全省推介10個！大悟上榜的是→

秋風為信，碩果飄香

近日，湖北省第二屆

新型農村集體經濟發展宣傳推介活動

發布10個典型村案例

云夢縣沙河鄉伍湖村

大悟縣新城鎮毛集村

榜上有名

湖北省第二屆新型農村集體經濟發展宣傳推介活動

一、產業發展型

該模式把加快農村集體經濟發展與提升現代農業發展水平相結合，突出做好“土特產”文章，大力培育地域特色品牌，著力打造“一村一品”特色產業格局，在推動產業發展中增加村級集體經濟收入。

1

云夢縣沙河鄉伍湖村

該村著力構建“一產為基、二產賦能、三產引領”的三產融合發展模式，打造“云夢蝦香米”農產品地理標志品牌和“伍湖四海”農文旅品牌，發展蝦香米、“伍湖蝦”等產品以及“春賞花，夏品蝦，秋嘗米，冬圍爐”文旅生態，吸納周邊農戶務工3萬余人次，人均年收入增加1.8萬元，村集體收入突破80萬元。

二、資源盤活型

該模式通過發包、出租、經營等方式，依法合理開發利用集體土地、森林、山嶺、荒地、灘涂、水流、水域等資源，實現村級集體經濟穩定增長。

2

赤壁市新店鎮大湖嶺村

該村創新“三協商”機制，整合1200畝零散地塊，引進專業種植大戶，實行玉米、油菜、小麥、大豆輪作，帶動486戶農戶戶均增收3000元以上，務工薪金人均1.3萬元；實行“三權分置”模式，盤活閑置村辦小學，改建成現代化養殖場，年出欄生豬4800頭，項目租金每年38萬元。2024年村集體經濟收入突破63萬元，較2019年增長1212%，實現了從“薄弱村”到“示范村”的轉變。

三、生產服務型

該村通過創辦多種形式的村級經營性服務實體，為農戶提供生產資料、農業機械、病蟲害防治、技術咨詢等服務，或開展聯結龍頭企業和農戶的中介服務，或興辦農產品等專業批發市場，通過開展購銷服務增加村集體收入。

3

房縣萬峪河鄉大堰村

該村按照“產業基地+農機農技服務”的集體經濟發展模式，利用省發展新型村級集體經濟專項扶持資金，購買了1輛拖拉機，3臺旋耕機、起壟機，組建起大堰村農機生產隊，為全鄉農戶及周邊鄉鎮鄰近村農戶提供有償耕地服務，從2019年起，每年增加村集體經濟收入7萬余元。2024年，該村集體經營性收入突破20萬元。

四、農旅融合型

該村模式充分利用美麗鄉村建設成果，拓展集體經濟發展空間，打造村域景區、農家樂、民宿經濟等，把“綠水青山”變成“金山銀山”。

4

谷城縣五山鎮堰河村

該村黨委充分發揚“咬定青山、艱苦創業、務實擔當、敢闖敢干”“小車不倒往前推”的精神，團結帶領群眾走綠色路、吃生態飯、掙環境錢、發旅游財，實現了富民強村。先后榮獲全國文明村、全國先進基層黨組織等19個國家級榮譽。2024年，村集體資產累計超億元，集體經營性收入82.15萬元，村生態旅游經濟專業合作社純收入370萬元，農民人均純收入達到3.8萬元，已實現“一家一棟小洋樓，一家一部小轎車，一家有一個致富項目，人均存款10萬元”的目標。

五、勞務輸出型

該模式立足基礎設施建設和現代服務業發展，村集體通過成立勞務合作社或勞務公司，組織當地農民有償承接本地和周邊區域勞務服務、家政服務、建筑施工服務、電子商務服務等農村各類生產生活服務，推動集體創收和農民就業。

5

荊門市掇刀區麻城鎮中山村

該村成立荊門中叁人力資源公司，為需求方提供“保姆式”“訂單式”服務，并做到“三個統一”：統一務工人員調配，統一管理，統一工資結算。人力資源公司從剛開始立足本村的50多人，到現在輻射到周邊多個村，已向申通物流公司等企業輸送員工500余人次，其中脫貧戶20人，促進村民增收2萬至6萬元、村集體年增收20萬元。

