從賬上4000塊到估值10億美金：LiblibAI的AI創業絕地反擊戰

AI 浪潮下的勇敢抉擇

在科技飛速發展的時代，AI 如同一股洶涌澎湃的浪潮，席卷了各個領域，也改變了無數人的命運。其中，LiblibAI 的崛起，堪稱一段充滿傳奇色彩的創業故事。而這一切，都要從一位 90 后的勇敢抉擇說起。

陳冕，1992 年出生，畢業于東南大學。他的履歷堪稱亮眼，曾先后在摩拜單車、滴滴、每日優鮮等知名企業工作，積累了豐富的行業經驗。后來，他加入字節跳動，憑借著卓越的才華和不懈的努力，28 歲就達到了 4-1 的職級，成為剪映全球商業化負責人，是當時字節史上最年輕的產品 4-1。在字節跳動的職級體系中，4-1 意味著他已經成為公司的核心骨干，掌握著數億用戶的產品和商業化命脈，可謂是前途一片光明。

然而，2023 年初，大模型浪潮如風暴般襲來，徹底打破了陳冕原本安穩的職業軌跡。面對這一新興的技術浪潮，陳冕沒有選擇安于現狀，而是毅然決然地做出了一個大膽的決定：離開字節，投身 AI 創業。

在接受采訪時，陳冕曾深刻地表示：“過往的經驗更多在于，能不能從中學習到思維方式、競爭方式、戰略判斷，而不是刻舟求劍式地把過往的經驗套上去，這在 AI 時代一點用都沒有。” 他敏銳地洞察到，AI 時代的游戲規則已經發生了翻天覆地的變化，大廠的成功打法在這個全新的領域中未必適用。

陳冕獨具慧眼地看到了 AI 對內容創作行業帶來的巨大變革機遇。他認為，這場變革就如同攝影術之于繪畫、電腦之于設計一樣，將是一場徹底的工具革命。而且，他判斷這場革命最先爆發的地方并非 C 端娛樂領域，而是 B 端的專業創作領域。

陳冕深入分析了其中的核心邏輯。首先，專業創作者對效率提升的需求最為迫切。以設計師為例，傳統制作一張海報的流程極為繁瑣，需要耗費大量時間和精力，而有了 AI 的助力，這個過程可以大幅壓縮，極大地提高了工作效率。其次，專業創作者對 AI 生成內容的 “瑕疵” 容忍度更高。他們更注重 AI 能否幫助自己快速生成初稿，后續再通過手動優化來完善作品。最后，專業創作者具備付費能力和付費意愿。與 To C 產品變現困難不同，To B 的專業工具，用戶更愿意為其帶來的效率提升買單。

基于以上這些精準的判斷，2023 年 5 月，陳冕和聯合創始人張子捷果斷創辦了 LiblibAI，明確將其定位為為設計師及廣大內容創作者提供 AI 創作素材與工具的平臺。從此，他們踏上了一條充滿挑戰與未知的創業之路，也開啟了 LiblibAI 波瀾壯闊的發展篇章。

創業初期的黑暗時刻

創業之路，從來都是荊棘密布，充滿了無數的艱難險阻，LiblibAI 的創業歷程也不例外。在最初的階段，LiblibAI 看似一帆風順，2023 年 7 月，它以 1500 萬美金估值順利完成了 350 萬美元天使輪融資，投資方包括金沙江、高榕、源碼等知名投資機構。當時，陳冕和他的團隊滿懷信心，認為融到資金后就可以全身心地投入到業務發展中，朝著既定的目標大步邁進。

然而，現實卻給了他們沉重的一擊。僅僅兩個月后的 2023 年 9 月，LiblibAI 就遭遇了重大挫折。由于沒有完成大模型備案，這款剛剛嶄露頭角的應用被迫下架。這一突如其來的變故，猶如一記晴天霹靂，讓整個團隊陷入了困境。

禍不單行，為了在激烈的市場競爭中搶占先機，LiblibAI 在前期投入了大量資金，開展了大規模的補貼大戰。用戶注冊就送積分，生成圖片就給予補貼，這種燒錢式的營銷手段雖然在短期內吸引了大量用戶，使得平臺的活躍度迅速提升，但也導致了資金的快速消耗。而此時，LiblibAI 的收入幾乎為零，入不敷出的局面愈發嚴重。

