荒山披綠裝 老屋成景點(diǎn)——吉安“四融一共”探索鄉(xiāng)村振興新路徑

安福縣甘洛鄉(xiāng)石陂村千畝黃梔子基地內(nèi)，村民正在采收成熟的新鮮黃梔子。通訊員 劉佳鳳攝

白墻黛瓦的民居，與阡陌縱橫的田園相映成趣；閑置土坯房變身網(wǎng)紅打卡點(diǎn)，許多游客慕名而來(lái)；千畝農(nóng)田之間，學(xué)生們?cè)隗w驗(yàn)農(nóng)耕文化的魅力……深秋時(shí)節(jié)的遂川縣左安鎮(zhèn)桃源村，處處躍動(dòng)著發(fā)展的活力。這幅“村在景中、景在村里”的和諧畫(huà)卷，正是吉安市扎實(shí)推進(jìn)“四融一共”和美鄉(xiāng)村建設(shè)的生動(dòng)寫(xiě)照。

近年來(lái)，吉安緊抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略機(jī)遇，以“四融一共”為抓手，系統(tǒng)推進(jìn)和美鄉(xiāng)村建設(shè)，探索鄉(xiāng)村振興路徑，不僅成功喚醒了鄉(xiāng)村沉睡資源，重塑了鄉(xiāng)村治理模式，更激活了鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。

鄉(xiāng)村“火”起來(lái)，游客留下來(lái)

吉安縣永陽(yáng)鎮(zhèn)中洲島村四面環(huán)水，曾是一個(gè)靠種植水稻、蘿卜維持生計(jì)的沉睡村落。專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，讓這里蝶變?yōu)榧访袼蕖⒕W(wǎng)紅沙灘、星空露營(yíng)、萌寵樂(lè)園于一體的旅游度假村。

“老房子收拾得干凈漂亮，院子經(jīng)統(tǒng)一打造后更是像公園一樣。”76歲的村民張均云笑容滿面，他將老宅出租改建民宿，年租金4000元，不僅有了穩(wěn)定收入，更讓閑置的老屋煥發(fā)新生。

沿贛江而下，青原區(qū)廬陵灣幸福河湖濱水度假區(qū)的前身是一片灘涂地和一座閑置糧庫(kù)。如今，1200多畝的土地上整合了濱水、美食、運(yùn)動(dòng)拓展、宿集度假等多元體驗(yàn)。42歲的村民劉小瓊在此工作，月收入超3000元。她滿意地說(shuō)：“這里環(huán)境好、離家近，工資待遇也不錯(cuò)。”廬陵灣項(xiàng)目還巧妙地串聯(lián)起青原山、渼陂古村等周邊景區(qū)，將沉睡的生態(tài)資源轉(zhuǎn)化為連接城鄉(xiāng)的美麗紐帶。

中洲島的“破圈”與廬陵灣的“重生”，核心在于打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，將鄉(xiāng)村的自然風(fēng)光、閑置房屋、歷史文脈等資源，與城市居民對(duì)高品質(zhì)、多元化休閑度假的需求精準(zhǔn)對(duì)接。吉安深知，“景村融合”遠(yuǎn)不止于建幾個(gè)民宿、搞幾個(gè)景點(diǎn)，而是要以旅游為載體，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)要素雙向流動(dòng)。當(dāng)?shù)匾环矫鎸⒊鞘械馁Y本、人才、信息和消費(fèi)需求引入鄉(xiāng)村，激活鄉(xiāng)村沉睡資源；另一方面，鄉(xiāng)村為城市居民提供了親近自然、體驗(yàn)鄉(xiāng)愁的空間，促進(jìn)城鄉(xiāng)文明的交流互鑒。這種空間互應(yīng)、資源互享、要素互補(bǔ)、利益互顯的“景區(qū)+鄉(xiāng)村”共同體，正是吉安對(duì)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的深刻詮釋。

治理“活”起來(lái)，民心聚起來(lái)

吉州區(qū)曲瀨鎮(zhèn)推出的“五福臨門(mén)”積分制管理辦法，從愛(ài)國(guó)守法、美麗庭院、和睦家庭、誠(chéng)信友善、弘揚(yáng)正能量五方面量化考評(píng)。因雞鴨散養(yǎng)、院落雜亂、衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，福田村村民裴來(lái)鳳的家被摘掉了“美麗庭院”的福牌。目睹鄰居因環(huán)境整潔掛上新福牌、領(lǐng)到獎(jiǎng)品后，她深受觸動(dòng)。為挽回“面子”，她主動(dòng)申請(qǐng)改造，整理院落、規(guī)范養(yǎng)殖。

