利歐數字鄭曉東：讀懂自我邊界，才能平衡工作和生活 | 數力十年②

，是中國商務廣告協會數字營銷專業委員會成立十周年之際，聯合虎嘯文化官方媒體平臺數字營銷市場共同打造的采訪類專欄。通過深度訪談行業領軍者、實踐者，聚焦數字營銷行業十年變遷，回溯發展歷程中的關鍵節點與革新突破，系統梳理行業發展脈絡，助力數字營銷生態在創新中持續進化，為從業者提供可借鑒的成長路徑。

當數字營銷行業從流量混戰邁入智能驅動的深水區，十年間的每一次迭代都考驗著從業者的洞察與定力。

從早期的流量爭奪到如今的內容與智能雙驅動，從依賴傳統經驗到深度融入AI技術，整個行業也經歷著重要轉型。在中國商務廣告協會數字營銷專業委員會（以下簡稱“數委會”）成立10周年的契機下，聯合虎嘯文化官方媒體平臺數字營銷市場采訪了中國商務廣告協會副會長、中國商務廣告協會數字營銷專業委員會聯席理事長、虎嘯獎評審委員會主席、利歐數字CEO鄭曉東。

作為利歐數字CEO，鄭曉東的職業生涯恰與中國數字營銷的黃金發展期高度重合。他帶領利歐數字從行業參與者成長為創新引領者，其親歷的行業變革與實踐思考，恰似一部濃縮的數字營銷進化簡史。

與行業共生：

十年同行中的價值錨點

談及數委會成立十周年的意義，鄭曉東的語氣中帶著深切的共鳴。

“這十年不僅是數委會的成長史，更是整個數字營銷行業從野蠻生長到規范發展的蛻變期。”作為數委會聯席理事長單位，利歐數字的發展軌跡始終與行業生態緊密相連。

在他看來，數委會最珍貴的特質在于其“粘合劑”般的凝聚力。鄭曉東解釋：“數委會就像一個磁場，把品牌主、平臺方、代理公司、技術企業和學術機構擰成一股繩。”這種跨界融合的生態構建，讓行業標準從分散走向統一，也讓利歐數字這樣的企業在參與共建中獲得了更廣闊的視野。

他特別提到虎嘯獎的影響力，作為多次擔任評審主席的參與者，他親眼見證它如何從一個行業獎項，成長為產學研融合的生態載體。當高校學者、品牌甲方與代理公司坐在一起評審案例時，碰撞出的不僅是專業火花，更是行業未來的可能性。

這種共生關系在具體實踐中不斷深化。數委會每年發布的趨勢報告為行業企業提供了前瞻洞察，利歐數字也從中獲得啟發，而利歐數字在AI營銷、內容電商等領域的探索，又為行業提供了可落地的實踐樣本。

“我們從平臺獲得生態合作與交流機會，從同行借鑒創新經驗，再把自己的實踐反哺給行業，這種正向循環正是數委會搭建生態的價值所在。”鄭曉東表示，利歐數字能在智能營銷領域快速布局，也得益于數委會搭建的交流與協作平臺。

破局與創新：

AI時代的營銷生產力革命

數字營銷行業正在經歷前所未有的深刻變革。

在鄭曉東看來，這場變革的核心是“人機協同釋放的生產力革命”。鄭曉東補充道：“過去我們談流量紅利，現在必須面對內容與智能驅動的新邏輯；過去依賴經驗決策，現在要學會讓AI成為創意伙伴。”這種轉變倒逼企業重構核心能力。

利歐數字的應對之策頗具前瞻性：以AI基礎設施為底座，構建智能體、工作流與知識庫三大支柱。

“這不是炫技式的技術堆砌，而是要真正解決廣告人的痛點。”鄭曉東解釋道，比如智能體可以自動生成多版本創意素材，工作流能優化跨部門協作效率，知識庫則沉淀著行業最佳實踐，最終目標是讓廣告人從機械勞動中解放出來，專注于策略與創意這些人類獨有的價值。”

但變革總是伴隨著挑戰。在他眼中，當前行業面臨的“三座大山”尤為緊迫：人才結構需要從“執行型”轉向“復合型”，既懂營銷又懂技術的人才嚴重短缺；數據隱私法規的收緊要求重構數據使用邏輯；跨平臺標準的不統一則制約著全鏈路營銷的效率。

這些問題沒有標準答案，需要企業、協會、學術機構一起摸索。鄭曉東解釋：“利歐數字的實踐是通過小團隊試錯模式探索新路徑，比如我們在AIGC營銷領域成立專項小組，先做小規模測試，驗證可行后再快速復制，這種敏捷試錯模式讓我們在不確定中保持靈活。”

對于行業未來，鄭曉東的判斷清晰而堅定：“AI不會取代廣告人，但會用AI的廣告人一定會取代不用AI的。”這種認知驅動著利歐數字持續加碼技術研發，也讓他堅信，唯有將技術創新與行業洞察深度結合，才能在變革中立于不敗之地。

平衡之道：

高效者的工作與生活哲學

廣告行業的高強度是常態，但鄭曉東卻保持著罕見的從容。

有人說工作與生活難以平衡，鄭曉東覺得關鍵在于“高效投入”這四個字。他的時間管理哲學簡單直接：用最短時間解決問題，拒絕無效消耗。

在鄭曉東的時間概念里，絕對不會把時間浪費在冗長且無效的會議上，這種高效作風滲透到管理細節中，也讓他能在忙碌中為家庭留出空間。

自我邊界很重要，它是內心的標尺，劃清責任與情緒的疆界。不縱容越界的索取，也不勉強自己迎合。守住邊界，才能在關系里舒展，在生活中從容，避免被過度消耗。談及如何高效的工作，鄭曉東說道：“充足的睡眠是我過去幾十年來高效工作的最強大的保障和驅動。充足的精力讓我能在工作時全情投入，陪家人時徹底放空，兩者其實是互相滋養的。”

面對年輕從業者的職業困惑，他給出的建議樸素卻有力：“持續學習是唯一的保鮮劑。”在這個每天都有新工具、新玩法出現的行業，停止學習就意味著被淘汰。

“我自己保持學習的方式很簡單，每周抽時間看行業報告，和技術團隊聊前沿趨勢，甚至會向年輕人請教新的社交平臺玩法。”這種開放心態，或許正是他能始終站在行業前沿的秘訣。

從數委會成立初期的行業探索，到如今AI浪潮中的篤定前行，鄭曉東的十年軌跡，折射出中國數字營銷行業的進化邏輯：既要扎根行業生態，與各方共建共生；又要仰望技術星空，在變革中尋找新機。

結 語

正如鄭曉東所言：“價值觀不是喊出來的，是做出來的。”利歐數字踐行的“共創共贏”理念，數委會堅守的行業初心，本質上都是對長期主義的信奉。在AI重構一切的時代，這種扎根行業、尊重規律、持續創新的定力，或許正是穿越周期的最可靠羅盤。

而鄭曉東與他所帶領的利歐數字，無疑將繼續在這條道路上，書寫屬于數字營銷的下一個十年。

◎ 撰寫/責編：劉照龍、排版：孫艷娜、主編：楊猛。

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