一卡打通四季休閑，破解冰雪產業(yè)“半年閑”困局

近日，國內領先的生活消費平臺好惠花與生態(tài)文明控股集團正式達成戰(zhàn)略合作，雙方共同推出一款專屬VIP卡，以“平臺補貼+資源聯動”的創(chuàng)新模式，有效降低冰雪運動與休閑旅游的消費門檻，推動冰雪產業(yè)實現全季化、大眾化運營。這一合作不僅為消費者帶來實實在在的優(yōu)惠，更為區(qū)域性文旅資源高效運營提供了新思路。

此次合作整合了生態(tài)文明控股旗下多個優(yōu)質目的地資源，包括太平湖溫泉酒店、上京國際景區(qū)及玉泉國際狩獵場等知名景點。持卡用戶可在上述場所享受涵蓋滑雪、溫泉、度假休閑等多樣化權益，實現“一卡暢游”多場景休閑體驗。該模式通過資源打包與平臺讓利，大幅減輕消費者的決策成本與經濟壓力，使得高端冰雪與度假服務觸達更廣泛的用戶群體。

冰雪產業(yè)長期以來面臨明顯的季節(jié)性制約，冬季火爆、夏季低迷成為眾多冰雪類景區(qū)與企業(yè)的經營痛點。好惠花憑借其平臺用戶規(guī)模與數字運營能力，幫助合作景區(qū)實現客流在時間維度上的再分配。以太平湖溫泉酒店、上京國際景區(qū)和玉泉國際狩獵場為例，這些景區(qū)原本就具備年數十萬級別的客流量基礎，但在非雪季仍存在資源閑置和客流不均衡的問題。好惠花通過精準推送和定制化權益，將平臺內具有高消費意愿和休閑需求的用戶引導至合作景區(qū)，顯著提升非傳統(tǒng)旺季的客流量與場地使用率。

另一方面，該合作也極大促進了用戶在目的地的二次消費。傳統(tǒng)冰雪旅游多以門票經濟為主，游客體驗深度有限。好惠花專屬VIP卡通過打包酒店、溫泉、滑雪與周邊休閑項目，延伸了消費鏈條，提高了客單收益，助力景區(qū)從單一觀光型向綜合度假目的地轉型。

對好惠花而言，此次合作不僅豐富了平臺供給品類，也借助生態(tài)文明控股的品牌信譽與實地資源，增強了平臺在文旅板塊的公信力與吸引力。更多優(yōu)質線下服務資源的接入，為好惠花帶來新增用戶與存量用戶活躍度的雙重提升，逐步構建起“用戶精準觸達—資源高效轉化—品牌反哺共生”的良性生態(tài)閉環(huán)。

行業(yè)分析人士指出，好惠花與生態(tài)文明控股的合作探索出了一條平臺與產業(yè)深度融合的新路徑。該模式有效緩解了冰雪類旅游資源季節(jié)性閑置的壓力，推動“冰雪經濟”向“四季經濟”轉型，也為消費平臺拓展區(qū)域性戰(zhàn)略合作提供了可復制的范例。未來，此類聯動或可延伸至更多資源類型和消費場景，進一步激活國內文旅消費市場潛力，實現社會效益與經濟效益的雙贏。