǎn)向構(gòu)建可持續(xù)的轉(zhuǎn)化機(jī)制，在權(quán)益分配、風(fēng)險免責(zé)、激勵機(jī)制等方面實現(xiàn)關(guān)鍵突破。

創(chuàng)新模式上， 論壇提及的“路演進(jìn)科室”“產(chǎn)業(yè)端雙向互動”等實踐，反映出醫(yī)療機(jī)構(gòu)正從被動等待成果轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)向主動構(gòu)建與產(chǎn)業(yè)需求的深度鏈接。這一轉(zhuǎn)變不僅提升了轉(zhuǎn)化的精準(zhǔn)度，也催生了更多基于真實臨床需求的源頭創(chuàng)新，推動形成“需求牽引研發(fā)、研發(fā)驅(qū)動轉(zhuǎn)化”的良性循環(huán)。

面對基礎(chǔ)研究與臨床需求之間的信息鴻溝，以及轉(zhuǎn)化各階段評估模型與資金支持的系統(tǒng)性缺失，論壇凝聚的共識指向一個明確方向：必須建立更加開放、協(xié)同、專業(yè)的賦能體系。這要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立更靈活的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，投資機(jī)構(gòu)形成分階段、長周期的資金支持策略，企業(yè)更深介入早期研發(fā)，高校則需加強(qiáng)培養(yǎng)兼具科學(xué)素養(yǎng)與商業(yè)思維的復(fù)合型人才。

作為推動區(qū)域創(chuàng)新的重要力量，也是此次賽事及論壇的主辦方，上海長三角商業(yè)創(chuàng)新研究院持續(xù)攜手龍頭企業(yè)及機(jī)構(gòu)，搭建了包括長三角生物醫(yī)藥創(chuàng)新聯(lián)盟、長三角醫(yī)藥創(chuàng)新研究中心、長三角健康科創(chuàng)中心、上海長三角醫(yī)創(chuàng)生命健康產(chǎn)業(yè)基金會等在內(nèi)的多層次平臺，積極推動臨床轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合。

本次論壇作為長三角聚勁科創(chuàng)大賽賦能體系的首場實踐，不僅提供了一場思想交流的平臺，更將成為新階段合作實踐的起點(diǎn)。通過“大賽-論壇-生態(tài)”的持續(xù)運(yùn)營模式，長三角地區(qū)正在探索建立醫(yī)療成果轉(zhuǎn)化的長效機(jī)制。

正如與會專家所言：“未來競爭不再是單個技術(shù)或產(chǎn)品的競爭，而是生態(tài)系統(tǒng)的競爭。”以數(shù)智技術(shù)為驅(qū)動、以臨床價值為導(dǎo)向、以生態(tài)協(xié)同為支撐、以制度創(chuàng)新為保障的長三角模式，不僅為破解醫(yī)療成果轉(zhuǎn)化瓶頸提供了系統(tǒng)性解決方案，也為中國醫(yī)療創(chuàng)新生態(tài)的完善貢獻(xiàn)了具有實踐意義的長三角樣本。

*封面圖片來源：123rf

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