荷蘭急了！砸200億都留不住，光刻機(jī)巨頭ASML為何鐵心要搬出老家

ASML在費(fèi)爾德霍芬扎根多年，歐洲芯片產(chǎn)業(yè)一條主脈就從這座不顯眼的城里延伸出去，研發(fā)樓里白燈不熄，送貨卡車早晚都在門口排隊(duì)，現(xiàn)在公司說要往外走，老同事在群里問去向，人事在安排材料，搬家的節(jié)奏已經(jīng)被提上日程。

一、砸錢留人？ASML一句話讓荷蘭慌了

事起一條稅，2023年底議會(huì)通過新法案，外籍高薪人才30%的免稅優(yōu)惠不再保留，公司里外籍工程師占了近四成，多是做EUV、做光學(xué)、做控制的骨干，收入結(jié)構(gòu)一改，拿到手差一截，歐洲這幾年通脹上去，房源緊張，生活成本壓著人，幾位做系統(tǒng)集成的同事把履歷更新了，LinkedIn上互相點(diǎn)了贊，約了咖啡聊去向。

公司管理層在2024年開了會(huì)，財(cái)務(wù)把人力數(shù)據(jù)擺在屏幕上，HR講了人才流失預(yù)測，結(jié)論擺在桌上，不改政策留不住人，技術(shù)部門出個(gè)名單，2月就去法國、德國的工業(yè)區(qū)看地，看電網(wǎng)，看周邊學(xué)校，3月6日溫尼克對外說政策環(huán)境變了，公司要考慮海外選項(xiàng)，政府聽到這句，動(dòng)作跟著加速。

二、“貝多芬行動(dòng)”變成“紙上交響樂”

首相呂特把特別小組拉起來，給了個(gè)名字叫貝多芬行動(dòng)，預(yù)算2.5億歐元，路要擴(kuò)，電力要穩(wěn)，學(xué)校要加位子，簽證承諾提速，審批要開綠燈，當(dāng)?shù)孛襟w拍了不少照片，企業(yè)這邊把法國的方案推進(jìn)到細(xì)節(jié)，郵件里列了清單，算了時(shí)間。

項(xiàng)目在本地的推進(jìn)不快，修路要招標(biāo)，電網(wǎng)要協(xié)調(diào)，預(yù)算還要進(jìn)議會(huì)，會(huì)議室里來來回回，地方議員爭論密集，企業(yè)那邊拿到法國的時(shí)間表，內(nèi)部郵件說政府反應(yīng)慢，產(chǎn)能擴(kuò)張卡在電力和住房，計(jì)劃往后排，法國的工地開始忙。

2025年5月公司對外說在法國東部建研發(fā)中心，幾百位工程師報(bào)名，有人直接把合同簽了，德國批地也落下，到2025年11月統(tǒng)計(jì)出上千名員工去了法國和德國，這場遷移已在進(jìn)行，荷蘭這筆錢還在流程里，信心沒有回來。

三、ASML不是“叛逃”，是被逼走的

這事不是情緒，企業(yè)視角看的是業(yè)務(wù)連續(xù)性，是團(tuán)隊(duì)能否穩(wěn)定工作，是設(shè)備能否按周轉(zhuǎn)，荷蘭這些年移民討論在公共議題里常見，外籍員工租房難，簽證時(shí)間拉長，稅負(fù)上去，能源供給緊張，電網(wǎng)老化，擴(kuò)產(chǎn)的審批排隊(duì)很長，生產(chǎn)線價(jià)值上百億歐元。

偶有電力故障，幾個(gè)小時(shí)的停機(jī)，排產(chǎn)就要重新算，法國和德國給出的方案是降稅，地塊快批，人才支持寫進(jìn)文件，企業(yè)把賬算清，走的是流程。

四、荷蘭病：歐洲式的自我消耗

這背后能看見一個(gè)模型，制度更新速度慢，執(zhí)行要顧及選民，投票在很多經(jīng)濟(jì)決策里占比重，民意看眼前，產(chǎn)業(yè)看長線，企業(yè)做的是跨年計(jì)劃，政策做的是季度討論，能源危機(jī)那幾年企業(yè)的補(bǔ)貼缺口沒補(bǔ)上，環(huán)保要求提得高，審批表單更厚，教育供給跟上科技是個(gè)長期工程。

政府講話里常有創(chuàng)新這個(gè)詞，實(shí)際環(huán)節(jié)是層層流程，問題壓久了，到節(jié)點(diǎn)上再撒一筆錢，中國人對這種感覺不陌生，九十年代審批多，后來改革合并流程，開發(fā)區(qū)把路徑簡了，深圳、蘇州、上海把產(chǎn)業(yè)一塊塊堆出來，荷蘭這邊電網(wǎng)的升級要圍繞著議事安排，一場會(huì)拉一個(gè)季度。

五、別只看ASML，中國也得警惕

中國看這事要把兩點(diǎn)盯住，政策穩(wěn)定和執(zhí)行速度，高科技企業(yè)擴(kuò)廠要地，要電，要環(huán)保評估，要宿舍和學(xué)校，審批如果拉三個(gè)月，供電如果不穩(wěn)，房價(jià)如果上去，團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)就會(huì)變難。

和荷蘭遇到的節(jié)點(diǎn)類似，好在還有集中力量辦事的操作空間，深圳新廠三個(gè)月批出，上海臨港企業(yè)提出訴求當(dāng)天能有人對接，這種效率是企業(yè)愿意選擇的條件，這個(gè)能力要保持。

六、ASML之后，歐洲芯片夢更難了

ASML的動(dòng)向?qū)W洲芯片版圖是一個(gè)信號，這家公司能做EUV光刻機(jī)，頂尖制造環(huán)節(jié)里幾乎只有這一個(gè)供應(yīng)方，總部的調(diào)整影響的不止是費(fèi)爾德霍芬，歐盟有芯片法案的目標(biāo)，到2030提高份額到20%，核心企業(yè)外遷。

法國和德國能接住部分產(chǎn)能，整體看是內(nèi)部挪動(dòng)，ASML一邊在歐洲擴(kuò)建，一邊投了法國的AI公司Mistral，業(yè)務(wù)版圖在做微調(diào)，對中國市場的節(jié)奏也在調(diào)整，競爭的維度不只技術(shù)，政策和效率是一起算的。

七、結(jié)語：企業(yè)要利潤，國家要清醒

企業(yè)的路徑清晰，利潤要穩(wěn)，研發(fā)要有人，供應(yīng)鏈要順，ASML走到今天靠的是開放的人才環(huán)境，全球化的配套，政府務(wù)實(shí)的支持，這些條件在荷蘭變了，能不能留住企業(yè)看的是安心程度，制度不靈活，行政步驟慢，公共討論占用決策窗口。

資金很難把信心補(bǔ)回來，ASML用腳給出選擇，全球化里企業(yè)看效率，情懷不在清單上，荷蘭這200億的動(dòng)作沒有換回留在本地的決定，中國把這個(gè)邏輯看懂，把執(zhí)行力按住節(jié)奏，下一個(gè)大項(xiàng)目會(huì)愿意進(jìn)來。