俞敏洪留不住財富自由的孫東旭

01、孫東旭還是離職了

一位是新東方的締造者，一位是東方甄選的聯(lián)合創(chuàng)始人，俞敏洪和孫東旭的關(guān)系超越了普通上下級。不過，11月6日，俞敏洪突然官宣孫東旭已從東方甄選離職，字里行間流露出對孫東旭的不舍和尊重。

對此，東方甄選方面向《財經(jīng)天下》回復(fù)稱，前公司高級顧問孫東旭已經(jīng)離開具體工作。結(jié)合多方信息，《財經(jīng)天下》了解到，孫東旭離開東方甄選管理崗已有一段時間了。2025財年（2024年6月1日～2025年5月31日）高管薪酬列表里已沒有孫東旭。東方甄選此前一直對外宣稱“孫東旭在休假”，此舉大概率是為消化孫東旭離職給東方甄選帶來的影響。

如今，隨著時間的推移，正式官宣的時機已然成熟。在新東方和東方甄選的發(fā)展中，孫東旭扮演了至關(guān)重要的角色。在新東方體系內(nèi)，孫東旭憑借解決復(fù)雜問題的執(zhí)行力獲得認可，特別是西安分校的業(yè)績扭轉(zhuǎn)，為他日后執(zhí)掌新東方在線奠定了基礎(chǔ)。孫東旭還是東方甄選轉(zhuǎn)型和早期發(fā)展的實際操盤手。

俞敏洪定下大方向，孫東旭負責落地執(zhí)行，為公司制定了“不收坑位費、低傭金、不收大量樣品”等核心原則，并親手搭建了供應(yīng)鏈和自營產(chǎn)品體系。對于孫東旭的貢獻，俞敏洪在聲明中再次給予肯定。他明確孫東旭為“東方甄選的創(chuàng)始人”，強調(diào)其“努力和堅韌不拔的奮斗”是公司發(fā)展的基石，是對其從0到1貢獻的最高定性。

字里行間，俞敏洪流露挽留與惜才之情，提及曾鼓勵孫東旭“堅持下去”并希望其未來回歸，表明離職并非公司所愿，也體現(xiàn)了俞敏洪對這位干將的珍視。在聲明后半部分，俞敏洪將重心轉(zhuǎn)向承諾繼續(xù)帶領(lǐng)公司前進，為消費者提供好產(chǎn)品，意在向市場、用戶和員工傳遞“翻篇”和“業(yè)務(wù)照常”的明確信號。從俞敏洪的這份聲明來看，孫東旭的離職，是基于個人選擇的、體面的告別。

至于孫東旭離職的原因，俞敏洪界定為“個人原因”和“認真思考后的決定”，并特別強調(diào)兩人之間“沒有任何齟齬和隔閡”，旨在表明這是好聚好散的“和平分手”。不過，市面上眾說紛紜。有觀點認為，孫東旭離開東方甄選，是去個人IP、強供應(yīng)鏈路線與現(xiàn)實效果存在沖突；也有觀點認為，是“小作文風波”后東方甄選營收、GMV下滑帶來的現(xiàn)實壓力。

“你要是天天被網(wǎng)暴，你能受得了？這不僅針對他個人，還針對他家人。”在談及孫東旭從東方甄選離職的原因，一名知情人士向《財經(jīng)天下》說道。2023年底“小作文風波”中，孫東旭的應(yīng)對方式和管理風格引發(fā)外界質(zhì)疑，進而成為輿論的眾矢之的，遭遇了大規(guī)模網(wǎng)絡(luò)批評。這種情況直到兩年后的今天還在持續(xù)。

