自斷臂膀！德國主動(dòng)拆除能源支柱，如今工業(yè)正被動(dòng)挨打

160米高的冷卻塔在爆炸聲中轟然倒塌，約有3萬名民眾聚集在現(xiàn)場，有人歡呼慶祝，有人憂心忡忡。

10月25日中午，德國巴伐利亞州貢德雷明根核電站的兩座冷卻塔在600公斤炸藥的爆破下一分鐘內(nèi)相繼倒塌。這座曾是德國最大的核電站之一的設(shè)施，每年曾生產(chǎn)巴伐利亞州四分之一的電力。這一爆破事件標(biāo)志著德國核能時(shí)代的正式落幕。而就在七個(gè)月前，德國剛剛炸毀了價(jià)值30億歐元的莫爾堡燃煤電廠。

德國淘汰核能的決定并非一朝一夕形成。1998年社民黨與綠黨組建聯(lián)合政府，將“淘汰核能”作為核心組閣協(xié)議。綠黨借此實(shí)現(xiàn)政治理想，社民黨則以此爭取選民，雙方達(dá)成政治交換，最終推動(dòng)2002年《核能法》通過，為全面棄核設(shè)定時(shí)間表。

2011年日本福島核事故喚醒了德國人對1986年切爾諾貝利核事故的集體恐怖記憶。當(dāng)時(shí)的放射性塵埃曾飄至德國，造成了實(shí)質(zhì)性的健康擔(dān)憂和生活干擾。福島事件讓這種“遠(yuǎn)方的威脅近在眼前”的恐懼感再次復(fù)活，默克爾政府做出了徹底放棄核能的決定。然而，這種徹底放棄核能的政策在德國國內(nèi)引起了巨大爭議。有民調(diào)顯示，近三分之二的德國人反對關(guān)閉剩余的核電站。

那么放棄核能后，德國的能源缺口如何彌補(bǔ)？

德國選擇高價(jià)購買美國液化天然氣，但其價(jià)格遠(yuǎn)高于之前的俄羅斯管道天然氣。同時(shí)，德國不得不從法國和捷克進(jìn)口電力，而這些電力主要來自核電。自己棄用核電卻購買鄰國核電，這一做法顯然自相矛盾。

德國還大力推動(dòng)可再生能源發(fā)展。目前，德國的可再生能源發(fā)電占比已在59.4%-62.7%之間。但可再生能源高度依賴天氣條件，穩(wěn)定性不足。2025年夏季，歐洲風(fēng)電場就因風(fēng)力微弱發(fā)電量不足，導(dǎo)致對煤炭和天然氣的需求增加。最富爭議的是押寶“綠氫”計(jì)劃。綠氫需要用“多余”的電力制造，但在電力不足的情況下，這一計(jì)劃被批評(píng)為不切實(shí)際。

面對飆升的能源成本，德國企業(yè)紛紛選擇外遷?；ぞ揞^巴斯夫2018年宣布在中國湛江投資100億美元，這是其有史以來最大的單筆投資之一。寶馬在沈陽的工廠不斷擴(kuò)建，大眾汽車則將軟件中心搬到了合肥。汽車業(yè)作為德國的支柱產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)量在2025年8月同比下降18.5%。保時(shí)捷在2025年初宣布裁員1900人。陶瓷巨頭羅森塔爾計(jì)劃在年底前關(guān)閉其兩家工廠中的一家，理由是無法承受的能源成本。

能源政策不僅影響工業(yè)，也波及普通家庭。德國家庭的能源支出比2021年高出31%。所有納稅人都不得不分擔(dān)拆除核電站、火電站以及建設(shè)新綠色能源設(shè)施的巨大成本。

更諷刺的是，德國在削弱自身工業(yè)基礎(chǔ)的同時(shí)，還試圖在國際上維持強(qiáng)硬姿態(tài)。德國經(jīng)濟(jì)部長曾抱怨中國企業(yè)高價(jià)收購歐洲廢銅，導(dǎo)致德國冶煉廠原料不足。然而，這實(shí)際上是市場經(jīng)濟(jì)的自然結(jié)果——中國企業(yè)因冶煉技術(shù)和效率更高，能夠承受更高價(jià)格。

