1950年10月,以美國“聯(lián)合國軍”一再無視中國的警告,兵鋒直指中朝交界的鴨綠江,美國飛機甚至還越界對中國邊境村莊實施了轟炸。在這樣的背景下,中國志愿軍出于保家衛(wèi)國的目的踏上了朝鮮的土地作戰(zhàn),很多英魂長留在了異國他鄉(xiāng)。
整個抗美援朝戰(zhàn)爭可以分為兩個階段,第一階段以運動戰(zhàn)為主,雙方都鉚足了力氣想消滅對方,只是在五次大型戰(zhàn)役后,大家都意識到先前的目標很少實現(xiàn),于是就轉入了第二階段的陣地戰(zhàn),開始了邊打邊談的歷程。
其實當初在第五次戰(zhàn)役后,中央還有進行第六次戰(zhàn)役的準備,并且準備了兩個月,只是后來鄧華的一封電報,改變了中央的決策。這是為何?背后又有什么故事呢?
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其實客觀地說,志愿軍的大勝只有前兩次戰(zhàn)役,第三次戰(zhàn)役時李奇微就有了一定的指揮權,他采用且戰(zhàn)且退、拉長戰(zhàn)線的方式來應對志愿軍的進攻,即便這次戰(zhàn)役志愿軍收復了漢城,但并沒有像前兩次那樣大規(guī)模地殺傷“聯(lián)合國軍”的有生力量。
彭老總也及時察覺出了蹊蹺,1950年12月31日發(fā)起的攻勢,在1951年1月8日就連忙叫停。
第四次戰(zhàn)役,李奇微開始全權指揮主動進攻,志愿軍由休整狀態(tài)被迫轉入防御,以時間來換取空間,此時打得就比較吃力了。第五次戰(zhàn)役雙方的傷亡幾乎是持平的,志愿軍還出了一個慘痛的180師。
這些實際情況都讓中央以及志愿軍司令部意識到,美軍不同于以往的任何對手,憑借目前的武器裝備,很難徹底消滅敵人。
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美軍的情況也沒好到哪里去,志愿軍給他們帶來了極大的震撼,畢竟此時距離二戰(zhàn)結束還沒幾年,美國攜勝利之威再加上可怕的工業(yè)能力,怎么也沒想到會連續(xù)數(shù)次敗給新生的中國。
志愿軍表現(xiàn)出來的超強戰(zhàn)術和意志,也讓美軍感到棘手,他們擔心再打下去,戰(zhàn)局可能無法控制,從而引發(fā)一系列不可控的連鎖反應。
所以在第五次戰(zhàn)役結束沒多久,美國就向志愿軍及朝鮮人民軍提出了談判請求。
遠在國內的毛主席聽聞這個消息,一邊讓相關人員做好談判準備,另一邊又讓志愿軍加緊戰(zhàn)備,以防美國假借談判為名實施偷襲。料敵從寬,御敵從嚴,這是人民軍隊無往不利的思想法寶,“東道主”金日成聽說主席的策略后也表示贊服。
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1951年7月10日,正好是第五次戰(zhàn)役結束的一個月,中、朝與美、南朝進行了停戰(zhàn)談判。令人無奈的是,往后半個月的時間里,我方為了和平,做出很多讓步,然而美國卻不斷提出無理要求變本加厲,甚至出現(xiàn)了答應之后又反悔的情況。
美國這種毫無誠意的做法,讓我國高層看明白其拖延時間的用意,于是在8月8日正式下達命令,要求志愿軍全面著手準備在9月發(fā)起第六次戰(zhàn)役,最終目的還是將美國人打痛,把他逼回談判桌上來,以武促和。
從停戰(zhàn)那一刻開始算起,到9月發(fā)起攻勢,我們準備了兩個多月,物資等方面已經(jīng)得到了補充,志愿軍全體上下都有信心打贏美國人。
