北京
文案編輯、活動策劃、項目執行、月度規劃、排版美化、平臺發布、數據分析、廣告投放、商務對接、海報設計、腳本撰寫、拍攝剪輯、直播上架、售后 客服...
你猜，這些是幾個人做的？
沒錯，都是一個人做的，該崗位名稱叫做“新媒體運營”。
毫不夸張，因為真正地經歷過。
有的還要，協助行政部門搞團建、銷售部門搞簽單、人事部門寫招聘，就連發個下午茶，都要你即興寫個文案發朋友圈。
這已經不是六邊形戰士了，這是 全能打工人了。
別看這么萬能，工資是沒有一萬出頭的。
老板的經典口頭禪就是：你不干的有的是人干、不會就上網學、從0-1打造全平臺。
他是草臺班子，卻要求你是真做事的人。
你在網上扒拉熱點信息呢，他問你為啥又在摸魚。
看著怎么折騰都不起色的賬號，人家又開始發話了：做啥不重要，最重要的是轉化。
一堆銷售都沒有開單，卻要求一個新媒體運營先來打個樣。
新媒體運營崗，沒概念的時候，招聘方硬是創造出來一個。
現在有了明確職責劃分吧，招聘方又不聽了，他不要你定義。
就跟需要啥就寫啥一樣，擱那許愿呢，然后統歸為——新媒體運營。
這是什么低賤職位嗎？還真是。
別看做了這么多，薪資是低于其他崗位的。
讓你有網感，能捕捉熱點，又要有深度，能被業內技術大佬看到。。。
醒醒，別睡了，程序員關不關注網絡梗我不清楚，那群老板級別的人物是真不咋上網。
你看那些跟個愣頭青一樣，出來教育年輕人的，現在都成啥了，名副其實的老登，估計他還得搜索一下：老登是什么登？趙玉田卸掉的車蹬子嗎？
新媒體這個崗位也確實，有的時候無法反駁。
你寫個小紅書，算不算這個領域？算。
你寫篇公眾號，算不算？也算。
你發個短視頻呢，當然還算。
以至于，企業把這些都匯總，然后扔給你來做。
純粹的具體領域分工沒有了，但又要招聘垂直領域的人才。
你要跟上熱點，提升熱度，拿下瀏覽量，被二審三批四改條條框框制約住的內容，你說誰想看？自己改完都要yue。
更有甚者，一個月要發布20條短視頻，乍一聽沒啥啊，你再想想背后要做的事情呢！
腳本是你、文案是你、拍攝是你、剪輯是你、旁白是你、出境是你、投流是你，最關鍵的可能你準備好了，人家卻連個產品都沒有。
這不能播，那不能說，更不能寫，所以發啥？？？
做一段時間，你會發現，連同情與共鳴都成為流量的一部分了，機械化的操作都不能滿足公司的發展需求了。
做新媒體運營，為啥都是年輕人呢？因為上了年紀的公司不要啊，人可以傻一時不能傻一世。
有些人是圖操作簡單去的，以為個人自媒體有了點粉絲就懂運營了，結果碰到了更大的咋呼者，搞得烏煙瘴氣的。
技能是參差不齊的，工資倒是很平均，都在朝著月薪3500元使勁。
其實，做新媒體挺焦慮的，大家可能因為某個話題突然聊嗨了，你站在那只能露出尷尬的笑容。
為了不讓自己成為局外人，天天各個平臺攛掇，回家還得躲在被窩里背會梗。
真的到了追熱點，跟呼吸一樣簡單的時候，卻也吸不起氧了。
沒有銷售的提成，卻有銷售的KPI，每天都忙夠嗆，一問工資，啊，還發錢呢！還以為在體驗生活呢！
有這能力，為啥不單干呢？
單干的成本太高了，別說你成為網絡紅人，連小區的熟人都費勁。
一個人的力量是有限的，想單干的太多了，大廠出來的、名校畢業的、名企離職的，人家放個標簽，可能就收獲一波關注量。
你呢，榜上無名，腳下也無路，放不下姿態，出廠顯示器也不給力。
做過新媒體運營的，你是否奇怪過，為何時常感到悲傷，眼睛卻依舊很干燥呢？
先別懷疑你是不是真悲傷，建議去醫院檢查一下，你可能得了
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