在能源領(lǐng)域，德國對中國光伏產(chǎn)業(yè)也存在高度依賴。這種依賴與其對中國產(chǎn)業(yè)的防備心理形成鮮明對比。德國能源政策已陷入多重矛盾：既要淘汰穩(wěn)定能源，又需保障電力供應(yīng)；既依賴中國光伏產(chǎn)品，又試圖減少對華依賴；既推高能源成本，又擔(dān)憂產(chǎn)業(yè)外流。

幾乎同一時(shí)間，德國外長瓦德富爾以“會(huì)談安排不足”為由取消訪華。表面上，理由是“會(huì)談安排不足”這種技術(shù)性原因，但不難有人揣測，這背后或許更多的是德國對華政策陷入了嚴(yán)重的“內(nèi)耗”與“矛盾”，我把它總結(jié)為“三大迷失”。

第一迷，是內(nèi)部的撕裂與內(nèi)耗。德國當(dāng)前執(zhí)政聯(lián)盟是三黨聯(lián)合政府，從社民黨、綠黨到自民黨，在對華政策上立場迥異。綠黨出身的這位外長，對華態(tài)度更趨意識(shí)形態(tài)化，而掌管經(jīng)濟(jì)部門的社民黨則更務(wù)實(shí)，強(qiáng)調(diào)合作。

這次外長單方面取消訪華，其執(zhí)政伙伴就直接批評(píng)說“這不是一個(gè)好兆頭”。這可不是在野黨的批評(píng)，而是來自執(zhí)政盟友的警告。這暴露了德國政府內(nèi)部在對華溝通策略上缺乏協(xié)調(diào)，聲音不一，這種“內(nèi)耗”直接損害了國家外交的一致性和專業(yè)性。

第二迷，是“去風(fēng)險(xiǎn)”戰(zhàn)略陷入現(xiàn)實(shí)悖論?！叭ワL(fēng)險(xiǎn)”是德國和歐盟近年對華戰(zhàn)略的核心關(guān)鍵詞，目標(biāo)是減少在經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)χ袊囊蕾嚒５F(xiàn)實(shí)卻開了一個(gè)巨大的玩笑：根據(jù)最新數(shù)據(jù)，就在2025年的1到8月，中國重新超越了美國，再次成為德國的第一大貿(mào)易伙伴。這個(gè)數(shù)據(jù)就像一個(gè)響亮的耳光，打在了“為去風(fēng)險(xiǎn)而去風(fēng)險(xiǎn)”的教條主義臉上。

它證明了一點(diǎn)：市場的選擇、經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，遠(yuǎn)比政治口號(hào)更有力量。德國企業(yè)用腳投票，離不開中國這個(gè)龐大且成熟的供應(yīng)鏈與市場。這就形成了一個(gè)巨大的悖論：政治上的“脫鉤斷鏈”喊得震天響，經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)系卻愈發(fā)緊密，這種精神分裂式的狀態(tài)，讓企業(yè)無所適從，最終受損的是德國經(jīng)濟(jì)自身的穩(wěn)定性和可預(yù)測性。

第三迷，是戰(zhàn)略自主性的實(shí)質(zhì)性喪失。德國的《柏林日報(bào)》評(píng)論指出，現(xiàn)在的德國外交，正越來越偏離前總理施密特等老一輩政治家奠定的、以相互尊重和務(wù)實(shí)對話為核心的對華政策傳統(tǒng)，越來越被意識(shí)形態(tài)所綁架。這背后顯示出德國外交政策的“美國化”傾向，為了迎合某個(gè)盟友而犧牲了自身獨(dú)立判斷的國家利益?；蛘呦袢∠L問這樣關(guān)上對話的大門，是一種非常愚蠢且懶惰的外交行為，其結(jié)果只會(huì)導(dǎo)致德國在歐洲乃至全球的影響力下降。

當(dāng)冷卻塔倒塌的煙塵散去，當(dāng)外交大門在溝通惰性中關(guān)閉，德國正為它的理想主義轉(zhuǎn)型付出沉重代價(jià)。能源安全與外交自主的雙重困境，共同指向一個(gè)核心問題：當(dāng)政治決策背離現(xiàn)實(shí)規(guī)律與務(wù)實(shí)精神，再美好的愿景也可能將國家引入難以回旋的困局。德國的教訓(xùn)警示世界：在能源轉(zhuǎn)型與地緣政治的重大議題上，既要有仰望星空的理想，更需腳踏實(shí)地的智慧。