楊杰掌舵中國移動這六年

通信世界網消息（CWW）10月28日，中央組織部正式宣布任免決定：免去楊杰同志中國移動通信集團有限公司董事長、黨組書記職務。年滿63歲的楊杰，以一場圓滿的“交棒”，為其執掌中國移動六年的征程畫上句號。

（10月16日，楊杰在2025世界智能網聯汽車大會上做主旨演講）

回溯至2019年3月，楊杰接過中國移動帥印之時，正是行業變革的關鍵節點——5G商用的序幕即將拉開，通信行業卻面臨傳統業務增長放緩、數字化轉型迫在眉睫的雙重挑戰。六年間，他以“創建世界一流信息服務科技創新公司”為戰略錨點，帶領中國移動完成了從“傳統通信服務商”到“數智化引領者”的深刻蛻變，在戰略布局、技術創新、業務升級、理念引領等核心領域留下濃墨重彩的印記，為行業轉型樹立了標桿。

戰略領航：從“5G+”到“AI+”

初掌帥印，楊杰便以敏銳的行業洞察力，精準把握新一代信息技術的變革趨勢，率先提出“5G+”計劃，為中國移動的5G發展劃定清晰路徑。2019年3月的業績發布會上，他明確“5G+4G、5G+AICDE、5G+Ecology”三大核心方向，推動5G與4G協同共生、與多元技術深度融合，并聯合產業鏈上下游構建開放共贏的生態體系。同年6月，他進一步細化目標：2019年建成超5萬個5G基站、覆蓋50個重點城市，2020年實現全國地級以上城市5G商用——這一系列部署，為中國移動搶占5G發展先機奠定了堅實基礎。

隨著AI技術進入規?；瘧秒A段，楊杰再次展現前瞻性戰略眼光，推動企業戰略從“5G+”向“AI+”升級，將人工智能確立為新的發展著力點。2024年世界移動通信大會（MWC 2024）上，他明確提出中國移動要當好AI“供給者、匯聚者、運營者”；同年5月，他正式發布“AI+行動計劃”，推動AI從輔助工具升級為企業發展的核心基礎設施。這一戰略躍遷，不僅讓中國移動在AI浪潮中占據主動，更引領整個通信行業從“連接驅動”向“智能驅動”轉型。

技術攻堅：筑牢硬實力

執掌中國移動六年間，楊杰始終將技術創新視為企業核心競爭力，錨定“世界一流信息服務科技創新公司”的定位，提出“BASIC6”科創計劃，打造原創技術“策源地”，激活新質生產力發展的數智引擎。

在5G賽道，他推動深耕核心技術與場景應用，取得斐然成果：2024年6月，中國移動作為第一完成單位的“第五代移動通信系統(5G)關鍵技術與工程應用”項目，斬獲國家科學技術進步獎一等獎；牽頭研發的服務化新架構（SBA）成為5GSA唯一基礎網絡架構。硬件突破同樣亮眼，2023年成功研制的“破風8676”可重構5G射頻芯片，獲評“央企十大國之重器”，徹底打破我國在高端通信芯片領域的進口依賴。

隨著數智化深入推進，楊杰將算力與AI作為技術攻堅的新焦點，推動創新從“單點突破”邁向“體系化領先”。在算力網絡領域，他主導打造全國首個“通算、智算、超算、量算”四算融合體系，建成呼和浩特、哈爾濱兩大萬卡級超大規模智算中心，形成“20毫秒覆蓋全國、5毫秒覆蓋省域、1毫秒覆蓋地市”的低時延算力圈，總智算規模達61.3EFlops。AI領域，他推動研發的全棧自主可控“九天”大模型于2025年成功入選“央企十大國之重器”。

面向未來，楊杰還牽頭布局6G與天地一體通信，不僅主導全球首個6G場景和需求標準項目，更成功發射“中國移動01星”等試驗衛星，完成5G-A NTN再生技術在軌驗證，在前沿領域搶占先機。

業務升級：激活“第二曲線”

面對傳統通信業務增長瓶頸，楊杰提出以CHBN（個人、家庭、政企、新興）四大市場全向發力的業務升級思路，打破個人市場單一依賴格局，為激活“第二曲線”增長謀篇布局。

在個人市場，他推動從“號卡規模運營”向“客戶價值運營”轉型。截至2025年9月30日，中國移動移動客戶總數達到10.09億戶，其中5G網絡客戶數達到6.22億戶，手機上網DOU達到17.0GB，，移動ARPU為48.0元。六年間，他推動全球通、動感地帶品牌煥新升級，加快構建AI+時代智慧生活新范式品牌，并通過5G新通話、云手機、視頻彩鈴、AI智能助理等創新產品，提升用戶黏性與價值。

