作者:張麗俊
來(lái)源:張麗俊(ID: zhanglijunCherry)
導(dǎo)語(yǔ)
內(nèi)卷下的努力,越努力越累。該如何破局?今天與你探討。
最近和一些創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家們交流,大家有一個(gè)普遍的感受:不管是做什么,都感覺(jué)越來(lái)越“卷”了。
躺又躺不平,卷又卷不贏。想停下來(lái),喘口氣,卻仍舊被裹挾著向前走。
不管怎么努力,壓力還在那里,明明付出很多,收獲卻不及預(yù)期。
環(huán)境越來(lái)越卷,人越來(lái)越累,心越來(lái)越焦慮。
怎么辦呢?你不能原地打轉(zhuǎn),你需要有“破局思維”。
如何理解?給你分享以下幾點(diǎn):
1
躬身入局,才能識(shí)局
這兩年,各種新變化層出不窮。在做新業(yè)務(wù)時(shí),經(jīng)常有管理者找到我,問(wèn)我該怎么辦?
我通常會(huì)告訴他,你要躬身入局,去現(xiàn)場(chǎng)找答案。
有些人是做不到躬身入局的。他們遇到問(wèn)題時(shí),不親自到發(fā)生問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng),不去理解客戶的實(shí)際痛點(diǎn),而是站在局外指手畫(huà)腳。
他們特別喜歡開(kāi)會(huì),關(guān)起門(mén)來(lái)搞頭腦風(fēng)暴,不管做什么,先設(shè)想困難,放大可能出現(xiàn)的障礙和挑戰(zhàn),卻遲遲不肯行動(dòng)。
其實(shí),比現(xiàn)實(shí)問(wèn)題更無(wú)解的,是你想象中的困難。
如果你總是置身事外,不了解情況,又如何解決問(wèn)題呢。
曾國(guó)藩曾講過(guò)一個(gè)故事:在一條很窄的田埂上,兩個(gè)農(nóng)民挑著重?fù)?dān)相遇了,田埂只容一個(gè)人過(guò)去。他們誰(shuí)也不愿意退讓。
田埂邊上站了好多看熱鬧的人。有的說(shuō):“小伙子應(yīng)該讓老大爺。”
有的說(shuō):“擔(dān)子重的應(yīng)該讓擔(dān)子輕的。”
眾說(shuō)紛紜,可田埂上的倆人誰(shuí)也不理,就這么大眼瞪小眼地站著。
事情似乎陷入了僵局。
后來(lái),又走來(lái)了一個(gè)人。他啥也沒(méi)說(shuō),推開(kāi)吃瓜群眾,跳進(jìn)水田,接過(guò)其中一個(gè)人的擔(dān)子,讓他先過(guò),事情這才得以解決。
看,一件貌似無(wú)解的事就這么解決了。
遇到問(wèn)題時(shí),你把自己置身事外,在局外吶喊議論是沒(méi)有任何用處的,只有躬身入局,才能找到解決問(wèn)題的方法。
什么是“躬身入局”?
就是你要去做事情,參與進(jìn)去,要走到現(xiàn)場(chǎng)去,用眼睛去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,用耳朵去傾聽(tīng)不同的聲音,用嘴巴去問(wèn)問(wèn)題,用手去觸摸產(chǎn)品的功能,用鼻子去捕捉異常。
只有這樣,你才能看到真實(shí)的問(wèn)題,才能看清局中的奧妙,找到破解機(jī)會(huì)。
想要識(shí)局,必先入局。
2
深度思考,看破局點(diǎn)
身處困局中,不探究本質(zhì),只埋頭苦干,是用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮,掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰,無(wú)益大局。
方向不對(duì),只會(huì)越走越遠(yuǎn)。
很多時(shí)候,阻礙你的往往不是智商,不是勤奮程度,而是固化的思維模式。
遇到問(wèn)題時(shí),如果你的分析只停留在表象,一味地被過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)套牢,那你就會(huì)一葉障目,找不到出路。
所以,你要有深度思考,看破迷局,找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)。
如何做深度思考?