到了 2024 年 3 月，LiblibAI 的財務狀況已經到了岌岌可危的地步，賬上只剩下可憐的 4000 塊錢。這并非夸張的表述，而是殘酷的現實，公司幾乎走到了破產的邊緣。

在這極度艱難的時刻，陳冕和他的團隊四處奔走，積極尋求投資人的支持。他們見了幾乎所有能接觸到的投資人，希望能夠獲得新的資金注入，挽救公司于危難之中。然而，結果卻令人絕望，沒有一家機構愿意投資當時估值僅 3000 萬美金的 LiblibAI。

投資人之所以不看好 LiblibAI，主要有以下幾個關鍵原因。首先，監管風險是懸在 LiblibAI 頭上的一把達摩克利斯之劍。當時大模型備案政策尚不明確，LiblibAI 隨時可能因為政策原因被關停，這種不確定性讓投資人望而卻步。其次，LiblibAI 的商業模式不夠清晰。彼時它還是一個單純的工具產品，雖然用戶活躍度較高，但卻難以實現有效的盈利，投資人對于其未來的盈利前景心存疑慮。最后，市場競爭異常激烈。當時的 AI 繪畫工具市場已經擁擠不堪，Midjourney、Stable Diffusion 等國內外知名產品早已占據了一定的市場份額，LiblibAI 在這樣的競爭環境中想要脫穎而出，難度可想而知。

就在 LiblibAI 陷入絕境之時，一家互聯網戰投伸出了援手，給予了他們救命錢。這筆資金雖然不多，卻如同一束光，照亮了 LiblibAI 黑暗的前路，讓公司得以存活下來。

這次瀕臨倒閉的經歷，給 LiblibAI 帶來了深刻的教訓，也徹底改變了公司的戰略思路。陳冕意識到，在競爭激烈的 AI 時代，資金就是企業的生命線，沒有足夠的資金，就沒有未來。于是，LiblibAI 開始了瘋狂的融資之旅。在短短幾個月內，公司連續完成了由明勢資本、渶策資本、順為資本領投的三輪融資，總額超 2000 萬美金。陳冕的想法也發生了轉變，他表示：“我們要囤個大幾千萬美金，為未來兩三年做準備。” 從此，LiblibAI 不再追求 “小步快跑” 的發展模式，而是將戰略重點調整為 “快速占領市場，用錢砸出護城河” ，開啟了一段全新的發展征程。

絕境中的反擊與蛻變

在獲得救命錢后，LiblibAI 深刻認識到資金對于企業生存和發展的重要性，于是開啟了瘋狂的融資之旅。這不僅僅是為了緩解眼前的資金壓力，更是為了在競爭激烈的 AI 市場中為自己爭取更大的生存和發展空間。

陳冕和他的團隊四處奔波，積極與潛在的投資人溝通交流，詳細闡述 LiblibAI 的發展潛力和未來規劃。他們的努力和堅持終于得到了回報，在短短幾個月內，連續完成了由明勢資本、渶策資本、順為資本領投的三輪融資，總額超 2000 萬美金。這一系列的融資成果，為 LiblibAI 注入了強大的資金活力，讓公司得以從瀕臨倒閉的絕境中逐漸走了出來，重新站穩了腳跟。

在這個過程中，LiblibAI 的戰略思路也發生了根本性的轉變。此前，公司秉持著 “小步快跑” 的發展理念，試圖通過逐步優化產品和服務來穩步拓展市場。然而，這次瀕臨倒閉的經歷讓他們明白，在競爭激烈的 AI 時代，這種穩健的發展方式可能無法滿足市場的快速變化和競爭的需求。

于是，LiblibAI 決定調整戰略，采用 “快速占領市場，用錢砸出護城河” 的激進策略。他們加大了市場推廣力度，通過各種渠道和方式提高品牌知名度，吸引更多的用戶。同時，在產品研發和技術創新方面也投入了大量資金，不斷優化平臺的功能和服務，以提升用戶體驗，增強平臺的競爭力。

例如，他們積極與全球領先的模型供應商合作，引入更多先進的 AI 模型，進一步豐富平臺的模型資源，為用戶提供更多樣化的創作選擇。在技術研發上，投入大量資金優化平臺的算法和架構，提高圖片生成的速度和質量，減少用戶等待時間，提升用戶滿意度。

