宗馥莉再次辭職娃哈哈，被查的嚴學峰復工，這波操作，網友吵翻了

最近娃哈哈那邊的動靜可不小，先是10月10號有媒體說，宗馥莉早在9月12號就辭了娃哈哈集團董事長的職務，而且這事已經過了股東會和董事會的程序，算是板上釘釘了。這邊辭職的消息還沒消化完，沒過多久又傳來個事兒——之前因為涉嫌違紀被審查的娃哈哈成員嚴學峰，已經解除審查回宏勝集團上班了，要知道嚴學峰可是宗馥莉的得力心腹，這兩件事湊一塊兒，一下子就把大家的注意力都吸引過來了。

說起宗馥莉這次辭職，其實已經是第二次了。她叔叔宗澤后在朋友圈里就提了這事兒，好多朋友來問他情況，他就把第一次宗馥莉辭職時說的話又拿出來說，還補了新的看法。第一次辭職的時候，宗澤后就覺得是好事，說宗馥莉最大的問題是接班思路不對，不該一上來就想做大、賺錢、大刀闊斧改現狀，應該先做慈善、做好事，讓大家認可，這樣才能發現問題、找到人才，自然而然被接受。結果宗馥莉沒這么做，反而火力全開，鋒芒太露，正應了“剛易折”的老話。

這次第二次辭職，宗澤后更直接，說當初要是聽進去他的話，也不會有今天的結局，還說網友或者水軍之前罵她，其實是這些人害了宗馥莉，讓她越走越遠。他也承認宗馥莉在宗家下一代里算出色的，但對中國文化了解太少，過去說“德藝雙修”才能成事兒，宗馥莉卻是德沒修成，藝也沒學好，根本擔不起大任。

最后還特意強調，娃哈哈不是宗家的，是跟好多員工、好多消費者一起建起來的，是陪著80、90后長大的飲品品牌，相信這些人還有他們的孩子，都會懷念娃哈哈曾經帶來的快樂。其實早在今年7月，宗馥莉陷入信托糾紛的時候，就有記者找過宗澤后，當時他就說不想再多說，越說越沒完，本來跟她們倆沒什么聯系，好壞也沒關系，就是作為老娃哈哈人，看著她們糟蹋牌子忍不住說幾句，結果給大家添了麻煩，想就此打住，沒想到這才過了幾個月，又出了辭職的事兒。

宗慶后老爺子去世后，宗馥莉接手娃哈哈就沒閑著，搞了不少改革。比如把員工的合同全都轉到自己的宏勝集團，還關了不少跟宏勝沒關聯的工廠，這一系列操作當時就引起過不少討論。除此之外，宗馥莉還面臨著“娃哈哈”商標使用不合規的問題，有說法稱這也是她辭職的主要原因之一。為了解決這個問題，她還推出了自己的新品牌“娃小宗”，可市場根本不買賬，不少人覺得這牌子聽著就像盜版，完全沒了娃哈哈老品牌的親切感，所以“娃小宗”推出后也沒掀起什么水花。

現在宗馥莉辭職加上嚴學峰復工，網友們的討論更是沒停過，各種說法都有。大部分人覺得，宗馥莉只是辭了董事長的位置，又不是真的失去了娃哈哈的控制權和領導權，說不定娃哈哈對她來說就是個“殼子”，現在去掉這個笨重的殼子，能輕裝上陣，以后專心搞自己的宏勝集團，甚至打造一個新的商業帝國，這有什么不好的？還有人琢磨，嚴學峰是宗馥莉的心腹，之前被審查，現在剛解除審查就立馬回宏勝上班，這時間點也太巧了，難免讓人懷疑這兩件事背后是不是有什么關聯，是不是娃哈哈內部有什么調整沒明說。

也有網友替宗馥莉可惜，說她接手后想改革是好事，可步子邁得太急了，不管是轉移員工合同還是關工廠，都顯得太“硬”，沒考慮到老員工和老品牌的情分，再加上“娃小宗”沒做起來，商標又出問題，現在辭職說不定也是無奈之舉。還有些80、90后的網友，看著娃哈哈長大的，更關心的是這個老品牌以后的走向，擔心宗馥莉辭職后，娃哈哈會不會變味，能不能還像以前那樣，留住大家小時候的回憶。

其實從這一連串的事兒能看出來，宗馥莉接手娃哈哈后，確實想干出一番成績，改革的想法很明確，但可能在方式方法上少了點變通。宗澤后說的“剛易折”或許不是沒道理，接班老品牌不只是靠沖勁，更要懂平衡，平衡改革和傳承，平衡自己的想法和員工、消費者的感受。娃哈哈之所以能成為一代人的回憶，靠的不只是產品，還有大家對這個品牌的感情。

網友們吵來吵去，本質上也是關心這個老品牌的未來——擔心宗馥莉只是“換個殼”繼續掌控，也擔心沒了合適的掌舵人，娃哈哈會丟了當初的味道。“娃小宗”不受認可也說明，老品牌的情懷不是隨便一個新名字就能替代的。后續不管是宗馥莉還是娃哈哈，想穩住腳跟，或許得先沉下心聽聽大家的聲音，搞清楚大家想要什么，畢竟一個品牌能走得遠，從來都不是靠某個人的“大刀闊斧”，而是靠大家的認可和支持。