有一種現實叫做大廠的幾十萬薪資跟小廠的幾十萬薪資干的根本不是一個活,你在大廠卷得東西,到小廠你不一定卷的出來!
有網友在社交平臺上吐槽了,一位前字節員工朋友的經歷,那真是被現實狠狠上了一課。雖然我們都知道他可能是無中生友,但是也給很多人一個新的視野。
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這個朋友在字節干了三年左右,合同快到期前,已經有了不被續簽的苗頭。果然,在合同到期后,HR正式通知他不續簽,拿到賠償金后他處于持續“待業”狀態。
用了五個月時間才找到了一份跟字節一樣薪資的工作,不過是小廠。經過一番艱難的等待和背調,他滿心歡喜地入職了,本以為能開啟新的職場篇章,卻沒想到掉進了一個更大的“坑”。被小廠的工作環境著實上了一課。
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入職不到一個月,這位朋友就崩了。他原本以為,從字節這樣的大廠出來,到了小廠能輕松應對工作。可沒想到,中小廠的七八十個和字節的七八十個,根本就不是一個概念,卷到了各個層面,不僅僅是技術上的,更是人際上的。
他發現,在小廠,沒有人為他系統地介紹工作內容,直接就是公司的二把手扔給他一些資料,就開始布置任務。他心里有點懵,想請教一下leader,卻發現leader似乎看不懂那些代碼。問其他人,其他人也一副支支吾吾不愿意分享的樣子。
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好不容易摸索著做了一些工作,提交代碼審核時,又出了問題。大老板總覺得效果不好,可當朋友請老板給個方向時,老板的臉瞬間就黑了。
一個月過去了,項目推進得磕磕絆絆。老板的臉色也從最初的和顏悅色,變得陰沉起來。從開始的萬分信任,到了一個月后的處處懷疑。
這個朋友,第一次感受到了前所未有的無助,甚至有一種被欺騙的感覺,才入職一個月,就萌生了離職的想法。
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其實很正常,現在的經濟不好,好的崗位怎么可能流出來,大部分的高薪崗位都有坑。比如有些崗位是項目制的,公司打著高薪的幌子,吸引人才。等人才把項目做完后,公司就找各種理由給他開了。
有個知名博主說,對于底層人你要講情緒,對于中層要講邏輯,對老板們要講利益。小廠老板們沒那么大利潤,所以會看效率和性價比,他們的思想就是想讓你盡快的見效。當你沒辦法給老板合理的反饋的時候,老板們就沒有耐心了。
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其實大廠分工明確,職責明確,中層可能也僅僅是一個小螺絲釘,中小廠可能把中層當萬能工具,啥都要會,啥都要懂,代碼一看就會,自己自帶體系,項目進度游刃有余哪種。
而且實際上老板也沒有方向,又搞不定的時候,想辦法,給老板提供“情緒”價值,反向“畫餅”,告訴老板,需要什么資源? 還要多少時間? 拖一段時間,等待時機!說到底你干這活,拿這么多錢,不僅要有回報,還要在小廠給老板們提供情緒價值,這樣他們才會開心。
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甚至筆者以為,不用請教領導,只要你找好背鍋俠就可以了。畢竟大廠分工比較細,直接自己決定就行,有時候會有點累,但是這個沒辦法,畢竟是小公司,全能手,然后還抱著和大廠一樣,有人指導有人帶,這個估計不行哦。然后做出來之后覺得自己滿意了,然后再給領導,差不多就行了。
特別是小廠需要學會的兩項必備技能就能混的風水水器,一是找背鍋俠,會甩鍋。二就是臉皮厚,把老板罵你當屁放了就行了。
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