六、物業租賃型

該模式通過改造提升、盤活利用集體所有的房屋、廠房、閑置校舍、倉儲設施、農貿市場、停車場以及其他可用于經營用途的資產，采取物業租賃、委托經營等多種方式，確保資產保值增值，促進村集體和農民增收。

6

洪湖市新堤街道洪林村

該村依托城郊地理位置優勢，建設商鋪、市場、倉儲等物業，通過對外出租獲取穩定租金收益，發展物業經濟，建成面積9100多平方米的洪林家居建材廣場，打造定位綜合商業體的洪林現代廣場，盤活原洪林開松廠閑置廠房3500平方米，引入零售、餐飲、休閑、服務等業態，村集體年總收入超300萬元，形成“建設物業—獲取收益—反哺發展”的良性循環，實現村集體與村民利益“雙贏”。

七、入股合作型

該模式將村集體積累的資金以及土地、廠房、機械設備等資產資源，通過入股等方式與企業等市場主體合作，獲取分紅、利潤等經營收入。

7

武漢市新洲區舊街街獅子巖村

該村通過“村集體+企業+農戶”的聯合運營模式，引進武漢榮軍福匯生態農業有限公司、豐澤園茶場、百喜崗茶葉種植合作社種植優質茶葉，以企業聯村模式，實現村企共贏，成果共享，帶動本村就業人員200人左右，人均增收2500元，村集體經濟增收30余萬元。同時以“村+企業”的發展模式，入股新力建設集團有限公司和楊山義兵茶廠，帶動村民勞動力60余人務工，人均增收3000元，村集體分紅10.7萬元。

八、清理創收型

該模式通過依法清理清收集體所有的債權、土地、山林、堰塘等財產，采取參股聯營、資源發包、統一經營等方式重新進行盤活利用，為村集體帶來新增收入。

8

枝江市董市鎮石匠店村

該村采取“關門法”徹底清查集體資源資產總量和可盤活利用數量，確定集體可發包資源共758宗1701.2畝，可利用資產共2宗2254平方米。集體資源采用公開協商或公開競價的方式處置，簽訂合同757份98.92萬元；集體資產采用公開競價的方式處置，占地90平方米的閑置房屋以3.87萬元成交，建筑面積656平方米的原村委會辦公樓以141.88萬元成交，累計為村集體增加經營性收入244.67萬元，有效促進村集體經濟發展。

九、公司運作型

該模式通過成立強村公司對集體經濟組織所有的財產進行統一管理運作，將發展要素更加集中協調轉化為市場競爭優勢，推動村集體經濟快速發展。

9

巴東縣金果坪鄉

近年來，該鄉堅持共建共治共享，成立巴東縣金果坪鄉“兩山”富村生態產業發展有限公司，以8個村股份經濟合作社為法人股東，建立起“理事長+總經理+監事”的現代企業制度，通過“農戶+公司+基地+合作社”的模式，經營優質資產資源，投資入股參與項目建設，盤活村集體資金，開展農資集采，兼營公益事業，開展合作經營，帶動各村抱團發展，4年實現村集體經營性純收入1000余萬元，為破解山區集體經濟發展難題積累了有益經驗。

十、抱團發展型

該模式通過“強村帶弱村”“片區組團”“村村聯建”等形式抱團發展，整合資金資源，做強經營主體，形成相對競爭優勢，帶動村集體經濟發展。

10

大悟縣新城鎮毛集村

該村探索“把支部建在產業鏈上”，成立毛集村高質量發展產業黨支部，推行“五聯共建”產業發展模式，將聯建村的各色資源、各村優勢集中化。采取“毛集接單+聯村發展+統一種植”的聯結模式，實行聯建村“土地、資金、勞務、訂單、市場”共享機制，以煙薯25號、商薯19號種植為例，通過毛集接單，分配河沖村、新城村、熊灣村、涂沖村、民主村訂單各100畝共同種植，滿足市場需求，增加集體收入。2024年，該村集體經濟收入突破30萬元。

本文來源于湖北省農業農村廳，版權歸原作者所有。

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