練秋湖之約破局智能越野，猛士攜華為下一盤大棋

10月17日，上海華為練秋湖基地迎來一場意義非凡的商務會晤。猛士科技新任總經理萬良渝、黨委書記孫三寶、副總經理趙安帶隊到訪，不僅是新管理層的首次集體公開亮相，更標志著智野猛士x華為乾崑合作生態正式邁入深度協同階段。

這場會晤釋放的戰略信號，或將重新定義智能越野賽道的競爭格局。

雙核驅動，技術與營銷的黃金組合

猛士科技新領導班子的組建，堪稱汽車行業「技術派」與「營銷派」的完美結合。萬良渝與趙安的搭檔，構建了「技術筑基、營銷突圍」的戰略架構，為品牌長遠發展奠定堅實基礎。

作為猛士品牌從0到1的親歷者，萬良渝的履歷堪稱中國汽車工業技術迭代的縮影。重慶大學車輛工程專業背景疊加二十余年東風系研發經驗，使其對汽車產業本質有著深刻理解。他主導建設的武漢猛士智慧園區，以「智能制造、高端定制、越野體驗、綠色零碳」四位一體模式，創下14個月建成投產的行業紀錄。

而趙安的加入，為猛士科技注入了稀缺的高端品牌運營能力。這位擁有22年跨領域經驗的「跨界熟手」，在華為消費者BG任職期間，親歷華為終端從追趕者到全球巨頭的蛻變，主導西歐市場旗艦手機GTM策略，積累了豐富的全球高端市場操盤經驗。在安踏任職期間，他成功推動中國區銷售體系重構與海外業務拓展，將科技行業的用戶中心思維遷移至消費領域，驗證了方法論的普適性。

趙安的營銷哲學強調「慢變量」的積累。他在履新微博中寫道：「深夜，更好地思考，打造慢變量的力量」，這種長期主義思維與猛士科技「穩健夯實根基」的戰略方向高度契合。趙安的到來，也正在推動猛士科技營銷體系完成從「產品導向」到「用戶導向」的范式轉換。通過B2B2C模式重構與營銷服體系搭建，猛士科技正逐步建立起直達用戶的全鏈路運營能力。

兩位核心高管的搭配，構成了猛士“技術筑基+營銷破局”的管理雙核，為其戰略煥新提供了組織保障。

華為合作升級，從技術賦能到生態共生

練秋湖之約的選址本身，就是猛士與華為深化合作的明確信號。從2024年戰略合作協議簽署，到2025年猛士M817上市，雙方僅用一年多的時間便完成從理念協同到產品落地的跨越，如今合作正從技術采購轉向生態共建。

華為乾崑智駕ADS 4（參數丨圖片）與猛士M817的結合，開創了「智能車中最越野、越野車中最智能」的新品類。這套采用WEWA架構的系統，端到端時延降低50%，通行效率提升20%，全維防碰撞系統能覆蓋4-150km/h的前向AEB生效范圍，即使在濕滑越野路面也能實現有效制動。通過猛士智能越野架構與華為智能汽車解決方案的深度耦合，猛士M817實現「全棧華為、全域通達、全維安全、全能拓展、全感豪華」的“五全“實力。

更具戰略意義的是，猛士的越野場景為華為智能技術提供了極致的測試場。在猛士科技的實景測試賽道上，乾崑智駕系統經歷沙石路、涉水路、巨石陣等20余種極端環境的持續迭代，非鋪裝路面識別精度提升40%，支持智能地形預判與全向防碰撞。這種「場景反哺技術」的閉環，正是生態共生的核心價值。

在集團層面，東風與華為的合作已超越單純的技術采購。楊青與任正非的深度會談，釋放出雙方共同定義產品、共建技術標準、共享市場紅利的明確信號。例如，猛士M817搭載的鴻蒙座艙5.0系統，與華為手機實現無縫互聯，用戶可通過手機APP遠程控制車輛啟動、查看越野路線規劃，在車內通過鴻蒙座艙調用手機算力進行視頻會議，真正實現「人-車-家」全場景智能聯動。

在用戶生態領域，雙方聯合發起「智野探索計劃」，整合華為智能穿戴設備、猛士越野裝備、高德紅外無人機等資源，打造「陸空一體化」的越野體驗。用戶佩戴華為 Watch GT4，可實時查看車輛狀態、心率數據、海拔高度；通過高德紅外天鷹智能車載無人機，可提前偵察前方路況，實現「上帝視角」的越野導航。這種跨品牌的生態協同，正在重新定義智能越野的體驗邊界。

市場驗證，智能越野賽道的爆發前夜

猛士M817的市場表現，已印證「技術+生態」路線的正確性。這款被稱為「智能越野第一車」的車型，預售30分鐘小訂量突破5257臺，上市5小時大定超3700臺，成功躋身豪華新能源越野第一陣營。31.98-36.98 萬的價格區間，既避開了傳統豪華越野的高門檻，又通過全棧華為技術建立起差異化優勢，精準切中市場空白。

在行業內卷加劇的當下，猛士科技的發展路徑具有鮮明的示范意義。它證明智能越野賽道的破局關鍵，不在于營銷噱頭的堆砌，而在于「技術筑基、營銷賦能、生態共生」的協同發力。這種戰略定力，在智能越野的藍海中顯得尤為珍貴。當行業陷入「流量焦慮」與「價格戰」的漩渦，猛士科技選擇回歸產業本質——技術突破需要時間沉淀，品牌信任需要長期培育，生態構建需要多方協同。

在汽車產業電動化、智能化轉型的關鍵時期，猛士科技與華為的深度合作展現出獨特的戰略價值。萬良渝的技術深耕、趙安的營銷創新、華為的生態賦能，共同構成了對抗行業浮躁的「穩壓器」。這種堅守不是保守，而是對產業規律的深刻尊重。汽車作為重資產行業，技術突破需要時間沉淀，品牌信任需要長期培育，生態構建需要多方協同。

在智能越野的藍海中，猛士科技已然找到了自己的航向：以軍標越野基因為根，以華為智能技術為脈，以用戶需求為魂。練秋湖之約只是一個起點，當技術硬實力與營銷軟實力形成合力，當企業協同升華為生態共生，猛士科技不僅能實現自身的品牌躍遷，更將推動整個智能越野賽道走向成熟與繁榮。在這場技術與生態的雙重革命中，猛士科技正在書寫屬于中國汽車工業的新篇章。