《財經(jīng)天下》發(fā)現(xiàn)，在孫東旭個人抖音作品的評論區(qū)，仍然有不少網(wǎng)友帶著情緒進行指責。孫東旭個人事業(yè)的轉(zhuǎn)折點，也正是始于“小作文風波”。彼時，孫東旭卸掉了東方甄選CEO的職位。剛開始，他還會出現(xiàn)在東方甄選直播間，到后來慢慢不再出現(xiàn)。截至俞敏洪官宣孫東旭從東方甄選離職日，孫東旭已經(jīng)很久沒有出現(xiàn)在公眾視線里了。

02、陣痛期還沒走完

在離開東方甄選之前，孫東旭已實現(xiàn)財富自由。公司財報顯示，孫東旭在東方甄選任職期間的收入，主要包括薪金、績效獎金和股權(quán)激勵等部分，2024財年總薪酬為3360.3萬元，2025財年則沒有領(lǐng)取薪水。

東方甄選轉(zhuǎn)型直播電商成功后，孫東旭不光領(lǐng)取了巨額薪酬，2023年2月他還曾通過出售公司股票套現(xiàn)了2.17億港元。

在聲明中，俞敏洪并未提到孫東旭離開東方甄選后的下一站去向。但從新東方出走的人來看，他們的職業(yè)路徑可謂多元化。許多高管和名師選擇在教育及相關(guān)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，例如胡敏創(chuàng)辦新航道，陳向東創(chuàng)辦高途課堂，沙云龍創(chuàng)辦樸新教育；徐小平、王強離開新東方后則共同創(chuàng)立了真格基金。

有人憑借新東方老師的特質(zhì)，轉(zhuǎn)型為知識型網(wǎng)紅或內(nèi)容創(chuàng)作者，如羅永浩通過直播帶貨還債并創(chuàng)立“交個朋友直播間”。從這個角度來看，對已實現(xiàn)財富自由的孫東旭來說，他離開東方甄選后有很多選擇：或再次創(chuàng)業(yè)，或?qū)Ｗ⒂谕顿Y，或經(jīng)過一段時間的休整與思考。

孫東旭個人船小好調(diào)頭，東方甄選下一站該何去何從？這兩年，俞敏洪不惜付出巨額代價與多位主播和高管體面分手，是為了擺脫公司對個人IP的強依賴，以產(chǎn)品為導(dǎo)向大力發(fā)展自營品。其中的邏輯在于：東方甄選作為一家上市公司，其長期價值體現(xiàn)在可復(fù)制的商業(yè)模式和穩(wěn)定的盈利能力上。

“過度依賴個人IP被視為一種巨大的經(jīng)營風險，如人才流失、個人言行對品牌的沖擊等。因此，將核心競爭力從個人IP轉(zhuǎn)向平臺、供應(yīng)鏈和系統(tǒng)能力，是追求穩(wěn)健發(fā)展的必然選擇。”一名上市公司管理者告訴《財經(jīng)天下》。另一邊，直播電商行業(yè)的競爭，已從早期的流量爭奪，進入到下半場的供應(yīng)鏈和效率之爭。

俞敏洪的戰(zhàn)略調(diào)整，反映了其對行業(yè)趨勢的判斷：可持續(xù)的發(fā)展不再僅僅取決于前臺主播的個人魅力，更依賴于后臺的選品、品控、物流等綜合實力。只不過，選擇這條路的東方甄選，走得一波三折。

東方甄選最新發(fā)布的2025財年數(shù)據(jù)顯示，雖然其持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的經(jīng)調(diào)整凈利潤實現(xiàn)增長，但總營收同比下降32.7%；商品交易總額從143億元降至87億元，下滑近四成。

財報還顯示，來自抖音平臺的已付訂單數(shù)，從上一個財年的約1.8億單，大幅下降至本財年的9160萬單，近乎“腰斬”。綜合光大證券等多家券商分析和公司動態(tài)來看，這個陣痛期還需要1~2年才能逐步緩解。由此可見，俞敏洪還得繼續(xù)打一場場硬仗。

（作者 | 易浠，編輯 | 吳躍，圖片來源 | 視覺中國，本內(nèi)容來自財經(jīng)天下WEEKLY）