職場上，為什么受傷的總是沒背景的人？

這是老白第164篇原創(chuàng)筆記

前言

10年前，每次單位有異常情況時，我第一反應(yīng)是：怎么回事？

10年后，每當(dāng)聽到負能量信息時，我唯一想法是：不關(guān)我事。

也曾自責(zé)被現(xiàn)實煎熬成油條，但心理學(xué)研究卻提供了注腳：

92%的人面對責(zé)任時，會本能選擇推諉或沉默，這是“趨利避害”的天性。

但在職場，責(zé)任就像黑夜中的火把。當(dāng)每個人都選擇拋棄時，被焚毀的，就只有腳下前行的路。

01 責(zé)任面前，每個人的第一反應(yīng)都是推卸

前些年，有個詞經(jīng)常占據(jù)我們眼球：臨時工。

所有意外情況伴隨的洋洋灑灑長文通報，歸根究底都可以提煉成5個字：臨時工背鍋。

當(dāng)大多數(shù)人習(xí)以為常，義憤填膺便成了異類，以至于網(wǎng)上有一句自嘲：

“我震驚的是，你居然還會感到震驚？”

畢竟，不得不承認這個扎心的事實：只要身處群體之中，推卸責(zé)任，幾乎是所有人的第一反應(yīng)。

每當(dāng)問題懸而未決，你不難發(fā)現(xiàn)，大家都會默契退步，避之不及。即使追問，得到的也大多是“我不知道”、“不歸我管”、“是他在跟進”的這類遮掩。

直到有人接下燙手山芋，大家才會松一口氣，開始慶幸，因為：

只要責(zé)任承擔(dān)者到位了，相當(dāng)于問題已經(jīng)解決了一大半。

02 責(zé)任有人承擔(dān)，壞事也可以包裝成好事

《道德經(jīng)》有言：

“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”

當(dāng)普通人在危機面前惶惶不安，聰明人早已從危機中嗅出轉(zhuǎn)機，前提是：責(zé)任由別人承擔(dān)。

記得5年前，單位轄區(qū)突發(fā)輿情，當(dāng)事人將視頻上傳后，評論區(qū)對單位的討伐聲不絕于耳。

緊急會議上，一把手面色鐵青，參會者戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。探討處理方案時，責(zé)任歸屬部門的負責(zé)人早已亂了分寸，只剩膽戰(zhàn)心驚。

而另一位部門負責(zé)人自告奮勇，領(lǐng)了軍令狀后帶領(lǐng)下屬直奔現(xiàn)場，安撫情緒、處理沖突、協(xié)調(diào)方案，一番行云流水的操作后，問題圓滿解決。

在隨后的報道中，壓根沒人關(guān)注責(zé)任的劃分，大家都在為力挽狂瀾的勇者歌功頌德。很久之后，那位勇者無意中吐露心聲：

“就算事沒辦成，反正責(zé)任也不在我；但如果事辦成了，功勞就加倍由我獨占。怎么算，都劃算。”

03 于是，真正被推出來的，往往是無辜的

毛姆曾說：

“要讓一個人顯示他的本質(zhì)，叫他承擔(dān)某種責(zé)任是最有效的辦法。”

然而現(xiàn)實中，有人兜底的情況畢竟是少數(shù)，當(dāng)人人自危時，冷靜思考都是一種奢望。

于是，誰最容易捕捉，誰就成了眾望所歸的犧牲品。

現(xiàn)實永遠扎心且諷刺：很多時候，真相并不重要，責(zé)任歸屬也無關(guān)對錯，只需要有人站出來承受。

每當(dāng)有人談?wù)摗耙源缶譃橹亍保慨?dāng)有人提出“維護體面”，就意味著，被推到臺前的，反而是無辜的。

就像小時候初看《西游記》，被大圣嫉惡如仇的身姿深深吸引；長大后再看，才發(fā)覺早已揭露人性本質(zhì)：

有靠山的作亂者都被接回天界；無依無靠的小妖即使罪不至死，卻需要以生命為代價接受制裁。

因為，一個邊緣角色的犧牲，必然好過核心結(jié)構(gòu)的震蕩。

寫在最后

熱播劇《以法之名》有句臺詞：

“遲到的正義不能算正義，頂多是真相。”

責(zé)任的缺失，卻讓真相都時常蒙塵。

所以，職場上，保護一個敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜耍葋y抓一個責(zé)任人更考驗勇氣；追問一個體系的紕漏，比指責(zé)一個執(zhí)行者更需要智慧。

畢竟，責(zé)任承擔(dān)的邏輯一旦扭曲，最終傷及的不僅是無辜者的羽翼，更是公平運轉(zhuǎn)的根基。

共勉~

感謝你讀到這里，想必我的文字讓你有所感觸。

歡迎你點個關(guān)注，讓老白有機會見證你的進步。