江蘇男子腳痛請(qǐng)病假，公司發(fā)現(xiàn)其當(dāng)日微信步數(shù)超1.6萬(wàn)，將其開(kāi)除

江蘇男子腳痛請(qǐng)病假，公司卻發(fā)現(xiàn)他病假當(dāng)天微信運(yùn)動(dòng)步數(shù)超1.6萬(wàn)步，懷疑其“泡病假”，于是就以曠工為由將他開(kāi)除，雙方因此鬧上法庭，法院判決讓人意外。

小陳是江蘇一家公司的卷簧工，2019年2月的一個(gè)周五，他上班時(shí)不小心扭傷了腰。

下班后他立馬去醫(yī)院檢查，周一就拿著兩家醫(yī)院的病假證明跟公司請(qǐng)假，人事當(dāng)時(shí)就批了。

歇了幾天，3月4號(hào)、5號(hào)小陳正常去上班，可腰傷沒(méi)好利索，6號(hào)又疼得受不了，再去醫(yī)院，診斷還是“腰扭傷”，醫(yī)生讓接著休息，他趕緊又交了病假申請(qǐng)。

3月18號(hào)小陳返崗，中午突然腳疼得站不住，跟生產(chǎn)經(jīng)理請(qǐng)假去看病，醫(yī)生擬診“右足疼痛”，建議休息一周，他把診斷證明拍給經(jīng)理后就回家了。

轉(zhuǎn)天人事讓他20號(hào)帶病假單、病歷原件來(lái)辦病假手續(xù)，小陳說(shuō)病歷要留著后續(xù)就醫(yī)，人事說(shuō)假條要原件，其他資料復(fù)印就行，小陳答應(yīng)了。

可3月20號(hào)小陳拄著拐杖到廠門(mén)口，卻被門(mén)衛(wèi)攔下不讓進(jìn)，壓根沒(méi)給他提交資料的機(jī)會(huì)。小陳以為是系統(tǒng)未更新，也就回宿舍繼續(xù)休息。幾天后復(fù)查，醫(yī)生仍要求繼續(xù)靜養(yǎng)。

可就在4月3日，小陳還未康復(fù)，公司突然通知——解除勞動(dòng)合同，理由是偽造病情、曠工多日。

面對(duì)解雇，小陳十分委屈：“我天天在醫(yī)院看病，公司人也知道。”他申請(qǐng)了勞動(dòng)仲裁。

仲裁委一查，認(rèn)定公司是違法解除勞動(dòng)合同，判公司賠小陳118779元。公司不服，覺(jué)得自己有理，又告到了法院。

法庭上，公司拿出了“鐵證”：一是3月18日小陳返崗那天早上7點(diǎn)50分被監(jiān)控拍到“跑步進(jìn)廠”；二是他的微信運(yùn)動(dòng)顯示當(dāng)天步數(shù)超過(guò)1.6萬(wàn)，認(rèn)為他并無(wú)腳傷。公司據(jù)此主張小陳“故意騙取病假”。

小陳委屈地說(shuō)，那天去廠區(qū)請(qǐng)假，下午去醫(yī)院，然后再回家，步數(shù)能不多嗎？

一審法院仔細(xì)看了證據(jù)，小陳的門(mén)診病歷、診斷證明都齊全，醫(yī)院還給他做了腰椎平掃、骨刺攝片，不是光憑他主訴就開(kāi)的假條，看病休息是真的。

而且微信運(yùn)動(dòng)這東西，變量太多了，說(shuō)不定小陳當(dāng)天在家慢慢挪著做飯、收拾屋子，步數(shù)也能攢起來(lái)，總不能因?yàn)椴綌?shù)多就說(shuō)他沒(méi)病。公司拿這些當(dāng)證據(jù)說(shuō)他曠工，根本站不住腳。

最后一審判了，公司解除合同沒(méi)事實(shí)依據(jù)，是違法的，得按仲裁結(jié)果賠118779元。

公司還是不服，上訴到二審，結(jié)果二審法院維持了原判，公司不服也沒(méi)用。

這事一傳開(kāi)，不少打工人都跟著犯嘀咕。

有人說(shuō)：“我之前腳崴了請(qǐng)病假，還得瘸著去藥店拿藥、去樓下取快遞，那幾步路都能算進(jìn)步數(shù)里，要是公司查這個(gè)，我不也得被冤枉？”

還有人吐槽：“現(xiàn)在請(qǐng)個(gè)病假也太不容易了，不僅要開(kāi)病歷，連走多少路都得被盯著？”

也有人覺(jué)得公司的做法能理解：“腳疼還能走一萬(wàn)多步，確實(shí)不像真生病。”

可更多人擔(dān)心的是以后：要是請(qǐng)病假，是不是得把手機(jī)關(guān)了才安全？在家挪兩步做飯、收拾屋子，步數(shù)上去了，會(huì)不會(huì)也被算成“曠工證據(jù)”？

此事也給所有企業(yè)敲響了警鐘：在勞動(dòng)關(guān)系的處理上，“懷疑”不等于“事實(shí)”，“可能”也不能替代“證據(jù)”。企業(yè)管理不能走入“有罪推定”的誤區(qū)，將自身置于法官的位置，對(duì)員工行為進(jìn)行武斷的審判。

這起“微信步數(shù)1.6萬(wàn)被開(kāi)除”案件，最終以勞動(dòng)者的勝利告終，但其意義遠(yuǎn)不止于個(gè)案。它像一面鏡子，照見(jiàn)了當(dāng)下職場(chǎng)中企業(yè)管理與員工權(quán)益的微妙平衡，也反映了數(shù)字化時(shí)代勞動(dòng)關(guān)系面臨的新挑戰(zhàn)。