當(dāng)代深圳打工人，能否領(lǐng)到當(dāng)月全薪，全憑公司良心

當(dāng)代深圳打工人，能否領(lǐng)到足額工資，已經(jīng)全憑公司良心了。

現(xiàn)在不論是大廠，還是小公司，在發(fā)工資上都各有各的花樣。次月 5 日、10 日發(fā)工資，在職場中已然成為了大家默認的 “標準動作”。不少打工人入職新公司，都已經(jīng)默認當(dāng)月工資次月發(fā)放。只是有些公司，會將發(fā)放工資的時期盡量拉長，將發(fā)薪日期一拖再拖，直到次月 20 日甚至 30 日才遲遲發(fā)放。

也就是說，一個打工人8月1日入職，要等到9月20日、9月30日，最長工作60天，才能拿到入職第一個月的工資。

想象一下，一名剛邁出校園的大學(xué)生，滿心歡喜地加入一家新公司。要苦等60天，才能迎來自己第一個月的薪水。這兩個月，他們可能沒有任何獨立的經(jīng)濟來源，只能在經(jīng)濟上依賴家人的支援，來滿足基本的生活開銷、租房費用以及日常出行等基本需求。

但劍走偏鋒，當(dāng)今職場中還有一種 “532薪資模式”—— 50% 當(dāng)月發(fā)放，30% 季度發(fā)放，20% 年底發(fā)放。

乍一看，似乎只是對工資發(fā)放時間進行了簡單的調(diào)整，實則暗藏玄機。表面上，員工在月底還能拿到一半的工資，但剩下的 50%，能否如數(shù)到賬，全憑公司良心。

比如，公司會在季度末和年度末再重新考核員工的績效，用一套晦澀難懂的計算公式和神秘的考核系數(shù)，決定員工是否能拿到那 30% 的季度工資和 20% 的年底工資。比如按照優(yōu)秀員工分類，只有年底被評為S級評級的員工才能拿到100%的年底工資，如果是A級員工，僅能拿到80%的部分。

以好朋友小芳舉例，她的月薪是10000元，如果她 幸運地領(lǐng)到了當(dāng)月的 5000 元，那么接下來就要看公司的 “臉色” 了。每個季度會有一次評級，只有S級評級的員工才能拿到100%的季度績效，如果是A級評級，僅能領(lǐng)取到80%的部分，即原本應(yīng)該是3000元的剩余部分工資，小芳在季度末只能拿到2400元。而每個年底還會有一次評級，如果還是A級，原本應(yīng)該是2000元的剩余部分工資，小芳僅能領(lǐng)取到1600元。這樣算下來，小芳一開始10000元的工資，到了年底直接變成9000元，少了1000元。

更為惡劣的是，這些剩余的工資，不僅取決于個人的績效表現(xiàn)，有的公司還會要求與團隊、門店、部門甚至整個公司的經(jīng)營狀況緊密相連。換句話說，他不單要看你的績效考核，他要考核你的團隊、你的門店、你的部門，甚至整個公司的經(jīng)營情況?？蓡栴}是，營銷方向如何確定、行業(yè)發(fā)展如何規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計如何選擇，這些關(guān)鍵決策都是由公司制定及經(jīng)營，卻要打工人來承擔(dān)運營成本和風(fēng)險。

所以，在深圳，你的工資都是幾號發(fā)放，是當(dāng)月還是次月呢？會一次全額發(fā)放嗎？又或者是也有其他特殊的模式嗎？歡迎留言分享你的經(jīng)歷。

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