這一戰略調整取得了顯著的成效。隨著資金的不斷注入和戰略的有效實施，LiblibAI 的用戶數量開始快速增長，平臺的活躍度和影響力也日益提升。越來越多的設計師和內容創作者開始了解并使用 LiblibAI，平臺逐漸在 AI 創作領域嶄露頭角，為后續的發展奠定了堅實的基礎。

從瀕臨倒閉到成功融資，再到戰略思路的轉變，LiblibAI 在這一系列的經歷中不斷成長和蛻變。這段艱難的歷程不僅鍛煉了團隊的韌性和應對危機的能力，也讓他們更加明確了公司的發展方向和目標，為 LiblibAI 后續的崛起和騰飛奠定了堅實的基礎，使其在 AI 創作領域逐漸站穩腳跟，開啟了一段全新的輝煌篇章 。

社區生態，制勝的關鍵武器

在激烈的市場競爭中，LiblibAI 之所以能夠脫穎而出，實現從瀕臨倒閉到行業領先的華麗轉身，社區生態無疑是其制勝的關鍵武器。這一獨特的優勢，不僅使其與競爭對手形成了鮮明的差異化，更為其長遠發展奠定了堅實的基礎。

與 Midjourney 等單純的 AI 繪圖工具不同，LiblibAI 從創立之初就將自己定位為 “多模態模型與創作社區”，致力于構建一個開放、活躍、富有創造力的生態系統。在這個生態系統中，工具聚合、模型訓練、模型分享與交易等功能緊密相連，形成了一個良性循環的閉環。

首先，LiblibAI 整合了全球領先的開閉源視頻與圖像生成模型，包括 Stable Diffusion、FLUX、Kolors 等。這一舉措為用戶提供了極大的便利，他們無需花費大量時間和精力去尋找模型、配置復雜的環境，只需在 LiblibAI 平臺上，就能輕松使用各種先進的模型進行創作。這種一站式的服務模式，大大降低了創作門檻，吸引了眾多創作者的加入。

其次，LiblibAI 支持用戶上傳幾十張圖片，訓練成自己獨特的風格模型（LoRA）。這一功能賦予了用戶強大的創作自主性，他們可以根據自己的喜好和需求，定制專屬的模型。例如，一位喜歡復古插畫風格的創作者，只需上傳一些復古風格的樣例圖，LiblibAI 就能幫助其訓練出一個獨一無二的復古風格模型，讓創作者在創作過程中充分展現自己的個性和創意。

更為重要的是，LiblibAI 構建了一個活躍的模型分享與交易平臺。用戶在訓練好自己的模型后，可以將其分享給其他用戶使用，實現創意的交流與共享。同時，優秀的模型還可以進行交易，創作者能夠從中獲得相應的收益。這種激勵機制不僅激發了創作者的積極性和創造力，也促進了模型的不斷優化和創新，形成了一個 “生成 — 訓練 — 交易 — 再創作” 的繁榮生態。

張子捷，LiblibAI 的聯合創始人曾明確表示：“我們從一開始就沒有把自己定位成單純的工具公司。LiblibAI 的核心是創作者社區。” 這一理念貫穿于 LiblibAI 的發展始終，使其與 Midjourney 等產品形成了顯著的差異。Midjourney 主要是 “人找工具” 的模式，用戶在使用過程中更多地是依賴工具本身的功能，缺乏與其他創作者的互動和交流。而 LiblibAI 則是 “人找人 + 人找工具” 的模式，強調創作者之間的互動、合作與分享。在這里，創作者們不僅能夠找到所需的工具，還能結識志同道合的朋友，共同探索 AI 創作的無限可能。

這種獨特的社區氛圍，成為了用戶黏性的重要來源。在 LiblibAI 平臺上，超過 10 萬個原創模型被分享，2.3 億張 AI 圖片在創作者之間流轉，2000 萬創作者在這里揮灑著自己的創意和熱情。這些龐大的數據背后，是創作者對平臺的高度認可和依賴。

