SKP完成資本重組，博裕入股，全球店王戰略收縮聚焦奧萊！

2025年8月，北京華聯（SKP）百貨有限公司完成了一次靜默的股權變革。

華聯集團與RADIANCE INVESTMENT HOLDINGS PTE. LTD.雙雙退出，新成立的瑞得時尚（北京）商業貿易有限公司成為SKP公司唯一股東。

這場資本重組早有征兆。

2025年4月，北京市市場監督管理局公示了博裕五期基金收購SKP公司股權案，并于5月正式批準該交易。

交易完成后，RADIANCE公司繼續間接持有SKP公司42%—45% 的股權，與博裕五期基金共同控制SKP公司。

幾乎與資本重組同步，SKP公司的業務拓展也顯現出新動向。

9月中旬，SKP公司在西安臨潼新取得一宗266.55畝的商業用地，計劃建設精品奧萊項目。

而在廣州、杭州等地，一度停滯的SKP項目也陸續傳出新的進展。

資本棋局：誰在掌控新SKP？

瑞得時尚成立于2025年2月，正是為此次資本重組而設的特殊目的公司。

這家新公司的股東陣容豪華，共有六名投資人，

包括RADIANCE公司、博裕五期基金的關聯企業Enriching Wells Limited與Hinter Land Limited、天津博裕，以及PLATINUM SALVIA B 2025 RSC LIMITED和上海灝裕。

根據北京市監局的公示，RADIANCE公司與博裕資本合計持有瑞得時尚約84%—90%的股權，占據絕對控制權。

RADIANCE公司看似陌生，實則與華聯集團關系密切。

這家新加坡注冊公司的董事HAN MIAN和CHANG DINGJIE，與從SKP公司高管序列中退出的韓勉、暢丁杰的姓名拼音高度吻合。

其中，暢丁杰不僅是華聯集團董事，還在華聯集團旗下多家子公司擔任職務。

黃宇錚、曾宇恒、劉涵一三人則同時擔任Enriching Wells Limited與Hinter Land Limited兩家香港公司的董事，

這兩家公司與天津博裕同屬博裕五期基金的關聯企業。

上海灝裕的法定代表人張立軍與監事郭萍均在騰訊旗下多家公司任職，這或許解釋了為何SKP公司的“無界零售”戰略會選擇與騰訊智慧零售合作。

業務重構：從規模擴張到精益運營

2023年以來，SKP公司開始對戰略和業務體系進行重構。

一位接近SKP公司的人士透露，公司一方面不再盲目擴張，而是在現有業務基礎上做精做細；

另一方面集中精力做好SKP商場，剝離非主業。

SKP公司先后將華聯美好生活、華聯事農、大理石門關旅游區等業務及西安SKP、成都SKP等項目的重資產出售給華聯集團，僅保留SKP、精品奧萊和部分自營餐飲業務。

精品奧萊成為SKP公司重點發展的業務線之一。

除了代運營的北京八達嶺奧萊項目外，今年9月在西安臨潼獲取的地塊也計劃建設精品奧萊項目。

這一項目距離世界文化遺產秦始皇陵僅800米，總投資巨大，將融合時尚購物、親子旅游、文化體驗等功能。

對于已獲取土地但尚未開工的項目，SKP公司也進行了調整。

2023年9月，SKP公司將昆明SKP項目的地塊出售給華聯集團；

今年6月，SKP公司將呼和浩特項目的股權出售給華聯集團和北京迎伽春誠商業管理有限公司。

地域擴張：重點項目的突破與挑戰

在新投資人加入后，SKP公司的部分外拓項目開始顯現推進跡象。

杭州SKP項目自2021年拿地以來，進展一波三折。

項目最初由SKP公司、萬科和杭州新世界地產集團共同投資，但隨后經歷了一系列股東變更。

萬科于2022年11月退出；

2023年底，杭州新世界地產退出；

2024年6月，華聯集團也退出項目。

2025年8月，杭州SKP項目引入內蒙古伊泰投資與海南麥順投資，合計持股11%；KEY3 PTE. LTD.持股89%。

值得注意的是，KEY3 PTE. LTD.的股東為RADIANCE公司，董事為CHANG DINGJIE與JI ZHAODIAN FRANK。

目前，杭州SKP項目正在緊張施工中。

在錢江世紀城的SKP項目施工現場，中建八局采用了“天蟬”施工機器人系統3.0，

這套浙江首臺（套）設備將傳統高層建筑每層10天的施工周期縮短至8天，效率提升20%。

廣州SKP項目也曾一度被傳“談崩”。

但2025年4月，廣州市商務局明確提到“加快聚龍灣太古里、華潤萬象城、SKP等高端商業載體建設”，表明項目仍在推進中。

今年5月，廣州SKP土地完成清場，但尚無進一步動工進展。

官方對此態度謹慎，表示“還在推進中”。

此外，西安臨潼的奧萊項目已于9月中旬成功拿地，而昆明、合肥及呼和浩特項目則沒有對外釋放相關進展消息。

業績表現：從“全球店王”到戰略調整

SKP公司的業務重構背后，是其業績表現的變化。

2020年，北京SKP以177億元的銷售額取代英國倫敦哈羅德百貨成為“全球店王”，2023年銷售額更是達到創紀錄的265億元。

然而，2024年北京SKP銷售額降至220億元，失去了“全球店王”的頭銜。

這一變化在一定程度上反映了中國奢侈品消費市場的變化，也成為SKP公司進行戰略調整的誘因之一。

截至目前，全國已開業的SKP項目包括北京SKP、西安SKP、成都SKP和武漢SKP四家。

計劃開業的項目則有廣州SKP、杭州SKP、合肥SKP、昆明SKP和呼和浩特SKP五家。

戰略前瞻：數字化與供應鏈的升級

一位接近SKP公司的人士表示，SKP公司并不缺錢，引入新投資人更多是為了解決國際市場、供應鏈資源和數字化技術等短板。

2024年9月，華聯集團與騰訊智慧零售的戰略合作落地，該模式以線上線下全渠道融合為理念，打破傳統百貨業態邊界，實現消費者無縫體驗。

目前，該模式已在SKP公司旗下四家已開業商場中落地實施。

SKP公司旗下擁有多家餐飲管理公司，包括2016年9月成立的北京華聯（SKP）餐飲管理有限公司。

據了解，北京SKP等購物中心自營餐飲占比最高可達八成，這也成為SKP公司差異化競爭的重要抓手。

完成資本重組后的SKP公司，正在下一盤更大的棋。

通過引入博裕資本等新投資人，SKP公司不僅獲得了資金支持，更收獲了數字化技術、供應鏈資源等多方面的戰略助力。

SKP公司原計劃在全國開設10家SKP商場，近期目標是完成杭州和廣州項目的建設及開業。

未來還將根據市場情況繼續推動其他項目，并尋求在更多核心城市落地新店。

在高端百貨行業競爭日趨激烈的背景下，SKP公司的這場資本與業務重組，將決定它能否在變化的市場中繼續引領風騷。