不是忍氣吞聲,也不是委曲求全,而是意氣之爭很蠢。
本以為賈國龍和羅永浩的“大戰”可以就此揭過了,雙方都去忙自己的事,也不用繼續占用“公共資源”了,但奈何樹欲靜而風不止。
所謂蝴蝶效應,小的風波也可能變成很大的風暴。
事情到了現在這種程度,西貝的事,甚至預制菜的事都是次要的了,真正重要的是餐飲業如何重建信任的問題。
看了這次風波中曝光的那些食材后,你還敢隨便去飯店吃飯嗎?
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1、感謝西貝、海底撈等品牌企業可以讓我找到相對放心可口吃飯的地方——于東來這句話的含金量還在上升。
于老板用詞還是非常精準的:“相對放心”這四個字意味深長。
2、想一想,如果你是開飯店,要是客人有一半都是羅永浩這樣的,那你有沒有壓力?
3、羊肉每年一次集采冷凍發往全國,“我們不可能天天殺羊,不像小店”,對于西貝這樣的連鎖品牌大店來說,這樣做是合理的,但冷凍羊肉和新鮮羊肉真的是一樣的嗎?
4、從烤魚、羊排、肉夾饃肥肉、雞湯,到西蘭花、番茄莜面醬、馕餅、饅頭等,看西貝的食材供應鏈,看看它們的保質期,想到自己曾經在西貝吃過的飯,心里五味雜陳啊。
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5、價值匹配很重要,預制菜是預制菜的價格,“預制菜之王”薩莉亞沒人罵是因為人家的價格公道,消費者不會覺得自己是冤大頭。如果你是電磁爐預制的菜卻按照現做現炒的價格收賣錢,那就說不過去了。
6、食材冷柜里肉菜面點混放、案板和菜刀混用、預制菜帶著塑料袋煮、廚房衛生……全國那么多餐廳飯店,有幾個能夠經得起考驗的?
7、記得哪個網友好像說過,“去飯店廚房干過之后就不敢在飯店吃飯了”,不是業內人士,很多事聽起來真的不可思議。
8、民以食為天,吃飯是大事,不是小事,不管是不是預制菜,食品的干凈衛生總是起碼要求吧,但這個事真的是靠從業者自己的良心了。
修合無人見,存心有天知。行業自律和自我道德底線非常重要。
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9、標準化出餐是合理的,除了在家吃飯之外,你在外面消費,別人做生意肯定是追求效率,速度越快越好,但要緊是讓顧客有知情權,沒有知情權就沒有選擇權,高效便捷和吃得安心不能對立起來。
10、西貝風波帶來的負面影響很多,但也有兩點好處:第一是向大眾普及了預制菜這回事,第二是推動了餐飲業的透明化變革,比如后廚直播這種方式就有助于建立顧客信任,值得提倡。
11、關于西貝的信任危機,我有個建議,那就是賈國龍每天直播自己在西貝餐廳吃三餐的過程,這樣吃上一年,可能就比較讓消費者放心了。
12、社會真的需要有很多愛較真的人,賈國龍和羅永浩其實都在爭“是非黑白”,但他們彼此對這個概念的理解應該是不一樣的。
13、道義上不占理,打嘴仗又贏不了,以“黑嘴”進行污名化攻擊,無疑是一種傲慢和固執。
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14、決策者的頭腦理性很重要,為什么一定要跟消費者的情緒對著干呢?你鬧得越兇,消費者的觀感越差,這對服務業而言是低級錯誤。
15、有時候不得不承認世界有好多草臺班子,很多人真就是機緣巧合而不是有本事,一較真的話就暴露真實水平了。
16、這次西貝的危機應對失當,足以作為企業的公關案例。在企業面臨輿論壓力的時候,有時候不需要多說多做,只要自己盡量不出昏招就好。
17、這個世界從來是毀譽、榮辱一體的,不可能人人都說你好。如果老是以自我為中心,什么都自以為是,就容易犯蠢。
18、總體來說,西貝在餐飲業中不是最差的,什么時候能夠像胖東來那樣做到童叟無欺,讓人放心,才算是進步。
最后,我認為現在去西貝吃飯反而更放心了一些,有消費者監督的餐館比缺乏消費者監督的餐館要好。
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