近日,深圳一工廠淡季輪流分批放假,第一批從11月1日至11月30日放假一個(gè)月,公司給每個(gè)員工600元車費(fèi)補(bǔ)貼。引發(fā)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注。
- 這究竟是咋回事?
我們來看看這份網(wǎng)傳的通知。
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公告
受市場(chǎng)大環(huán)境影響!公司訂單淡季!經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定采取輪流放假方案分批放假,第一批放假時(shí)間2025年11月1日至2025年11月30日,假期30 天,2025年12 月01 日所有員工回廠正常上班,留廠人員由部門管理人員通知!
放假員工往返車票公司每人給予600元補(bǔ)貼,補(bǔ)貼金額跟隨12月底的工資一起發(fā)放。
深圳市粵強(qiáng)佳俊實(shí)業(yè)有限公司
2025年10月30日
值得關(guān)注的是,公告中并沒有說放假期間有工資補(bǔ)貼,也就是說放假大概率是沒有工資發(fā)放的。而且,600元車費(fèi)補(bǔ)貼,還要隨12月份工資發(fā)放,就是考慮到怕有些員工一去不返,所以用這種方式“綁定”員工。按正常來說,如果11月放假有工資補(bǔ)貼,600元車費(fèi)補(bǔ)貼應(yīng)該隨11月工資發(fā)放。
針對(duì)此事,有網(wǎng)友評(píng)論,又是玩套路,直接N+1不行嗎?大家領(lǐng)了補(bǔ)償找別的工作去。
有網(wǎng)友表示,放假怕什么嘛?如果我們有一個(gè)月放假?一天泡股市里。
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據(jù)公開信息,深圳市粵強(qiáng)佳俊實(shí)業(yè)有限公司2001年04月09日成立,注冊(cè)資本100萬元,法定代表人為林明亮。
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作為一家成立發(fā)展了24年的企業(yè),想必這家工廠大部分都是老員工。也就是說,了解這家工廠的“品性”,或許就有淡旺季之分。
所以,這次放長(zhǎng)假對(duì)于員工來說,未必是“恐慌的”。趁著這次放假,可以返回家鄉(xiāng)休息整頓一下。
當(dāng)然,也不排除就是因?yàn)橛唵尾蛔悖髽I(yè)遭遇重大經(jīng)營(yíng)壓力下的被迫調(diào)整。
不可否認(rèn),如今各行各業(yè)都有點(diǎn)舉步維艱的意思,哪怕是紅利賽道,肯定也是擁擠的。同質(zhì)化,產(chǎn)能過剩,沒有真正的核心技術(shù),產(chǎn)品被人復(fù)制的難度低,這些都是各行各業(yè)的通病。
當(dāng)然,此時(shí)也一定有一些企業(yè)脫穎而出,成為行業(yè)中的佼佼者。而被淘汰出局的,一般都沒有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶。要么客戶容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手撬走,要么無法按期回款。
這背后的商業(yè)邏輯,就是沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的,面對(duì)自己的客戶根本沒有底氣,所以只有忍讓和遷就,甚至“跪舔”。
于是,無論是中小微企業(yè),還是行業(yè)的頭部企業(yè),為了生存,大多數(shù)企業(yè)都將降本增效作為常規(guī)操作,而裁員降薪非常普遍,比比皆是。
而還有部分企業(yè),比如上述這家企業(yè),通過放假來調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,降低運(yùn)營(yíng)成本。但是,僅僅是通過發(fā)放車補(bǔ)的形式,似乎做得有些摳門,甚至涉嫌壓榨。但當(dāng)前這種就業(yè)形勢(shì),以及大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,想必多數(shù)員工特別是老員工已經(jīng)習(xí)慣或者理解。
作為普通打工人,可以肯定,如今想躺平在一家企業(yè)做到退休的可能性微乎其微了。無論是誰,都要保持一定的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,或者選擇生命力更長(zhǎng)一點(diǎn)的賽道。
總之,時(shí)刻保持危機(jī)感,未雨綢繆,防范于未然,成了當(dāng)前多數(shù)打工人必須保持的心態(tài)。因此,如果當(dāng)下?lián)碛泻闷脚_(tái)的打工人,也就是在不降薪不裁員,能按時(shí)發(fā)工資的企業(yè)工作,那就一定要好好珍惜。
同時(shí),也希望更多優(yōu)質(zhì)的企業(yè)能夠逆勢(shì)上揚(yáng),為社會(huì)提供更多優(yōu)質(zhì)的就業(yè)平臺(tái)。一句話,無論是老板還是員工,大家都要珍重!!
對(duì)此,你怎么看呢?
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