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聊個熱門話題——羅永浩和西貝那些事。
上周五事件發生后,大嘴第一時間在小號上發了一篇文章
今天中午,西貝中午終于憋出一封致歉信,里頭有句話堪稱經典:
做飯的圍著吃飯的轉,你說咋好就咋辦。顧客虐我千百遍,我待顧客如初戀。
翻譯翻譯,什么叫顧客虐你千百遍?
翻譯翻譯,什么他媽的叫顧客虐你千百遍?
翻譯翻譯,什么他媽的叫他媽的顧客虐你千百遍?
回顧賈老板這一波極限狂飆,大嘴覺得他根本就是個“巨嬰本嬰”。
西貝這場風波的每一個神轉折,都像是他親自踩滿油門、蒙眼朝懸崖沖刺——拉都拉不住。
羅永浩,可能就真是隨口一提,像是在火藥桶邊擦亮一根火柴。
正常企業的第一反應,肯定是趕緊吹滅、迅速撤離。可賈老板偏不,他一把抱起火藥桶,主動湊到火星子面前喊:
“你點我試試?”
羅永浩剛開口,賈老板立刻進入戰斗模式,揚言起訴。核心論點就一句:
“按國家規定,我們沒有一道是預制菜”。
眾所周知,法律規定了人行為的下限,西貝不符合國家規定的預制菜,但是符合大眾定義的預制菜。
西貝一個賣高價菜的高端餐飲品牌,現在自豪地向全世界宣布:“我的品質,是對標法律下限的”。
這波公關,屬于是自殺式襲擊。
光說不過癮,賈老板還要搞行為藝術:邀請媒體進后廚直播自證清白。結果?大型翻車現場。
在鏡頭前,后廚人員“明晃晃掏出保質期幾個月的羊排”,然后廚師在一旁鎮定地介紹:“我們是新鮮現烤”。
保質期24個月的西蘭花,12個月的羊腿……這些詞跟“新鮮”擱在一塊,構成了一種離譜的幽默。
賈老板本想教育消費者,結果消費者透過鏡頭完成了自我教育:原來我花大價錢吃的“現烤羊排”,是不知道凍了多少年的工業半成品。
其實大眾并非完全不能接受工業化餐飲,便利店的盒飯也是預制的,但沒人會去抱怨,因為價格擺在那兒。
工業化的最大優點本就是降本增效。可消費者翻遍西貝的菜單,死活看不出來:你這成本,到底降在哪了?
吃預制菜的花不起高價,花得起高價的不吃預制菜。而西貝完美的解決了這個問題——讓消費者花高價吃預制菜!
如果前面這些還只是“菜”,那決定起訴羅永浩,就純屬是“莽”出了新高度。
賈老板也許對自己的商業版圖很自信,但他完全不清楚,自己一腳踏進的是個什么戰場——更不知道這場子里的“戰神”是誰。
很多人不喜歡羅永浩的人品,也看不上他上躥下跳的作風,但沒人不佩服他的戰斗力和生命力。他是初代網紅,從芙蓉姐姐時代一直火到現在。
他的人生信條,就是“戰斗”。
2011年,西門子冰箱門關不嚴,他直接拎錘上門砸冰箱,硬是逼得德國企業總裁視頻道歉。
2014年,跟王自如公開直播辯論三小時,被網友稱為“公開處刑”。魯豫采訪完他都感嘆:羨慕他們這種“不怕沖突”的體質。
網友的解讀更進一步:“羅永浩不是不懼怕沖突,他喜歡沖突,說的誅心一點,他甚至需要和期待沖突”。
就這么個人,賈老板居然主動把脖子遞上去。于是我們看到,羅永浩徹底嗨了。
他先立人設:“哎不是我搞事,是他們先動的手”;再占道德高地:“不管結果如何,我相信這會對中國預制菜消費者的知情權做出貢獻”;還順帶懸賞:“如有西貝員工站出來舉報,我獎十萬”。
整套動作行云流水,專業對口。
羅永浩就是那種,沒理都能給你攪出三分理的人。而你一個自己屁股沒擦干凈的,偏要去惹他?
不說別的,就這一波對預制菜的討論,可能直接推動了市場對預制菜的監管和警惕,而人品、口碑一直有爭議的羅永浩,反而可能成了英雄。
在輿論全面倒戈的壓力下,賈老板終于道歉了。可這封道歉信,通篇寫滿兩個字:委屈。字里行間都是不服:做飯的圍著吃飯的轉,你說咋辦就咋,“顧客虐我千百遍,我待顧客如初戀”。
潛臺詞:不是我錯了,是我在哄你。是顧客刁難我、虐待我,而我偉大、我包容,我依舊把你當初戀。
一切都是羅永浩迫害我、冤枉我、勒索我,不讓我安安靜靜做我的巨嬰。
結合賈老板這幾天所有表現,這災難級的公關,讓人不禁想起一個觀點:
很多劣質成功學和消費主義總灌輸:有錢人必定成熟,掌權者必定有威嚴,成功人士肯定境界高。
賈老板用親身經歷告訴你:老板和掌權者,也很可能是個巨嬰。他在那個位置,可能只是因為他恰好在那個位置。僅此而已。
如果說這封道歉信還只是自戀和認知失調,那他居然公開稱羅永浩是——“網絡黑社會”。
這個操作直接把羅永浩都給逗樂了,本來順風局打得都有點不好意思了,結果賈老板又要求羅永浩:
你只是KO我還不行,你必須要打死我。
羅永浩表示:我這輩子沒見過這么賤的要求。他立刻發出直播對質邀約,并開始搜羅西貝的上游供應鏈——這是要釜底抽薪了。
事情發展到這一步,已徹底淪為一場鬧劇。賈老板用一套驚為天人的“七傷拳”,拳拳捶向自己胸口,完美詮釋了那句話:
“弱小和無知不是生存的障礙,傲慢才是。”
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