車控CHEK：從“宣傳驅(qū)動”到“數(shù)據(jù)覺醒”，數(shù)據(jù)桿秤重構(gòu)智駕信任

把每一段真實(shí)行程，每一次用戶接管，每一場系統(tǒng)反應(yīng)都收錄為高價(jià)值的行為數(shù)據(jù)，再通過結(jié)構(gòu)化處理為用戶與企業(yè)“呈現(xiàn)真相”。

過去五年，中國智能汽車產(chǎn)業(yè)在政策紅利、資本助推與技術(shù)演進(jìn)的多重交匯下迅速邁（參數(shù)丨圖片）入“輔助駕駛標(biāo)配時(shí)代”。但隨著消費(fèi)者購車行為的日趨理性，圍繞智能駕駛功能的信任危機(jī)也正悄然蔓延：功能虛標(biāo)、配置縮水、系統(tǒng)體驗(yàn)與宣傳不符等問題頻發(fā)，正令這一原本承載未來想象的技術(shù)失去公信力。

據(jù)12315消費(fèi)者投訴平臺統(tǒng)計(jì)，2024年新能源汽車軟件相關(guān)投訴達(dá)3.5萬件，占該類投訴的22.4%。其中大量集中于“輔助駕駛功能失靈”“宣傳與實(shí)際不符”等問題，反映出消費(fèi)者對智能駕駛的理解正從“追概念”向“問事實(shí)”轉(zhuǎn)變。

在這樣的行業(yè)語境下，一個(gè)具備真實(shí)數(shù)據(jù)與技術(shù)能力、又屬于中立視角的第三方平臺，成為重構(gòu)信任秩序的關(guān)鍵。而車控CHEK，正是旨在以一套開放道路下的大模型驅(qū)動測試體系，為行業(yè)提供這樣一個(gè)可信賴的“技術(shù)秤砣”。

智能駕駛進(jìn)入“信任斷層期”，傳統(tǒng)評測模式難以為繼

過去，車企宣傳中常以“高階輔助駕駛”作為核心賣點(diǎn)，但落地后消費(fèi)者卻往往只能體驗(yàn)到基礎(chǔ)AEB、定速巡航等功能。銷售話術(shù)、美化視頻、選擇性評測組成的“信息包裝鏈條”，使消費(fèi)者在購車決策中處于嚴(yán)重信息不對稱的地位。

同時(shí)，行業(yè)內(nèi)部的測試方法也面臨著挑戰(zhàn)，車控CHEK合伙人肖坤分析：“封閉試驗(yàn)場無法還原日常通勤、施工、隧道、夜間等高頻復(fù)雜工況；城市道路‘公測’模式則因合規(guī)政策逐步收緊而受限。”這樣的情況下，企業(yè)既缺乏數(shù)據(jù)獲取能力，也難以建立覆蓋廣泛場景的驗(yàn)證體系。

這也意味著：僅靠企業(yè)自測、自說的方式，已難以說服消費(fèi)者，也難以匹配未來監(jiān)管趨勢。

車控CHEK的切入點(diǎn)并非對宣傳話術(shù)的反駁，而是對“能力邊界”的客觀還原。

其核心由軟硬兩部分構(gòu)成：可獨(dú)立采集中控屏與前向路況視頻，自動識別輔助駕駛功能的啟用、接管、異常等事件。相比傳統(tǒng)需要CAN數(shù)據(jù)或黑匣子數(shù)據(jù)的采集方式，CHEK具有高度的可部署性與可復(fù)制性。

通過AI大模型分析平臺來結(jié)構(gòu)化處理數(shù)十萬公里真實(shí)道路測試數(shù)據(jù)，結(jié)合車型配置、用戶行為與環(huán)境變量，建立一套覆蓋主流品牌與場景的輔助駕駛能力評估體系。CHEK的評估框架包括安心、舒適、效率、前沿、風(fēng)格等五大維度構(gòu)建而成，覆蓋智能駕駛最核心的使用體驗(yàn)與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

這五大維度讓CHEK的數(shù)據(jù)不僅具備橫向可比性，更具備用戶價(jià)值導(dǎo)向：不同用戶、不同駕駛風(fēng)格，在平臺上都能獲得適配性評估與模型推薦，而非簡單的“打分”或“排行榜”，從而幫助消費(fèi)者可以客觀真實(shí)的去選擇更適合自己的智駕車型。

不止面向消費(fèi)者，也是助力企業(yè)決策的

車控CHEK并不局限于消費(fèi)場景，其平臺方案已服務(wù)多家主流車企、汽車平臺與自動駕駛科技公司，在研發(fā)驗(yàn)證、競品對標(biāo)、試駕策略優(yōu)化、合規(guī)測試支持等方面發(fā)揮作用。

? 在新車開發(fā)階段，CHEK可實(shí)現(xiàn)輔助駕駛功能在實(shí)際路況下的版本對比；

? 在銷售環(huán)節(jié)，配合試駕采集數(shù)據(jù)，幫助門店還原用戶體驗(yàn)。

“輔助駕駛產(chǎn)品的開發(fā)和銷售過程，數(shù)據(jù)都可以說話。”車控CHEK合伙人洪澤鑫希望CHEK不是用來“打廣告”的，是用來“看真相”的，不僅是“消費(fèi)者的第一站”，未來也能為車企新品研發(fā)及銷售環(huán)節(jié)提供數(shù)據(jù)支撐，成為主機(jī)廠的第二大腦。

某主機(jī)廠智能駕駛負(fù)責(zé)人曾評價(jià)：“很多系統(tǒng)的‘問題’，不是用戶挑剔，而是我們?nèi)狈π袠I(yè)客觀數(shù)據(jù)的對比反饋機(jī)制。CHEK的數(shù)據(jù)能告訴我們，我們的掉頭成功率、施工繞行成功率，對比其他玩家表現(xiàn)如何。”

不同于輿論熱潮中的“營銷聲音”，車控CHEK選擇了用真實(shí)的數(shù)據(jù)說話：把每一段真實(shí)行程，每一次用戶接管，每一場系統(tǒng)反應(yīng)都收錄為高價(jià)值的行為數(shù)據(jù)，再通過結(jié)構(gòu)化處理為用戶與企業(yè)“呈現(xiàn)真相”。未來，當(dāng)消費(fèi)者不再盲信“高階輔助駕駛”這個(gè)模糊標(biāo)簽，而是基于“掉頭成功率”“危險(xiǎn)接管里程”“施工避讓能力”等實(shí)證數(shù)據(jù)做出決策時(shí)，智能駕駛行業(yè)才算真正進(jìn)入了“驗(yàn)證力競爭”的階段。