不過志愿軍第一副司令員鄧華發(fā)了一封很長的電報給中央,內容主要是他與志愿軍參謀長解方對當下戰(zhàn)局的講解以及分析發(fā)動第六次戰(zhàn)役可能會出現(xiàn)的情況。正是這封電報使毛主席改變了決定。
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電報中認為,若發(fā)動第六次戰(zhàn)役,結果只有兩個大方向,即攻破敵人陣地和攻不破敵人陣地。攻不破陣地那不用多說,必然是損兵折將,敵人很可能還會抓準時機反攻,迫使我方放棄已有戰(zhàn)線,這是誰也不愿意看到的局面。
且長遠來看,即便攻破敵人陣地也不是好事情。因為攻破陣地其實也分成了兩種情況,一是付出慘重的傷亡后攻下陣地,但這樣的條件下,敵人組織下一波反擊時,我們也只能被迫撤退。
二是很輕易就將敵人擊退,就實際情況而言,這種結果出現(xiàn)的可能性不大。畢竟我們休整備戰(zhàn)的時候,美軍也在利用強大的后勤保障能力運送物資、裝備,他們有現(xiàn)代化的防御工事和裝甲機械,那拿下絕非易事。
就算時機把握得很好,瞅準了機會快速攻占敵人陣地的同時己方傷亡情況也較樂觀,后勤方面該如何維護?三八線以南地形較為平坦,利于美軍機械部隊行進,到時我們戰(zhàn)線拉長,物資因美機的轟炸而運不過去,前線的戰(zhàn)士又要面臨巨大的險境!
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這不是鄧華第一次提出反對意見了,第五次戰(zhàn)役前鄧華也看出我軍后勤薄弱這一弱點,建議穿插不要打得太過激進,“口子不要張得太大,不要企圖一起圍上打,應實行分割猛插,然后一塊一塊吃”。事實證明,鄧華說得對。
也正因為有了前一次的教訓,鄧華不愿志愿軍重蹈覆轍,才斗膽致電中央。發(fā)動第六次戰(zhàn)役我們能打贏嗎?能!但是能改變整體局勢嗎?這個就說不好了。
中國出兵幫助朝鮮是無私的,糧食、武器、衣物等物資直接從國內運過來,這就意味著運輸和籌備都是大工程。志愿軍幾十萬人在朝鮮,一面要在前線作戰(zhàn),一面還要保障運輸線,隨著戰(zhàn)爭的深入,我們需要防備的地方越來越多,已經(jīng)很吃力了。
再把線拉長,即便辦得到,我們也要付出巨大的代價,為了一場起不到?jīng)Q定性作用的戰(zhàn)役,這樣值得嗎?
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鄧華雖然沒有把話說得很直白,但意思就是應揚長避短,以最小傷亡獲得最大收益,在這樣的準則下,發(fā)起第六次戰(zhàn)役就有些不劃算。發(fā)出這封電報,鄧華心里還是有些忐忑,畢竟主席和彭老總都認可的事情,他擔心會不合時宜。
不過主席并非小氣之人,他看過電報內容后認為說得很有道理,便命令前線對第六次戰(zhàn)役備而不發(fā),開始專為戰(zhàn)術性反擊。
新的策略在隨后的夏季攻勢和秋季反擊中得到了印證,志愿軍通過陣地防御戰(zhàn)及小股部隊伺機反擊的方式,成功打退了“聯(lián)合國軍”,還多次將戰(zhàn)線往回逼,確確實實取得了損失最小化、收益最大化的效果,同時也減輕了后勤的壓力。
這次改變可以看出,我軍為了勝利是上下一心的!擁有這樣的斗志,我們才能在武器裝備都落后的情況下,還能將強大的敵人逼到談判桌上!
另外,在掌握主動權之時還能夠保持清醒的頭腦,冷靜分析局勢,做出最符合現(xiàn)實利益的判斷,鄧華的確是將才!也正因為他能力突出,中央才會在彭老總回國治病后,將志愿軍的事務統(tǒng)歸他來負責。
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