很多人都誤解了“功勞”，其實，職場最忌諱的就是“吃獨食”

這是老白第180篇原創筆記

前言

李嘉誠曾提到經營哲學：

“利可共而不可獨。”

看似指商業，實則道盡職場和人性的真相。

年過40，我見過無數“聰明人”，為了獨占三寸之功，斷送了三尺之路。

究其本質，無論生意也好，做人也罷，身處群體之中，最忌諱的莫過于：“吃獨食”。

01 搶來的永遠不是自己的

曾讀過一段發人深省的話：

“才不可露盡，情不可用盡，財不可發盡，福不可享盡。”

我覺得，在職場可以加一句：“功不可占盡。”

尤其是將團隊功勞美化成個人主導，把集體利益修飾成獨占鰲頭的“掠奪者”，即使一時得逞，也早已暴露短視的苗頭。

心理學界早有定論：習慣搶占他人功勞的人，本質是源自于內心的不安。越是能力不足，越試圖用虛假光環填補。

如果只想踩著他人肩膀往上攀爬，腳底下的支撐，注定會變成流沙。

畢竟，貪婪永遠是人性的。搶占的也不僅是功勞，更是信任的基石，合作的基礎。

毒瘤

職場博弈更不是零和游戲，搶來的功勞，終究不會真正屬于自己。

02 分出去的功勞，是鋪出來的路

幾年前，單位一次慶功宴上，主角感慨：“這份功勞，離不開領導的有力指導。”

坐我身旁的同事小聲嘀咕：“馬屁精，真會裝。”

平心而論，他的吐槽無可厚非，每個人都有選擇自己立場的權利。

只是，身處群體之中，如果什么好處都讓一個人占了，別人又憑什么來幫你？

更何況，當一個人做出成績時，功勞自然有上級、團隊一份，用言語表態展現格局，又不會影響自身利益。

功勞越大，越只需要抓住核心利益。想要一口獨吞，這不是豪情萬丈，而是傻氣沖天。將更多人，尤其是上級囊括其中，職場路才能越走越寬。

《道德經》有言：“既以為人己愈有，既以與人己愈多。”

正告訴我們：長遠來看，學會分享功勞，才是最高明的“占便宜”。

03 不吃獨食，不代表放棄護食

工作了20年，如果問我，職場哪種領導最受歡迎？

我的答案一定是：“護犢子”。因為和他們共事，永遠不用擔心被摘桃子。

而對我們來說，修煉“不吃獨食”這種智慧，并不代表必須放棄“護食”這種本能，只需注意這幾點：

明確貢獻占比。如果無法制定規則，就用全程可視化的記錄，實時更新上報反饋，讓貢獻占比毫無爭議，也讓搶功者無從插手。

設定預期底線。當功勞較大，或參與者眾多的時候，明確設定自己的預期底線，達到目標后，剩余的皆可有可無。

專注擴大范圍。職場蛋糕永遠有限，該爭的必須要爭。但有操刀資格時，與其為自己切大塊，不如合力把蛋糕做更大。

曾國藩說過：“話不說盡有余地，事不做盡有余路。”

護食，但不吃獨食，是立足職場，理解人性的最高級投資。

寫在最后

職場這座舞臺上，當香檳開啟時，最動人的場景從來不是一人獨攬鮮花。

真正的勝局，是每個人酒杯里都泛起喜悅的漣漪。

獨食的宴席，終究無滋無味；

共舉的酒杯，才得銘感五內。

共勉~

感謝你讀到這里，想必我的文字讓你有所感觸。

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