值得一提的是，LiblibAI 上的創作者群體具有廣泛的多樣性，他們不僅僅是專業設計師，還涵蓋了醫生、會計師、金融從業者等各個領域的人群。這些 “新增創意人口” 雖然沒有專業的美術基礎，但憑借著對 AI 繪圖的熱愛和探索精神，他們在 LiblibAI 平臺上找到了表達自己的獨特方式。這種多樣性不僅豐富了平臺的創作內容，也為 LiblibAI 帶來了巨大的商業價值潛力。不同背景的創作者帶來了不同的視角和需求，促使 LiblibAI 不斷優化和創新，以滿足用戶日益多樣化的創作需求，進一步推動了平臺的發展壯大 。

社區生態作為 LiblibAI 的核心競爭力，不僅為創作者提供了一個展示才華、交流互動的平臺，也為平臺自身的發展創造了無限可能。在未來的發展中，隨著社區生態的不斷完善和壯大，LiblibAI 有望在 AI 創作領域繼續保持領先地位，引領行業的發展潮流 。

升級進化，LiblibAI 2.0 的宏大野心

2025 年 10 月，對于 LiblibAI 來說，是一個具有里程碑意義的時刻。在這一年，LiblibAI 正式發布了 2.0 版本，這一版本的推出，標志著 LiblibAI 實現了從 “模型社區” 到 “一站式 AI 創作 Studio” 的華麗轉身，也彰顯了其在 AI 創作領域的宏大野心。

此次升級，最顯著的變化體現在功能的全面拓展與強化上。在視頻生成方面，LiblibAI 2.0 取得了重大突破，接入了多個先進的視頻生成模型，全面支持文生視頻、圖生視頻、視頻續寫等多種功能。這意味著用戶可以在 LiblibAI 平臺上，輕松將自己腦海中的創意轉化為精彩的視頻作品，實現從靈感到成片的端到端體驗。無論是制作富有創意的短視頻，還是打造專業級別的影視內容，LiblibAI 2.0 都能為用戶提供強大的支持。

同時，LiblibAI 2.0 還支持多模型生成，這一功能為用戶帶來了更加豐富的創作選擇。用戶可以根據自己的需求和創意，同時調用多個不同的模型，生成多種風格各異的內容，然后從中挑選出最符合自己心意的作品。這種創新的創作方式，不僅極大地激發了用戶的創造力，也讓用戶能夠在眾多的創作結果中，找到最獨特、最優質的表達。

此外，LiblibAI 2.0 內置的大量專業級特效模板，也為用戶的創作增添了更多的可能性。這些特效模板涵蓋了各種類型和風格，從炫酷的轉場效果，到精美的濾鏡和字幕，用戶只需一鍵操作，就能輕松為自己的作品添加這些特效，使其更具視覺沖擊力和藝術感染力。這一功能的推出，讓用戶無需具備專業的視頻制作技能，也能輕松制作出高質量的視頻作品，進一步降低了創作門檻，讓更多的人能夠享受到 AI 創作的樂趣。

LiblibAI 2.0 的野心，不僅僅是成為一個功能強大的 AI 創作工具，更是要成為 “AI 時代的 Adobe”。Adobe 作為全球知名的創意軟件公司，旗下擁有 Photoshop、Premiere 等一系列廣泛應用于設計、影視等領域的專業軟件，是創意工作者不可或缺的工具。LiblibAI 希望通過不斷的技術創新和功能優化，能夠像 Adobe 一樣，為全球的創作者提供一站式的創作解決方案，涵蓋圖片、視頻、3D 等多個領域，滿足創作者在不同場景下的創作需求。

陳冕曾滿懷信心地表示：“我們的目標是讓每個人都能擁有一個屬于自己的‘智能創作合作者’。” 在 LiblibAI 2.0 的架構下，這一目標正逐漸成為現實。通過整合先進的模型、強大的工具和活躍的社區生態，LiblibAI 為用戶提供了一個全方位、個性化的創作環境。在這里，用戶可以與全球的創作者交流互動，獲取靈感和創意；可以利用平臺上豐富的模型和工具，將自己的創意快速轉化為作品；還可以通過分享和交易自己的作品，獲得收益和認可。

LiblibAI 2.0 的發布，是其發展歷程中的一個重要里程碑，也為 AI 創作領域的發展樹立了新的標桿。隨著技術的不斷進步和功能的持續完善，LiblibAI 有望在未來的 AI 創作市場中占據更加重要的地位，引領行業的發展方向，為全球的創作者帶來更多的驚喜和可能。