面對個人市場規模見頂的現實，楊杰將家庭、政企、新興市場作為“第二曲線”核心增長極，持續深化產品創新與場景拓展。

在家庭市場，以“移動愛家”品牌為引領，構建以家庭為中心的新型融合經營體系，推進智慧家庭服務生態和服務體系升級。截至2025年9月30日，中國移動有線寬帶客戶總數達到3.29億戶，家庭寬帶客戶達到2.88億戶，家庭客戶綜合ARPU為人民幣44.4元。

在政企市場，不斷強化平臺化運營體系建設，深化戰客、商客客群精細運營，推進AI+規模發展，進一步提升價值貢獻。目前，中國移動DICT業務收入保持良好增長，AI直接收入實現高速增長。

在新興市場，著力推動國際業務、數字內容、金融科技、股權投資四大板塊創新拓展，新興市場保持良好增長，進一步拓寬“第二曲線”邊界。

如今，“第二曲線” 已成為中國移動擺脫傳統業務依賴、實現高質量發展的核心引擎，為中國移動可持續發展注入新的動能。

經營答卷：規模與質量雙升

六年間，在楊杰的帶領下，中國移動經營業績連創新高，一系列標志性事件，彰顯了中國移動“規模與質量雙提升”的發展態勢。

2023年，中國移動營運收入歷史性突破萬億元大關，達10093億元，同比增長7.7%，中國移動由此成為全球首家挺進“萬億俱樂部”的基礎電信運營商，標志著其向產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代的世界一流企業邁出堅實步伐。

2024年6月，中國移動的移動用戶數累計突破10億大關，這一里程碑式成就不僅鞏固了其在全球通信市場的領先地位，更彰顯了其在用戶服務、技術創新和市場拓展方面的深厚積累。

得益于亮眼的市場表現，2023年中國移動市值一度超越茅臺，成為A股新的“股王”。這一座次的變化反映了市場投資風向和國家產業戰略的深刻變化，以及投資者對中國移動未來發展前景的堅定信心。

值得一提的是，在楊杰的戰略推動下，云計算業務成為企業增長的“新亮點”。他始終強調“云計算是數字經濟的基石，是承載各類信息技術應用的核心基礎設施”。在其全力推動下，2024年中國移動移動云收入達1004億元，同比增長20.4%——從2019年發布時年收入僅19億元，到如今突破千億元大關，移動云以驚人的成長速度，穩居國內云服務商第一陣營。

理念引領：從“信息能量理論”到“碳硅融合理論”

作為網絡規模、用戶規模、收入規模全球最大的運營商，中國移動的發展離不開對科技演進規律的深刻把握，以及對社會文明升級方向的敏銳洞察。深耕通信行業多年，楊杰始終以理論創新為中國移動發展提供邏輯支撐，形成了具有行業影響力的思想成果。

2022年8月，在世界5G大會主旨演講中，楊杰首次系統闡釋“信息能量理論”。他指出，能量和信息是驅動人類文明進步的兩大主線，兩者共同決定了文明發展的高度，并以公式“C=∑(E+I+f (E×I))”（C代表文明程度，E代表能量，I代表信息）揭示文明演進規律。他強調，信息文明時代的核心特征是“信息主導能量配置”，具體呈現為“信息能量化”“能量信息化”“信息能量一體化”三大形態，并明確中國移動要以“新型信息基礎設施、新型信息消費供給”建設踐行這一理論，推動技術創新與能源利用深度融合。

當AI邁入規模化應用新階段，楊杰再次突破認知邊界，前瞻性提出“碳硅融合理論”，將對文明演進的思考推向新高度：2022年，他首次提出“硅基生命與碳基生命的融合”是信息能量一體化引發的三大變革之一；2024年，他進一步指出“碳硅融合是信息文明縱深發展的標志”；2025年6月，他提出“硅基生命的數量將超過人類，形成新的‘人口紅利’‘人才紅利’和新的‘360行’”；同年12月，他再次強調“碳硅融合共生將成為人類文明發展的重要趨勢”。這一系列理論創新，不僅為中國移動的發展提供了思想指引，更為整個數智產業的演進照亮了前路。

結語：六年變革鑄根基

從2019到2024年，楊杰掌舵中國移動的六年，是通信行業從5G起步走向AI興起的關鍵六年，也是中國移動邁向高質量發展的六年。他以戰略遠見指明方向，以技術攻堅筑牢根基，以業務重構激發動能，以理論思考引領認知，不僅推動中國移動穩居全球運營商領先陣營，也為行業與社會數智化轉型注入了強勁動力。

六年筑基，未來可期。