在北美家庭廚房中,空氣炸鍋已成為近些年來最具代表性的小家電單品,其爆發式增長源于健康飲食趨勢與便捷烹飪需求的雙重驅動。
隨著消費者越來越傾向于低油、輕負擔的飲食方式,空氣炸鍋以比傳統油炸減少70%-80%用油量卻保留相似口感的特點,成功擊中市場痛點。
另一方面,都市快節奏生活使得獨居家庭和年輕群體更青睞高效烹飪工具,空氣炸鍋“十分鐘出餐”的便利性顯著提升了其市場吸引力。
市場數據印證了這一趨勢:2023年北美小型廚房電器規模約106.6億美元,預計2030年將增至136.6億美元,年復合增長率約3.7%,其中空氣炸鍋是增長最快的子品類。
在這樣的市場背景下,Ninja Kitchen憑借空氣炸鍋等核心產品,迅速在市場上展露頭腳。
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它不僅銷售表現亮眼,在美國空氣炸鍋市場上的份額高達15.4%,位居行業前列,更是通過不斷推出創新產品,如 Ninja Creami 冰淇淋機、Crispi 玻璃空氣炸鍋等,在社交媒體引發一次次的討論和購買熱潮。
這樣一個成立時間不長,但卻能夠在傳統巨頭林立的北美市場迅速突圍的品牌,其背后的產品布局與營銷手法,值得任何想要出海的中國品牌深入研究。
一、“多點開花”的產品布局
要理解 Ninja Kitchen 的成功,首先必須回到它的產品本身。與許多老牌廚房電器公司不同,Ninja 的策略從一開始就不是依靠單一爆款,而是圍繞現代家庭的生活痛點,構建出一整套“多功能、快節奏、兼顧健康”的產品矩陣。
空氣炸鍋是打開市場的關鍵突破口。
北美消費者對油炸食品的熱愛無需多言,但長期以來,他們在“健康”和“美味”之間難以兩全。
Ninja的Foodi系列空氣炸鍋通過熱風循環技術,不僅能烹飪薯條、雞翅、牛排,還能實現烘烤、燒烤甚至脫水功能,讓一臺機器覆蓋多個場景。
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它的定價比高端品牌親民,卻在功能體驗上遠勝廉價替代品,從而在市場上形成了“物超所值”的口碑。
Ninja 的創新并不止步于空氣炸鍋。近幾年,Creami冰淇淋機成為另一大現象級產品。它瞄準的是追求DIY和健康配方的消費趨勢,讓用戶能在家制作低糖、高蛋白或純素冰淇淋。
這類產品不僅滿足了功能需求,更迎合了社交分享的場景。在TikTok和Instagram 上,有很多用戶樂于展示自制冰淇淋的過程,Ninja也因此獲得了超額的社交傳播效應。
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總體而言,Ninja Kitchen 的產品策略是圍繞現代廚房的“效率、健康和體驗”三大關鍵詞展開的。它通過空氣炸鍋打開市場,以 Creami、Crispi 等創新延伸產品不斷制造話題,同時保持價格與功能的平衡,牢牢抓住了北美消費者的核心需求。
這種“多點開花”的產品布局,正是品牌能在短短幾年內站穩腳跟的原因。
二、頭部尾部齊上陣
在Ninja Kitchen的崛起過程中,社交媒體是其最核心的營銷中樞。
其母公司SharkNinja每年廣告預算超過7億美元,其中約70%用于數字營銷,而數字營銷中就有40%投向社媒平臺,足見其重視程度。
首先,Ninja 非常重視創意內容與產品的“可視頻化”特性。在新品尚未正式面市時,品牌就邀請網紅和內容創作者來到波士頓的“試廚房”,提前體驗產品并制作社交短視頻,從用戶反饋倒推產品設計。
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這類直接在內容制作前就導入創意者參與的方式,讓產品天生具備社交傳播潛能,又在視覺和設計上具備社媒爆款的可能。
此外,Ninja在紅人營銷方面采用了“全尺寸化”的策略,兼顧明星效應與草根口碑。
一方面,通過與名人達成代言合作,比如曾邀請大衛·貝克漢姆擔任全球品牌大使、制作“Beckham-approved”的產品宣傳;還有Kris Jenner和Courtney Cox等名人通過社交平臺分享 Ninja 產品實用場景,這種高認知度帶來快速品牌曝光。
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另一方面,品牌大力扶持尾部KOL和KOC,因為他們具備“更真實、更貼近生活”的傳播力。Ninja的一個典型策略是選用那些擅長制作“日常美食”內容的創作者,讓內容自然發生,而非刻意輸出。
而在更具體的單一市場方面,Ninja還執行了非常精細化的策略。以菲律賓和英國為例,2025 年初,品牌在菲律賓同時開展三條產品線(Shark FlexStyle、Ninja Creami、Ninja Blast)的紅人推廣,僅通過36位LifeStyle類紅人便觸達了230萬的潛在客群,收獲了近4000萬的播放量。
比如Patrick Apollo,這位菲律賓本土的美食博主,雖然只有8萬多的粉絲,但是互動率和粘性都很高,而且不同于那些喜歡精致擺拍的紅人,他的廚房就是菲律賓最常見的鋼瓦平房,對于本土消費者來說很有熟悉感和親和力。
在具體的合作視頻中,Patrick拍攝了自己使用Ninja Blast來制作水果奶昔的全過程。畫面干凈且剪輯利落,配合上很有動感的BGM,本條視頻最終收獲了百萬播放和4653次點贊。
數據反饋相對該博主的粉絲量級來說絕對算得上優秀,為Ninja在菲律賓市場的推廣也帶來了遠超預期的效果。
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此外,品牌還在倫敦舉辦“Fakeaway”創意快閃料理展,邀請年輕消費者體驗用Ninja電器在家做“健康快餐”,實地演繹品牌主張,同時由社媒與傳統媒體合力放大傳播。
更值得注意的是,Ninja 的推廣機制由廣告投放、KOL 引導、自生成內容(UGC)三支柱構成,并通過數據驅動管理。內部設有每周會議“Obsessed with Winning”,品牌團隊會檢視社交趨勢、內容表現、廣告反饋,并迅速調整創意路徑,形成快速響應體。
三、“社媒優先”保證銷量
簡而言之,Ninja Kitchen 的社交媒體策略構成如下一條清晰邏輯鏈條:
在產品設計初期就植入視頻傳播元素,然后借助Instagrma和TikTok等社媒平臺制造爆款,最后通過明星名人和腰尾部KOL、KOC結合,放大覆蓋層面,此外輔助推廣活動與社媒內容互為增效。
并在這個過程中以“數據-反饋-調整”的閉環驅動內容持續優化。
這種“社媒優先”的精細化操作邏輯,不僅增強了品牌與消費者的互動粘性,更是將實際的營銷成本轉化為了可預期的、強勁的銷售目標。
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