全球化征程，開拓無限可能

在國內市場取得顯著成就后，LiblibAI 并未滿足于現狀，而是將目光投向了更為廣闊的全球市場，展現出了令人矚目的全球化野心。憑借著先進的技術、獨特的社區生態以及精準的市場策略，LiblibAI 在全球化的道路上邁出了堅實的步伐，取得了令人驚嘆的成績。

根據公開數據顯示，LiblibAI 的全球用戶訪問量已超 1 億，其影響力覆蓋了日韓、東南亞、北美等多個地區。這一成績的取得，不僅彰顯了 LiblibAI 在技術和產品上的強大競爭力，也證明了其全球化戰略的正確性和可行性。

LiblibAI 之所以積極投身全球化，有著多方面的考量。張子捷曾指出：“從 Day 1 我們就想做全球化的產品。首先在技術和算力分發上，全球化能力已經非常成熟，并且在內容創作垂類而言本來就沒有國界之分。” 隨著技術的飛速發展，全球范圍內的技術和算力分發變得更加高效和便捷，這為 LiblibAI 的全球化提供了堅實的技術基礎。而內容創作本身具有跨越國界的特性，不同國家和地區的人們對于創意和表達的需求是共通的，這使得 LiblibAI 能夠在全球范圍內找到共鳴和市場。

然而，全球市場地域廣闊，不同地區的用戶需求和審美習慣存在著巨大的差異。例如，國內用戶喜歡 “像真實相機拍攝的攝影效果、人類手繪的插畫漫畫”；日韓用戶對插畫漫畫和人像創作有著極大的熱情；歐美用戶則更看重 AI 帶來的獵奇、夢幻、超越現實的內容。為了滿足這些多樣化的需求，LiblibAI 進行了大量細致入微的本地化適配工作。

在模型方面，LiblibAI 在不同市場上線了差異化的風格模型。針對日韓市場對插畫漫畫的熱愛，平臺推出了一系列具有日韓風格特色的模型，這些模型在色彩運用、人物造型、畫面構圖等方面都充分考慮了當地用戶的審美偏好，能夠幫助用戶輕松創作出符合當地流行風格的作品。而在歐美市場，LiblibAI 則重點推廣那些能夠生成獵奇、夢幻風格的模型，滿足歐美用戶對于獨特、新奇內容的追求。

在推薦算法上，LiblibAI 也下足了功夫。平臺深入分析不同地區用戶的行為數據和創作偏好，針對不同審美習慣優化推薦算法。通過精準的推薦，用戶能夠更快地找到自己感興趣的模型和作品，大大提升了用戶體驗。例如，對于喜歡攝影風格的國內用戶，平臺會優先推薦相關的攝影模型和優秀攝影作品；對于關注人像創作的日韓用戶，算法會將優質的人像模型和人像作品推送給他們。

這些本地化適配策略取得了顯著的成效。目前，LiblibAI 在東南亞和北美的表現尤為驚艷。在東南亞地區，憑借著豐富的模型資源、便捷的創作工具以及貼合當地用戶需求的本地化服務，LiblibAI 吸引了大量的創作者和用戶。許多當地的創作者通過 LiblibAI 平臺展示自己的才華，創作出了眾多具有地域特色的作品，平臺也因此在東南亞市場迅速積累了良好的口碑和人氣。在北美市場，LiblibAI 獨特的社區生態和創新的創作理念也受到了用戶的高度認可，用戶數量和活躍度持續攀升。

全球化的社區生態，成為了 LiblibAI 在全球市場競爭中的核心護城河。通過不斷優化和完善社區功能，LiblibAI 吸引了來自世界各地的創作者，他們在平臺上分享自己的創意和作品，形成了一個多元、活躍的創作社區。這種社區生態不僅為用戶提供了豐富的創作靈感和交流機會，也增強了用戶對平臺的粘性和忠誠度。一旦用戶在 LiblibAI 平臺上建立起自己的創作圈子和社交關系，他們就很難再轉移到其他平臺，這使得 LiblibAI 在全球市場中占據了有利的競爭地位。

在全球化的征程中，LiblibAI 不斷突破自我，積極拓展市場，通過本地化適配和社區生態建設，成功地在全球范圍內吸引了大量用戶和創作者。未來，隨著全球化戰略的持續推進，LiblibAI 有望在全球 AI 創作市場中發揮更加重要的作用，為全球的創作者帶來更多的機會和可能，書寫更加輝煌的篇章。