①升維。
將自己的思維提高一個(gè)維度,從具體的問(wèn)題里跳出來(lái),聚焦在更長(zhǎng)期、更根本的問(wèn)題上。
比如,下屬業(yè)務(wù)做不出來(lái),就不要只考慮到下屬能力上的問(wèn)題,不妨認(rèn)真思考一下公司的培養(yǎng)體系,激勵(lì)制度等問(wèn)題。
在做決策時(shí),把時(shí)間的維度納入考量,從長(zhǎng)遠(yuǎn)去看待問(wèn)題。你要問(wèn)自己:現(xiàn)在關(guān)注的點(diǎn),在三年五年后,還很重要嗎?
通過(guò)思考終局,來(lái)反推現(xiàn)在的行事路徑。
②逆向。
很多問(wèn)題,正著想不通,反著想?yún)s能迎刃而解。
分享個(gè)小故事:十幾年前,央視籌備拍攝《激蕩三十年》的紀(jì)錄片,計(jì)劃對(duì)30位風(fēng)云人物進(jìn)行采訪。可問(wèn)題是,這些大人物都太忙了,根本約不到時(shí)間。
怎么辦呢?當(dāng)時(shí)的策劃羅振宇想了一個(gè)辦法:不采訪當(dāng)事人,采訪旁觀者。
比如,海爾老板張瑞敏不是砸冰箱嗎,就不去采訪他本人,而是把報(bào)道他砸冰箱的第一個(gè)記者找過(guò)來(lái)采訪。
這個(gè)“奇招”,果然起到了破局作用。《激蕩三十年》后來(lái)拍得十分成功,拿回了當(dāng)年幾乎所有的紀(jì)錄片大獎(jiǎng)。
正如哲學(xué)家叔本華所說(shuō):世界上最大的監(jiān)獄,是人的思維意識(shí)。
墻,推倒了就是門(mén);
思維,打開(kāi)了就是路。
3
唯有行動(dòng),方能破局
任何局面,任何難點(diǎn),如果不行動(dòng)起來(lái),永遠(yuǎn)會(huì)有各種問(wèn)題。
行動(dòng)起來(lái),這才是最好的破局之道。
很多時(shí)候,你坐在那兒,想想都是問(wèn)題,可一旦你行動(dòng)起來(lái),走著走著,你以為的問(wèn)題,就都沒(méi)有了。
對(duì)于行動(dòng),你要降維,低頭看路。
具體說(shuō)來(lái),有兩個(gè)要點(diǎn):
第一個(gè),單點(diǎn)突破。
不要眉毛胡子一把抓,而是要聚焦在最重要的事情上,找到那個(gè)最關(guān)鍵的點(diǎn),從單點(diǎn)切入,行動(dòng)起來(lái),實(shí)現(xiàn)突破。
比如,公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率低,銷(xiāo)售額上不去。這時(shí)候,你可以分析市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,找到自己的優(yōu)勢(shì)點(diǎn),集中力量進(jìn)行宣傳和推廣,這樣你就能在市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)突破,扭轉(zhuǎn)局面。
第二個(gè),一竿子插到底。
找到了切入點(diǎn),你就一定要執(zhí)行到位,不拿結(jié)果誓不罷休,無(wú)論做到什么樣的細(xì)的顆粒度,你必須拿到結(jié)果。
想到,做到,才能得到,才能破局。
最后,總結(jié)一下:人生中所謂的成長(zhǎng),其實(shí)就是一次次的破局,一次次的闖關(guān)。
低手“內(nèi)卷”,而高手“破局”。如何破局?
你先要躬身入局,在現(xiàn)場(chǎng)找答案;
深度思考,找到破局點(diǎn);
最后,積極行動(dòng)起來(lái),破局制勝。
![]()
Photo by Tim Gouw on Unsplash
— THE END —
本號(hào)致力于“好文”推送,并對(duì)文中觀點(diǎn)保持中立,所發(fā)內(nèi)容僅供學(xué)習(xí)、交流之目的。版權(quán)歸原作者或機(jī)構(gòu)所有,若涉及版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)留言聯(lián)系。
【必學(xué)線上課程】
【全面專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的管理服務(wù)體系】
陪伴企業(yè)成長(zhǎng)——幫助企業(yè)持續(xù)管理能力改進(jìn)
輔導(dǎo)/微咨詢(xún)/實(shí)踐工作坊/定制服務(wù)
為組織賦能——幫助企業(yè)管理績(jī)效提升
線上/線下課程/專(zhuān)題內(nèi)容
詳情請(qǐng)咨詢(xún):
電話:010-65101109
微信:13811377374
提升管理功底,獲得更多管理思想與實(shí)踐。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.