榮耀的野望：用AI Phone終結iPhone

從設備互聯到場景智聯，榮耀的AI生態(tài)戰(zhàn)略正試圖為陷入創(chuàng)新瓶頸的行業(yè)開辟一條新路徑。

10月23日，深圳坪山，榮耀首屆全球開發(fā)者大會暨AI終端生態(tài)大會如期舉行。榮耀董事長吳暉首次公開亮相，宣布公司已累計投入超100億元用于AI研發(fā)。

作為從華為獨立后首次大規(guī)模開發(fā)者大會，榮耀沒有停留在手機功能的微小改進，而是宣布將HONOR Connect平臺升級為HONOR AI Connect，完成從“互聯”到“智聯”的跨越。

在智能手機市場增長乏力、同業(yè)競爭白熱化的背景下，榮耀的轉型堪稱一場豪賭。今年3月，榮耀CEO李健發(fā)布“阿爾法戰(zhàn)略”，宣布未來五年投入100億美元，從智能手機制造商向AI終端生態(tài)公司全面轉型。

推“1x3xN”戰(zhàn)略，構建AI生態(tài)體系

榮耀此次大會的核心舉措是發(fā)布了“1x3xN”全景生態(tài)戰(zhàn)略。這一戰(zhàn)略體系明確了榮耀AI生態(tài)的架構與方向。

具體而言，“1”代表以HONOR AI Connect平臺為核心載體，全面開放榮耀的AI能力給所有生態(tài)合作伙伴。

“3”指通過生態(tài)賦能、渠道賦能和技術品牌賦能三種模式扶持合作伙伴。

“N”則代表覆蓋教育辦公、智能家居、音頻穿戴、玩具陪伴、寵物護理等N個產業(yè)集群，推動場景化生態(tài)廣泛落地。

榮耀產品線總裁方飛表示，這些方案有效打通軟硬件壁壘，是榮耀構建生態(tài)體系的核心引擎。

為解決AI終端生態(tài)碎片化的行業(yè)挑戰(zhàn)，榮耀發(fā)布了八大AI場景化生態(tài)解決方案，覆蓋家居、車聯、陪伴、寵物、運動健康、教育、音頻、辦公等高頻用戶場景。

從技術層面看，榮耀CEO李健提出了自進化AI智能體操作系統(tǒng)MagicOS 10的五維進化路徑。

通過模型升維、內核升維、協(xié)同升維、服務升維和交互升維，實現MagicOS 10從被動響應的“工具平臺”到主動服務的“智慧中樞”的轉變。

AI突圍已在路上

榮耀此次全面轉向AI生態(tài)建設的背后，是智能手機市場日益激烈的競爭壓力。

據IDC數據顯示，2025年第三季度中國智能手機總出貨量同比下降0.6%，困囿于換機周期的延遲，產品技術疊代從需求化轉向參數化，智能手機品牌受到多方面擠壓，面臨開放合作依賴與核心技術缺失的雙重挑戰(zhàn)。

榮耀在此時押注AI生態(tài)，意在開辟新的競爭賽道。從近期動作來看，榮耀已全面加速AI布局。

10月15日，榮耀發(fā)布Magic8系列旗艦機，李健在發(fā)布會上直言：“當別人在忙著對標iPhone的時候，榮耀在忙著打造AI原生手機，它不是iphone，而是AI phone。”

榮耀已專門組建一支2600人的AI團隊，目標直指“世界領先的AI終端生態(tài)公司”。

在AI浪潮席卷全球的當下，手機廠商早已不滿足于單純的硬件比拼，紛紛將目光轉向AI模型與生態(tài)布局。

但真正有實力開疆擴土的品牌并不是大多數。

榮耀的AI生態(tài)戰(zhàn)略能否成功，關鍵在于其能否平衡開放合作與自主研發(fā)的關系。

一方面，榮耀通過與谷歌、高通等行業(yè)巨頭的多元化合作，借助外部技術資源，跳出傳統(tǒng)手機廠商的單一硬件利潤模式，構建一個開放的AI生態(tài)。

另一方面，榮耀也需要逐步加強內部研發(fā)，追求技術自主與生態(tài)深耕，避免在生態(tài)鏈中淪為附庸。

市場數據顯示，2025年第三季度中國智能手機市場出貨量前五名的品牌份額差已不足3個百分點。在這個膠著的競爭環(huán)境中，AI已成為中端品牌實現差異化競爭的關鍵抓手。

榮耀此次發(fā)布的HONOR AI Connect平臺及其“1x3xN”戰(zhàn)略，本質上是在搭建一個開放式的AI生態(tài)框架。

但在這場生態(tài)競爭中，榮耀們要面對的不僅是同業(yè)廠商，還有來自云端AI企業(yè)的跨界競爭。

最終決定勝負的，不是AI概念的熱度，而是AI技術能否真正融入用戶生活，解決實際場景中的痛點。