作者︱余在洋
與其抱怨環境糟糕,不如彎腰探求“活下來”的創新之道。就像上海這位面館老板,他用“左手一碗面+右手茅五劍”的銷售模式,大膽營造出來了一種“新消費場景”,在身處低迷中的白酒市場,為大家夢寐以求的增量消費找到了一束亮光。
——題記
創新場景:在小面館喝茅臺
最近,上海“3元面館茅臺論杯賣”的話題在社交平臺引發關注。根據網友拍攝的視頻顯示,在上海這家面館,一碗陽春面的售價為3元,一枚荷包蛋的售價為1元,很明顯,這家面館屬于妥妥的平民消費。
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與3元一碗的陽春面形成鮮明反差的是,在這家面館,還有按杯賣的中高檔白酒——茅臺、五糧液和劍南春。這樣的商品搭配,在店內形成了一道“左手一碗面,右手茅五劍”的消費奇觀。
在小面館喝茅臺,這樣的消費場景,很大程度上顛覆了人們對茅臺消費場景的認知。不過,作為一種創新性消費場景,這家面館的老板,為大眾消費為主的客群提供了“嘗嘗茅臺酒滋味”的機會。
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面館茅臺48元一杯(截圖自盜月社食遇記視頻)
根據店面內的標價牌的顯示,一杯茅臺酒在店內的售價為48元,五糧液售價為24元,劍南春售價是12元。根據店老板介紹,因為茅臺酒按瓶賣價格太高了,很多人消費不起,所以就按杯賣了。
老板還介紹,這幾款按杯賣的中高檔白酒,容量都為10毫升一杯,客群主要來自于外賣騎手、保安等務工人員,以及附近高校的大學生等老客戶。
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“拆”出來的商機
信息顯示,“3元面館茅臺按杯賣”的相關視頻經社交平臺傳播之后,這家小面館的客流激增,很快就出現了爆滿場面。把茅臺酒按杯賣,雖然算不上有多少創舉,但小面館的這一“拆”,卻意外“拆”出了無限商機。在六零后的記憶中,舊時的供銷社,也曾經把整盒香煙拆開按根賣——現在小面館按杯賣的茅臺酒,無非是供銷社時代“拆零銷售”的翻版而已。
只不過,現在小面館的這一“拆”,不僅打破了茅臺酒固有的“階層化消費”,在引發輿論關注的同時,也給小面館帶來了意想不到的流量紅利;此外,小面館的“拆零銷售”之舉,在那些一年到頭可能都舍不得買瓶茅臺喝的群體中,無形中激起了一種“嘗鮮欲望”。
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在人人都感覺酒難賣的行業調整期,茅臺酒按杯賣——這種“拆零銷售”模式如果受到普羅大眾追捧,勢必會為茅五劍等中高檔白酒帶來意料之外的消費增量。
小面館老板的做法,說明不管市場環境如何糟糕,只要愿意撬開腦袋、捋直思路,市場機會永遠都是有的。
堅持下去,活到“拐點”
有位在白酒行業從業20多年的經銷商說,2025年,應該是他從業以來最為艱難的一年。而這一切,根源或許在于低迷的消費、通縮狀態下的經濟大環境,以及今年不期而至的“最嚴禁酒令”。
尤其是自5月份以來,被各地層層加碼的禁酒令,讓大多數白酒消費場景突然消失——白酒不上桌,市場就滑坡。在這種情形倒逼之下,酒廠懵了,經銷商慌了,連線終端的煙酒店慘了,承載著白酒消費最后一哆嗦的餐飲店也嘎了。
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從2022年以來,最新一輪白酒行業調整,到今年為止已經持續將近4年時間。在白酒行業能堅持到現在的酒廠和經銷商,都在等待市場下跌中的那個“拐點”。
雖然沒人能說清楚這個“拐點”何時能夠到來,但是在慘淡的市況中,最近也傳來了一些令人感到曙光在望的好消息。比如剛剛發布的一個超級工程項目,直接刺激了白酒從業人士的想象——圍繞這個項目的天量投資,是不是又要出現跑項目、勾兌關系之類的熱鬧場景,這會不會刺激白酒消費走向復蘇啊?
另外,還有信息顯示,國家2024年在城市更新上啟動了6萬多個項目,投入的總資金量高達2.9萬億之巨,到2030年之前,圍繞城市更新的總投資,將累計達到10萬億元。
如果“最嚴禁酒令”場景不再像之前那么嚴,在項目、基建、城市更新等海量投資的刺激下,在不久的將來,這些投資會成為白酒市場復蘇的“強心針”嗎?
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