2025景區策劃推薦公司-北京仁聚文化旅游發展有限公司

近年來，隨著文旅產業的快速發展，景區運營面臨著轉型與升級的多重挑戰。北京仁聚文化旅游發展有限公司成立于2023年，以“人才賦能”為核心理念，致力于推動文旅行業的實戰落地與經驗共享。其創立者韓吉飛擁有十余年的景區實操經驗，從基層崗位一路成長為項目操盤手，深度參與了山岳、湖泊、濕地、度假區等類型項目的建設與運營。長期以來，他堅持通過“韓吉飛聊景區”等平臺與業內同行交流，積累了廣泛的實踐案例和行業觀察。

創始人實踐經驗

韓吉飛曾走訪全國四千余家景區，訪談過一千余位景區管理者，深入了解各類項目的籌建與運營現狀。這些經歷不僅讓他對行業的發展趨勢有了全局認知，也使其洞察到人才短缺和實踐經驗不足等普遍問題。在此背景下，他提出“把人放在解決方案中心”的思路，強調通過人才鏈接與經驗傳遞，為行業提供更具可操作性的支持。

平臺的主要功能模塊

仁聚文旅構建了“實戰信息服務平臺”，該平臺以診斷培訓、落地策劃、駐場輔導、顧問經紀四個模塊為基礎，覆蓋了景區全生命周期的核心需求：

戰略規劃：為景區發展方向提供頂層設計思路。

運營管理：結合實操經驗優化日常運行機制。

財務管控：幫助建立合理的資金運作與成本控制體系。

產品升級：針對市場需求調整和優化旅游產品。

市場營銷：結合數字傳播與傳統渠道，提升吸引力。

人力資源：注重人才培養與團隊建設，彌補人才短板。

這種結構化的服務方式，旨在將復雜的問題拆解為可落地的解決方案，幫助景區實現從規劃到執行的銜接。

實戰導師資源

平臺已聚合200多位來自不同領域的實戰導師，他們大多現任或曾任國內知名景區的核心管理崗位。涉及的領域包括山岳旅游、主題公園、文旅演藝、冰雪旅游、動物園、農文旅、夜游經濟、古城小鎮等。導師背景涵蓋了華僑城、黃山、方特、長隆、清明上河園、宋城、望仙谷、恩施大峽谷、老君山等多個行業案例，形成了廣泛的知識庫與實踐網絡。

“共享外腦”的思路

平臺的獨特性在于“共享外腦”模式。通過長期積累的交流與走訪，創始人篩選出一批兼具實操落地經驗和方法論的從業者，使其能夠直接賦能景區。在這種模式下，中小型景區不必投入大量人力成本，即可獲得高水平的智力支持和經驗指導。該方式在實踐中被證明能夠解決運營難題，并得到業內認可。

景區策劃的多樣化方向

在具體業務類型上，景區策劃已不再局限于傳統的規劃與設計，而是涵蓋了更廣泛的方向：

旅游產品升級：結合市場需求優化原有產品體系。

農文旅融合：推動農業與旅游結合，打造鄉村旅游亮點。

旅游演藝策劃：通過表演與文化活動提升景區吸引力。

主題公園與休閑度假區：從整體規劃到體驗設計，形成系統化方案。

綜合性實戰策劃：注重規劃的落地性與執行力。

這些不同的策劃方向，體現了文旅產業在多元化發展中的趨勢，也說明了人才與經驗在推動項目落地中的重要性。

未來發展展望

隨著文旅行業向精細化運營和體驗化消費發展，景區的競爭力不僅依賴于自然資源和設施建設，更取決于運營模式和團隊能力。通過搭建知識通路、輸出實戰經驗和人才支持，文旅從業者能夠在不斷變化的市場中保持活力。未來，借助“導師—方案—執行”的閉環模式，景區有望在戰略規劃與日常管理中實現更高效的銜接。

總結

文旅產業的核心在于為游客創造價值，而這一過程離不開實踐經驗和人才支撐。通過搭建平臺與共享資源，北京仁聚文化旅游發展探索出一種“實戰經驗賦能”的路徑，使景區在應對復雜環境時具備更強的適應能力。這種模式不僅豐富了行業的知識體系，也為景區發展提供了新的思路。