勝利啟示錄：AI 創業的成功密碼

LiblibAI 的逆襲之路，猶如一部扣人心弦的商業傳奇，為我們揭示了 AI 時代創業成功的關鍵密碼，也為眾多創業者和從業者照亮了前行的道路。

生態構建無疑是 LiblibAI 成功的核心要素之一。在 AI 時代，技術的更新換代如同閃電般迅速，單純依靠技術領先已難以構筑穩固的競爭壁壘。LiblibAI 深刻認識到這一點，從創立之初就致力于構建一個開放、多元、充滿活力的社區生態系統。通過整合全球領先的模型資源，為用戶提供便捷的工具聚合服務，讓用戶能夠輕松獲取所需的創作工具；支持用戶自主訓練模型并進行分享與交易，激發了用戶的創作熱情和創新活力，形成了一個良性循環的創作閉環。這種生態化的發展模式，不僅滿足了用戶多樣化的創作需求，更使得 LiblibAI 在激烈的市場競爭中脫穎而出，建立起了難以復制的競爭優勢 。

社區運營是 LiblibAI 的另一大法寶。一個活躍、繁榮的社區，是吸引用戶、留住用戶的關鍵。LiblibAI 通過打造 “人找人 + 人找工具” 的獨特社區模式，營造了濃厚的創作氛圍和社交互動氛圍。在這里，創作者們不僅能夠找到創作所需的工具和資源，還能結識志同道合的朋友，分享創作心得、交流創意靈感，形成了強大的用戶粘性和忠誠度。平臺上超過 10 萬個原創模型、2.3 億張被分享的 AI 圖片以及 2000 萬創作者的活躍參與，就是社區運營成功的有力證明。這種社區生態一旦形成，就如同一個強大的磁石，不斷吸引新用戶的加入，同時也讓老用戶難以離開，為 LiblibAI 的持續發展提供了堅實的用戶基礎 。

精準定位專業創作者市場，是 LiblibAI 的又一明智之舉。在創業初期，陳冕就敏銳地洞察到專業創作者對 AI 工具的迫切需求以及他們在付費能力和付費意愿上的優勢。專業創作者在傳統的創作過程中，面臨著效率低下、流程繁瑣等諸多問題，而 AI 技術的出現，為他們提供了提升效率、突破創作瓶頸的可能。LiblibAI 正是抓住了這一市場痛點，專注為專業創作者提供高質量的 AI 創作素材與工具，迅速在市場中找到了自己的立足之地，并通過不斷優化產品和服務，滿足專業創作者日益多樣化和專業化的需求，逐漸積累了良好的口碑和龐大的用戶群體 。

強大的融資能力，在 LiblibAI 的發展歷程中也起到了至關重要的作用。在 AI 這個高度資本密集型的行業，資金就是企業發展的血液。從瀕臨倒閉時的四處碰壁，到后來的連續成功融資，LiblibAI 深刻體會到了資金對于企業生存和發展的重要性。在獲得資金支持后，LiblibAI 得以加大在技術研發、市場推廣、社區建設等方面的投入，快速提升自身的競爭力，實現了從困境到崛起的華麗轉身。這也提醒創業者們，在 AI 時代，要高度重視融資工作，積極與投資人溝通，展示企業的發展潛力和價值，爭取獲得足夠的資金支持，為企業的發展提供堅實的保障 。

LiblibAI 的成功并非偶然，而是多種因素共同作用的結果。它以獨特的生態構建、出色的社區運營、精準的市場定位和強大的融資能力，為 AI 時代的創業樹立了典范。對于其他創業者來說，LiblibAI 的故事不僅僅是一個商業傳奇，更是一本生動的創業教科書，從中可以汲取寶貴的經驗和啟示，在 AI 時代的創業浪潮中，勇敢探索，砥礪前行，書寫屬于自己的輝煌篇章。正如張子捷所說：“AIGC 的能力就像遠古人類掌握了交流的語言一樣偉大，我們一起用好新的語言在未來創造更多可能。” 相信在 AI 技術的推動下，會有更多像 LiblibAI 這樣的創新企業涌現，為我們的生活和社會帶來更多的驚喜和變革 。