如果說(shuō)福田村的轉(zhuǎn)變?cè)从凇懊孀印彬?qū)動(dòng)，那么遂川縣碧洲鎮(zhèn)的治理則借助科技賦能。白水村創(chuàng)新打造“村圈”平臺(tái)，推行“一戶(hù)一碼”，構(gòu)建綜合治理框架，創(chuàng)新數(shù)字化治理模式。村民通過(guò)“村圈”平臺(tái)了解并參與村內(nèi)事務(wù)，村干部無(wú)需挨家挨戶(hù)通知，用手機(jī)就能高效管理村莊事務(wù)，讓村級(jí)事務(wù)管理更加規(guī)范透明，推動(dòng)鄉(xiāng)村“智理”升級(jí)。

福田村的“福牌”與白水村的“村圈”，生動(dòng)詮釋了吉安“三治融合”方面的創(chuàng)新實(shí)踐。該市積極推廣運(yùn)用積分制、清單制等治理方式，將抽象的村規(guī)民約具象化為可量化、可感知的福牌、積分，這種正向激勵(lì)與負(fù)面清單相結(jié)合的方式，將外部要求內(nèi)化為村民的自覺(jué)行動(dòng)，極大地激發(fā)了村民的自治熱情。同時(shí)，吉安堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，通過(guò)建設(shè)“數(shù)字鄉(xiāng)村”等信息化平臺(tái)，打通基層治理的“最后一公里”，實(shí)現(xiàn)矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解，為建設(shè)和諧穩(wěn)定的和美鄉(xiāng)村提供堅(jiān)實(shí)的法治與德治保障。

產(chǎn)業(yè)興起來(lái)，村民富起來(lái)

在青原區(qū)富灘鎮(zhèn)張家渡村，一場(chǎng)“菜籃子”革命正悄然發(fā)生。江西雪榮云達(dá)農(nóng)業(yè)有限公司投資建設(shè)的500畝大棚蔬菜基地內(nèi)，廣東菜心、芥蘭等蔬菜長(zhǎng)勢(shì)喜人。“每年給工人發(fā)工資超過(guò)100萬(wàn)元。”公司負(fù)責(zé)人夏強(qiáng)的一句話，道出了產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的直接效益。基地常年聘請(qǐng)50余名當(dāng)?shù)卮迕駝?wù)工，人均年增收超3萬(wàn)元。3月至11月，新鮮蔬菜供應(yīng)本地商超與餐飲；11月至次年2月，蔬菜北上供應(yīng)北京、天津等地。這種反季節(jié)的市場(chǎng)布局，既保障了企業(yè)利潤(rùn)，又為村民提供了穩(wěn)定的就業(yè)崗位和收入來(lái)源。

每年5月，安福縣甘洛鄉(xiāng)石陂村漫山遍野的梔子花吸引游客賞花拍照。該村通過(guò)外引內(nèi)培，引入洛豐綜合農(nóng)事服務(wù)中心、武功山農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有限公司等龍頭企業(yè)，創(chuàng)新推行“經(jīng)營(yíng)+入股分紅”模式，吸納87戶(hù)脫貧戶(hù)入股，規(guī)模化發(fā)展黃梔子、白茶等特色種植2000余畝，昔日荒山披上綠裝，變成了百姓的“金山銀山”。該產(chǎn)業(yè)不僅為2萬(wàn)余人次提供就業(yè)崗位，更帶動(dòng)農(nóng)民人均增收6000余元。

張家渡村的“革命”與石陂村的“蝶變”，是吉安“產(chǎn)村融合”發(fā)展戰(zhàn)略的縮影。該市堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為實(shí)現(xiàn)共同富裕的關(guān)鍵抓手，通過(guò)盤(pán)活閑置資源、引進(jìn)龍頭企業(yè)、創(chuàng)新合作模式等多種途徑，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，吉安大力推廣“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，確保農(nóng)民能夠深度參與產(chǎn)業(yè)鏈，并分享產(chǎn)業(yè)增值帶來(lái)的收益。這種模式不僅解決了村民的就業(yè)問(wèn)題，增加了工資性收入，還通過(guò)分紅等方式增加財(cái)產(chǎn)性收入，真正實(shí)現(xiàn)了從外部“輸血”到內(nèi)部“造血”的根本性轉(zhuǎn)變，為鄉(xiāng)村振興注入源源不斷的內(nèi)生動(dòng)力。

左小煌 江西日?qǐng)?bào)全媒體記者 周幸