諾和諾德董事長(zhǎng)攜6名獨(dú)董 集體辭職！

來(lái)源：藥方舟、TipRanks

2025年10月21日，因存在不可調(diào)和的分歧，丹麥百年藥企諾和諾德董事長(zhǎng)攜六名獨(dú)立董事集體請(qǐng)辭， 消息一出震驚了全球醫(yī)藥圈。

董事長(zhǎng)及6名獨(dú)立董事辭職

分歧焦點(diǎn)：矛盾的焦點(diǎn)在于董事會(huì)未來(lái)的組成。董事長(zhǎng)Helge Lund一方希望采取漸進(jìn)式更新，在維持現(xiàn)有結(jié)構(gòu)穩(wěn)定的同時(shí)引入新成員；而控股股東諾和諾德基金會(huì)則希望進(jìn)行“更廣泛、更徹底的重組”，以應(yīng)對(duì)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境；

直接原因： 因與控股股東諾和諾德基金會(huì)在公司核心戰(zhàn)略規(guī)劃上存在不可調(diào)和的分歧；

替代方案：提議基金會(huì)現(xiàn)任董事長(zhǎng)、諾和諾德前首席執(zhí)行官Lars Rebien Sorensen出任臨時(shí)董事長(zhǎng)，任期2-3年；

這次高層震蕩并非孤立事件，而是諾和諾德在面臨內(nèi)外挑戰(zhàn)時(shí)，內(nèi)部戰(zhàn)略分歧的一次集中爆發(fā)，公告顯示因與控股股東諾和諾德基金會(huì)在公司核心戰(zhàn)略規(guī)劃上存在不可調(diào)和的分歧，執(zhí)掌公司近7年的董事長(zhǎng)Helge Lund將攜6名獨(dú)立董事，于11月14日特別股東大會(huì)后集體離職。這一董事會(huì)超過(guò)半數(shù)席位的大換血，創(chuàng)下了這家百年藥企近年來(lái)最劇烈的高層震蕩，標(biāo)志著Lund的"元老級(jí)"執(zhí)掌時(shí)代正式落幕。

本次事件可以看做是一場(chǎng)由控股股東諾和諾德基金會(huì)發(fā)起的、針對(duì)公司最高決策層的“閃電戰(zhàn)”，揭示了這家GLP-1巨頭在輝煌之下的深層危機(jī)。

面對(duì)這場(chǎng)突如其來(lái)的管理層危機(jī)，控股股東諾和諾德基金會(huì)提議基金會(huì)現(xiàn)任董事長(zhǎng)、諾和諾德前首席執(zhí)行官Lars Rebien Sorensen出任臨時(shí)董事長(zhǎng)，任期2-3年，核心目標(biāo)是"快速穩(wěn)定局面，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局"。

轉(zhuǎn)型陣痛

此次董事會(huì) "大洗牌"并非孤立事件，而是諾和諾德2025年管理層震蕩與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的集中爆發(fā)，近期一系列關(guān)鍵變動(dòng)勾勒出這家醫(yī)藥巨頭的"轉(zhuǎn)型陣痛"。

半年內(nèi)兩度換帥引發(fā)連鎖反應(yīng)：

今年5月，因基金會(huì)擔(dān)憂公司在肥胖癥藥物市場(chǎng)"先發(fā)優(yōu)勢(shì)流失"，時(shí)任CEO被突然罷免；7月底諾和諾德官宣"老將"Maziar Mike Doustdar接任全球總裁兼CEO，這位執(zhí)掌國(guó)際運(yùn)營(yíng)部十年、推動(dòng)銷售額翻倍的高管，被寄予"力挽狂瀾"的厚望。

上任僅一個(gè)月，Doustdar便祭出"激進(jìn)轉(zhuǎn)型計(jì)劃"，9月10日宣布在全球范圍內(nèi)裁減9000名員工，占公司總?cè)藬?shù)的11.5%，其中丹麥本土將削減5000個(gè)崗位，預(yù)計(jì)到2026年底實(shí)現(xiàn)年化成本節(jié)約80億丹麥克朗（約合12.45億美元）（具體詳見(jiàn)：）；

2025年10月10日，諾和諾德宣布全面終止細(xì)胞治療領(lǐng)域的研發(fā)工作，這一決定不僅讓其旗下針對(duì)1型糖尿病的潛在“治愈性”項(xiàng)目戛然而止，還將導(dǎo)致近250名該部門員工面臨失業(yè)，拉開(kāi)了這場(chǎng)"瘦身革命"的序幕。（具體詳見(jiàn)：）

業(yè)務(wù)布局收縮：

諾和諾德同步推進(jìn)戰(zhàn)略"加減法"，一邊砍非核心業(yè)務(wù)，一邊加碼代謝領(lǐng)域。

10月10日，公司正式宣布全面終止細(xì)胞療法領(lǐng)域研發(fā)，包括針對(duì)1型糖尿病的"治愈性"項(xiàng)目、帕金森病及慢性心力衰竭等布局多年的管線，徹底退出這一賽道；

10月08日，諾和諾德以47億美元現(xiàn)金收購(gòu)美國(guó)Akero Therapeutics公司，將其處于3期臨床的MASH（代謝相關(guān)脂肪性肝炎）候選藥物收入囊中——MASH 與肥胖癥、糖尿病高度關(guān)聯(lián)，被視為核心業(yè)務(wù)的關(guān)鍵延伸。

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的背后，是諾和諾德面臨的巨大業(yè)績(jī)壓力。作為公司核心產(chǎn)品，司美格魯肽系列雖在2025上半年以167億美元銷售額加冕"全球藥王"，但增速已顯疲態(tài)：降糖注射版同比增長(zhǎng)15%，口服版僅增長(zhǎng)5%，中國(guó)市場(chǎng)甚至出現(xiàn)銷售額下滑。

更嚴(yán)峻的是，公司股價(jià)一年內(nèi)下跌近60%，市值蒸發(fā)千億美元，同時(shí)被迫兩度下調(diào)2025年?duì)I業(yè)利潤(rùn)預(yù)期，從最初的10%-16%降至4%-10%。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手禮來(lái)的表現(xiàn)則咄咄逼人，其GLP-1/GIP雙靶點(diǎn)藥物替爾泊肽上半年合計(jì)銷售額達(dá)147.34億美元，增速遠(yuǎn)超司美格魯肽，形成直接沖擊。

總而言之，這次董事會(huì)“大換血”標(biāo)志著諾和諾德在巨大壓力下，正由控股股東主導(dǎo)進(jìn)行一場(chǎng)深刻的戰(zhàn)略與治理模式調(diào)整，其效果如何，還需要持續(xù)觀察。