導(dǎo)盲犬只能導(dǎo)盲，不是登山犬

導(dǎo)盲犬芬迪登泰山事件近日引發(fā)熱議。

視頻中，導(dǎo)盲犬芬迪在陡峭的臺階上四肢打顫，而它身形巨大的盲人主人背著碩大的背囊卻堅持要芬迪拽扯著自己冒著細(xì)雨完成這次登山。

這一幕令人揪心，也令人深思。

導(dǎo)盲犬是經(jīng)過嚴(yán)格訓(xùn)練的工作犬，它們的職責(zé)只是在城市環(huán)境中引導(dǎo)視障人士避開障礙物。它們不是雪橇犬、不是登山犬啊！沒有接受過山地探險的特殊訓(xùn)練。泰山地勢險峻，即使是視力正常的人登山也存在風(fēng)險，讓一只導(dǎo)盲犬承擔(dān)這樣的任務(wù)，無疑是對動物能力的誤解與苛求。

視障群體應(yīng)當(dāng)有所為有所不為。

登山的意義在于欣賞沿途風(fēng)景和山頂?shù)膲邀悾暳κ芟薜娜耸侩y以體驗這一核心價值。

那么，你一個視障人士登山的目的究竟是什么？若只是為了證明“別人能做的我也能做”，甚至帶有炫耀“挑戰(zhàn)失明登山”的成分，這種動機值得商榷。

挑戰(zhàn)自我固然可敬，但應(yīng)當(dāng)建立在對自身和導(dǎo)盲犬能力的理性認(rèn)知之上。

芬迪在登山過程中腿腳打顫，這是明顯的痛苦和恐懼的信號。遺憾的是，沿途似乎沒有遇到足夠善良的人士勸阻這一行為。

導(dǎo)盲犬芬迪的主人王營營對此事回應(yīng)說：戶外出行對她有特別的意義，她和視障人士朋友一樣，渴望去看看外面的世界。爬泰山是她第一次帶芬迪遠(yuǎn)行，特意準(zhǔn)備了一個40多斤重的登山包，里面裝了大量為芬迪準(zhǔn)備的物品。 還呼吁公眾理解：她希望大眾能多一些包容和理解，視障人士也同樣有權(quán)利享受戶外活動，感受世界。

這種辯解顯得虛偽——你要感受世界可以，你不能將自己的意志強加于依賴你的生命之上。導(dǎo)盲犬是你的眼睛，而非滿足個人英雄主義登山夢的工具。

在中國，一只導(dǎo)盲犬的終身使用成本相當(dāng)高昂，前期培育與培訓(xùn)成本20萬—30萬元不等。

導(dǎo)盲犬的選種非常嚴(yán)格，通常只選用拉布拉多等性情溫順、無攻擊記錄的犬種。即便如此，在長達(dá)1到2年的訓(xùn)練過程中，淘汰率也高達(dá)50%以上，那些因為性格緊張、有攻擊傾向、容易受驚或甚至“管不住嘴隨意進(jìn)食”的犬只都會被淘汰，可以說導(dǎo)盲犬的培養(yǎng)是 “零容錯”的。

這些動輒數(shù)十萬的培訓(xùn)成本并不由最終使用導(dǎo)盲犬的視障人士承擔(dān)。中國的導(dǎo)盲犬主要通過像大連、上海等地的公益性培訓(xùn)基地進(jìn)行培育，合格后免費交付給符合條件的視障人士使用。機構(gòu)的運營資金主要依賴于政府扶持、社會捐贈以及一些公益籌款活動。

目前，中國境內(nèi)的導(dǎo)盲犬?dāng)?shù)量非常稀少，全國在役的導(dǎo)盲犬可能僅有二百只左右，而視障人士數(shù)量超過1700萬，供需差距極大。這也使得每只成功“畢業(yè)”的導(dǎo)盲犬都顯得尤為珍貴。

尤其是：一只導(dǎo)盲犬的工作年限僅有8-10年。

這一事件引發(fā)了我其它的思考：

2025年中國青年失業(yè)率已達(dá)17.8%，高校畢業(yè)生規(guī)模更是創(chuàng)下1222萬人的歷史新高。這意味著，每5個年輕人中就有近1個找不到工作。

在就業(yè)形勢如此嚴(yán)峻的今天，許多年輕人在社交媒體發(fā)視頻表示愿意投身助盲事業(yè)。我們也許可以將培養(yǎng)導(dǎo)盲犬的巨額經(jīng)費用于雇傭人類導(dǎo)盲員？人類助手能提供更全面的協(xié)助，還能創(chuàng)造就業(yè)機會。是時候考慮將犬類從過重的責(zé)任中解放出來，重新審視我們的助盲方式了。

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