誰能想到,8月還靠著10148輛銷量拿下合資新能源冠軍的日產N7(參數丨圖片),9月銷量就來了個“大反轉”,起9月零售6410輛,環比驟降36.8%,甚至比7月的6455輛還少了45輛。短短一個月,從攪動市場的“頂流黑馬”跌回銷量平平的陣營,這波波動讓不少人疑惑:難道日產的新能源翻身仗剛開打就歇了?
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(數據來源于車主之家)
其實仔細扒一扒就知道,N7本身的產品力并不差,甚至放在同級里算能打的;只是現在的中國新能源市場,早不是“靠一款車就能躺贏”的時代了。
日產N7的“火”不是偶然,產品力撐得起底氣
作為日產2025年4月推出的戰略級車型,N7從一開始就踩準了家庭用戶的需求——定位“超舒適中高級純電轎車”,定價直接拉到11.99萬-14.99萬元。要知道,當時同級別純電車型的起售價基本都在15萬上下,N7等于是把門檻往下砍了3萬多,這種“激進定價”直接戳中了很多家庭的預算痛點。
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上市后能快速沖量,甚至讓消費者排隊提車,也側面證明它沒只靠“低價走量”。從定位來看,“超舒適”剛好契合家庭用戶對空間、乘坐體驗的需求,加上日產在燃油車時代積累的“舒適性”口碑,N7初期能快速打開市場,本質是“產品定位+價格優勢”的雙重發力,這份產品力,放在合資新能源里確實算亮眼的。
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更別說,這款車對東風日產的意義遠超普通車型——燃油車優勢越來越弱,中國市場又成了新能源的主戰場,N7就是日產“押寶”的關鍵牌,甚至被業內解讀為“只能成不能敗”。為了讓這款車“出圈”,日產哪怕在虧損里硬扛也堅持“以價換量”,這份投入,也能看出N7本身的產品底子是被認可的。
銷量跳水的真相 不是N7弱了是對手太多、太狠
很多人疑惑,既然N7產品力不差,為什么9月銷量突然掉下來?其實不是車出了問題,而是現在的新能源市場,競爭已經“卷”到了新高度。
首先,N7的“價格優勢”正在被稀釋。它上市時靠11萬級的定價撕開了同級市場,但沒過多久,不管是其他合資品牌的純電車型,還是新勢力的中端產品,都開始跟進降價——有的把起售價壓到12萬左右,有的直接在配置上“加量不加價”,比如多給智能駕駛輔助、升級車機系統。消費者的選擇多了,N7的價格吸引力自然就沒那么突出了。
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其次,中端純電市場的車型真的太多了。9月前后,不少品牌都推出了針對家庭用戶的純電轎車,有的主打更長的續航,有的強調更智能的交互,甚至有的把快充速度拉到了“半小時充滿”的水平。這些新車型一上市就帶著“新鮮感”和“差異化賣點”,很容易分走原本盯著N7的消費者。
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而且,從市場規律來看,一款車上市初期靠“新鮮感+價格優勢”沖量后,銷量出現波動本是正常現象,但N7的波動之所以讓人關注,是因為它承載了日產“翻身”的期待。但本質上,這不是N7的產品力不行,而是它身處的“10-15萬級純電轎車市場”,已經成了所有品牌必爭的“紅海”,想長期穩住銷量,光靠一款車的初始優勢根本不夠。
東風日產想翻身,不能只靠N7單打獨斗,要補全產品矩陣
對東風日產來說,N7的銷量波動其實是個信號:想在新能源市場真正站穩腳跟,甚至重回銷量巔峰,光靠一款車的單點突破遠遠不夠,必須在車型競爭力上做更多文章。
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一方面,現有車型得升級競爭力。N7的核心優勢是舒適和價格,但在當下的市場里,消費者還想要更多——比如更智能的車機系統、更實用的智能駕駛輔助,甚至是更快的充電速度。如果能在這些用戶關心的細節體驗上升級,N7的競爭力還能再上一個臺階,而不是只靠價格硬撐。
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另一方面,日產必須推出綜合實力更強的新車型。現在的新能源市場,產品矩陣才是底氣——比如有的品牌既有走量的中端車型,也有拔高品牌的高端車型,還有針對SUV、MPV的細分產品。東風日產不能只盯著N7這一款轎車,得盡快布局更多細分市場,比如推出定位家庭的純電SUV,或者在智能、續航上有更大突破的新車型,用多車型覆蓋來應對市場競爭,而不是讓N7單打獨斗。
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更重要的是,要跳出“以價換量”的怪圈。2025年一季度日產已經出現了近5年首次虧損,雖然虧損原因復雜,但“靠低價沖量”肯定不是長久之計——既扛不住成本壓力,也容易讓品牌陷入“低價低質”的誤區。未來要做的,是靠“產品力溢價”吸引消費者,而不是靠“賠錢賺吆喝”維持銷量。
車德鋼總結:
說到底,N7的銷量波動不是“失敗”,而是給東風日產提了個醒:中國新能源市場已經不是靠一款好車就能贏的時代了。想真正翻身,得靠更全面的產品布局、更扎實的競爭力,以及對消費者需求的快速響應——這條路雖然難,但對日產來說,沒有別的選擇。
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