
文丨詹詹編輯丨百進
來源丨正經社(ID:zhengjingshe)
(本文約為1000字)
【正經社“汽車淘汰賽”觀察之41】
“蔚來活下去是最重要的。”
熟悉蔚來歷史的人,都能聽出這句話背后的沉重。
這不是李斌第一次喊出"活下去"。
2019年是他最灰暗的時刻。那年蔚來凈虧損113億元,現金流只能按天計算。
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在《遇見大咖》節目中,被媒體戲謔為“年度最慘”的李斌說,當時"口袋里的錢只能撐幾天",甚至做好了成為"前蔚來CEO"的準備。但正是這種絕境催生了關鍵決策,他走訪全國用戶、推出終身免費換電,最終在2020年獲得了合肥70億元注資,這才長舒了一口氣,“蔚來從ICU出來了”。
可即便渡過了2019年的難關,李斌投身造車事業以來,蔚來的發展模式仍然受到各種質疑。
首先,雖然換電模式可以有效解決用戶的續航焦慮,但其成本支出高昂,持續吞噬著資金,一直處于輿論的風口浪尖(參見正經社《李斌死磕換電,卻缺少以量換規模的未來?丨正經深度》)。
其次,蔚來在定價策略上,直接對標“BBA”等豪華汽車品牌,連特斯拉都沒放在眼里,這樣的高端定位讓不少消費者難以接受。
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到2025年,隨著持續虧損,債臺高企,且銷量遠落后于理想、小鵬等同時代的造車新勢力,蔚來仿佛又被推入了那個熟悉的軌跡,李斌也再次被貼上了“年度最慘”的標簽。
強烈的市場溫差下,李斌痛下決心,開啟了一場從上至下的自我革命,全員向成本宣戰,一切短期難以產生效益的項目和人員被迅速整合或裁減,為今年Q4扭虧做準備。
“活下來最重要,刺刀拼得漂亮不如打贏”。一直堅持不打價格戰的“頭鐵”李斌,終于聽勸了。
他在內部坦言:“過去十年我們在方向、愿景部分干得不錯,但是腳踏實地的行動部分,效率、成本控制、精益管理,很多人做得比我們好很多”。
8月22日,新款ES8的起售價定在了41.68萬元(BaaS模式30.88萬元),相較上一代ES8,降價8萬元。
發布會現場,李斌再一次喊出了“活下去”的口號。他說:如果蔚來繼續保持高價,很難參與市場競爭。新款ES8現在的成本比那時候(老款ES8)低很多,現在這個價格仍然有毛利,“蔚來活下去是最重要的”。
不過,接下來仍要關注,蔚來ES8在銷量上去的背景下,質量能否保持此前水準。以及降價8萬元的大動作,會否引發老車主的抗議。如何應對這些挑戰,是蔚來能否繼續“活下去”的關鍵。
這場始于2014年的造車長征,如今又走到了一個重要關口。李斌的幾次“活下去”宣言,見證了中國新能源汽車從野蠻生長到精耕細作的蛻變,正如他在2023年所言:"決賽沒有止境,但只有活下來的人,才有資格定義終局。"【《正經社》出品】
CEO·首席研究員|曹甲清·責編|唐衛平·編輯|杜海·百進·編務|安安·校對|然然
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