韓國砸400萬億催生？生育率超上海，24萬新生兒是真正轉機？

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編輯 阿牛

文 阿牛

2015年后，韓國干脆成了全球“丁克共和國”，0.7的生育率逼得數據線一度都快貼地跑，年輕人樂意養貓狗當人生B計劃，連“全民躺平不生娃”都快變成一種社交潮流。八年過去，誰都習慣了新聞里那句“生育率世界最低”，像是貼在每個首爾地鐵站口的警世橫幅，提醒大家這國家正在慢性自我縮影。

然后，2024年突發新變——新生兒數量抬頭了，韓國愣是多出了接近24萬個孩子，政策部門忙著往外甩“曙光”的說法，市場也才剛開始琢磨這是不是回光返照。這么一折騰，居然還超了上海的小數點，但這才是真正的轉機嗎？

先把事件拉一遍給大家看清楚。全世界到處都在賠錢買生娃，但韓國下手是真狠。2015年以后，全國總和生育率就穩穩跌穿了那條1.5的底線，直接跌到2023年只剩0.72。這數據不是普通低，是“鼎新式創紀錄”的那種，從2017年破40萬之后，新生兒數量每年都在縮水，到2023連25萬都不到。一邊是人口徹底斷崖，一邊是老齡化拖著整個社會往下沉。

各路民調一調就是：超過六成韓國女性怕生育影響事業，不敢生或者干脆躲著不生。企業用產假當篩子，變相勸退孕婦；法條里畫的餅撐不起人心，實際升職機會縮水不止一星半點。年輕人眼看機會成本太高，還不如不婚不育過自己的小日子。

然后，政府開始砸錢嘗試“政策救國”，20年揮掉四百萬億韓元這操作，這才叫刺激經濟與生育“兩線作戰”。各地直接給婚房補貼、蜜月獎金、甚至裝扮婚紗攝影照說白了，目的就是替新人的幸福開局使勁加碼。孩子出生后，父母每月拿五千塊人民幣補貼，托兒所再來幾千元，讓這筆錢一路發到七歲。

托育服務也猛地升級，各種校前托管、接送服務、24小時托育，口號亮堂堂擺著“孩子交給我，您安心上班”。企業也跟著掏補助，有的還自覺發生育獎金連三星和富榮這種大集團都開始站隊。男性陪產假從15天拉長到30天，育兒假工資補貼甚至拉到80%，隨便一個臨時雇工補助都能拿到一萬多人民幣，誰都在拼辦法把人口危機拉回正軌。

不過，畫面里還挺熱鬧，背后的水流就不見得如此順滑了。24萬新生兒的數據，是政策堆出來的短時反彈，更像一場補貼透支而非結構性逆轉。育齡女性的絕對數量還在持續縮小，生育率只是從0.72微升到0.75，說句實在的，這點漲幅連政府賬本上都不好意思夸。韓國所面對的是人口結構悖論，頭幾年砸下的錢能拉來一波“龍寶寶”，但接下來勞動力老化、社會保障壓力、養老體系羸弱，都快鋪成無法跳過的長期困境。大家調侃“該生的不生，該走的不走”，這個高齡社會版的地鐵廣播，聽起來讓人笑不出來。

女性最先扛不住。盡管國家法律立在那里，現實卻是中小企業能用盡花樣逼走孕婦，休完產假回公司面對的是晉升無門的天花板。六成女性索性工作優先，年輕家庭也寧肯花錢買情緒價值，養貓養狗，一人吃飽全家不愁。男性呢？不少還是把育兒當女人的“天職”，自己只管賺錢。所以表面上補貼再多，底色未變，制度漏洞和觀念障礙處處卡著新生代的生育沖動。

經濟那一端更是硬傷。懷個孩子從產檢、早教、再到補習和才藝，每個環節都像擠牙膏似的往錢包里擰，韓國年輕人感受到的壓力不只是錢，還有階層固化，一條道走到黑的社會流動瓶頸。你細品，這和古羅馬人口政策一點也不遠。那時候奧古斯都頒布各類人口法，獎勵多子、懲治單身，貴族還是該不生的不生，說到底是經濟與觀念的驅動，砸錢拉動不了深層社會轉變。

政策背后，韓國政府試圖用這套“全能組合拳”重新激發社會信任，可惜激勵本身是有消退期的。短暫上漲的生育率，是用前置補貼換來的“提前生”，不是源頭拉升。地方政府補貼、企業加碼，表面拼的是數字，實際搶的是窗口期，未來一輪政策邊際效應遞減還會更明顯。如果不能從性別公平、職場歸崗和社會觀念徹底打底，單靠錢和福利只會讓整個循環變成“短期反彈，長期回落”，和法國當年嬰兒獎金政策的套路大差不差。

而新生兒反彈帶來的就業機會和服務業熱度倒是沒白費。托育、產后護理、嬰幼兒經濟成了新招牌，激活了就業線索和創業激情，與其說韓國靠人口紅利續命，不如說挖掘新業態只能換來片刻喘息。等這些紅利轉型成為科技創新、社會韌性，彼時韓國才能走出結構性人口危機，否則就會變成“大量新人涌現，后勁不足”的惡性循環。

我的壓箱底感受是——看似補貼加速，實則社會結構惰性遠遠大于財政刺激，砸錢救娃就像打了一針強心劑，后面還有激素依賴、反饋失靈等待著接盤。第一，無論韓國還是法國、明治日本，強政策刺激生育只管短期，而經濟、性別和觀念才是最硬核的驅動變量。第二，當人口問題變成社會競爭力挑戰，單靠數據追逐已經晚了半拍。

打個比方，婚育本來是社會活性劑，但一旦掉入制度剪刀差，激勵政策就容易變成表面波動。韓國這一步雖有反彈，但只有短暫曙光長遠可慮。

哎，說句直白的，國家想救自己，終究要撬動社會結構的根本。砸錢容易，改觀念難，真正的轉機還在路上。