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普利司通集團近日正式發布了《普利司通3.0之旅2025綜合報告》,該報告已在官網對外公布。此報告全面展現了普利司通在中長期提升企業價值以及實現自身與社會可持續發展方面的理念和具體舉措,旨在進一步加強與利益相關方的對話交流,增進彼此間的理解。
報告核心內容概述
全球CEO石橋秀一在報告中提及,2025綜合報告詳盡呈現了普利司通在創造可持續價值方面所采取的各項舉措,以及持續將“化變革為機遇”這一理念落地的努力。該報告清晰勾勒出普利司通向“可持續解決方案公司”轉型的完整歷程,他期望這份報告能成為一份邀請函,攜手利益相關方在動蕩的商業環境中實現進一步的增長。
報告涵蓋了多個關鍵主題板塊。在可持續價值創造的基礎部分,更新了相關體系,包括強化“全球本土化”新管理體系、針對金融資本提出增強盈利能力與資本效率的財務戰略、應對美國關稅的相關緩解措施以及在智力資本、人力資本、數字化轉型、網絡風險應對等方面的戰略布局。
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在邁向“以質量驅動增長”以及2025“應急與危機管理之年”的相關內容里,普利司通正通過“防御”與“進攻”雙策略來實現“化變革為機遇”。防守方面,強化業務質量,實施獨特的戴明計劃,并推進歐洲與拉丁美洲業務結構轉型以及美國等地業務布局優化等業務重組與重建的第二階段舉措。
在偏向進攻的業務方面,普利司通將聚焦核心業務,擴大搭載ENLITEN?技術的新品投放,將其定位為“新高端”,詳細介紹乘用車高端輪胎在原配和替換市場的雙軌戰略;通過融合ENLITEN技術和BCMA架構加速價值創造,增強盈利能力與競爭優勢,同時創造社會、客戶及企業價值;推進穩健的全球業務成本削減活動;借助全球賽車運動打造可持續的高端品牌;未來還將聚焦美國消費輪胎業務重建、印度消費輪胎業務以及采礦/航空/卡車巴士領域商用BtoB解決方案拓展等成長型市場。
在價值共創與創新板塊,持續推進輪胎“再生”為原材料的循環業務商業化,通過與各界伙伴共創來實現這一目標。專題部分以普利司通E8承諾為核心,重點介紹全球TQM活動和普利司通集團獎項,加速普利司通特色價值創造模式的推廣。“普利司通之道”則展示了普利司通為股東、客戶、員工/人才、合作伙伴/供應商、當地社區及可持續社會創造最大價值的實踐,公司治理方面介紹了有效的合規計劃與治理體系,以“普利司通E8承諾”為指引,攜手各方共創可持續發展社會。
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