一個(gè)都跑不掉！華為21級(jí)高管張琨，竊走9億Wi-Fi 6技術(shù)，如今下場(chǎng)解氣

前言

農(nóng)夫與蛇的故事，總在現(xiàn)實(shí)上演，讓人格外扎心。

一個(gè)頭頂北大、高通光環(huán)的天才，手握千萬(wàn)年薪，卻親手敲定自己的鐵窗生涯。他甚至把十幾個(gè)老同事一起拉下水，本以為自己瞞天過海，可最終的結(jié)果卻大快人心！

這便是華為前高管張琨的真實(shí)故事，一個(gè)現(xiàn)實(shí)版的“農(nóng)夫與蛇”。

華為在研發(fā)上投入了整整九億，耗費(fèi)無(wú)數(shù)工程師日夜心血，他卻眼饞這塊肥肉，在美國(guó)的制裁下選擇背叛，把核心技術(shù)當(dāng)成自己的創(chuàng)業(yè)資本。

編輯：口蘑

他如何啃噬了十年心血？

張琨的履歷，曾是無(wú)數(shù)人仰望的存在，北大本科，中科院碩士，美國(guó)雙料碩士，堪稱完美學(xué)霸。他在高通工作期間，更是拿過內(nèi)部的技術(shù)大獎(jiǎng)，那可是行業(yè)里的“技術(shù)奧斯卡”，含金量極高。

2011年，華為以海歸高端人才的名頭將他招致麾下，直接給了21級(jí)的核心技術(shù)職級(jí)，這在華為是金字塔尖的存在。

更關(guān)鍵的是，華為把價(jià)值九億的Wi-Fi 6芯片項(xiàng)目全權(quán)交給他，這份信任，可謂毫無(wú)保留。

他也沒讓人失望，帶隊(duì)將華為路由器的市場(chǎng)份額，從短短幾年間的15%一路拉升到35%，業(yè)內(nèi)人甚至送他“Wi-Fi之王”的稱號(hào)。

他的年薪超過六百萬(wàn)，加上股票分紅，輕松破千萬(wàn)，這樣的名利雙收，足以讓他走上事業(yè)的巔峰。

然而，就在華為被美國(guó)制裁，研發(fā)生產(chǎn)都陷入困境，全員齊心協(xié)力共渡難關(guān)的時(shí)刻，張琨卻動(dòng)起了歪心思。

他覺得在華為打工掙得再多，也是給別人做嫁衣，不如自己?jiǎn)胃桑咽掷镎莆盏募夹g(shù)變成自己的“搖錢樹”。

這個(gè)念頭一旦萌生，便如野草般瘋長(zhǎng)，最終吞噬了他所有的理智與良知。

2021年初，他從華為離職，一個(gè)月后，尊湃通訊就在南京悄然成立，做的業(yè)務(wù)與華為核心產(chǎn)品直接對(duì)標(biāo)。

他不是準(zhǔn)備從零開始，而是打起了華為團(tuán)隊(duì)的主意，用三倍工資和公司期權(quán)當(dāng)誘餌，將多名核心研發(fā)人員一一策反。這些昔日的戰(zhàn)友，就這樣被他拉下了水，共同走向了不歸路。

一個(gè)本該成為國(guó)產(chǎn)芯片脊梁的精英，卻干起了挖墻腳的勾當(dāng)。

他以為自己瞞天過海，卻不知天網(wǎng)恢恢，疏而不漏。

他的背叛，不僅讓華為數(shù)年的心血險(xiǎn)些付諸東流，更是在國(guó)家最需要人才團(tuán)結(jié)的時(shí)候，從背后狠狠捅了一刀。這份傷害，遠(yuǎn)超金錢可以衡量的范疇。

說(shuō)到底，他的悲劇，不是天才的隕落，而是德行的敗壞。

當(dāng)一個(gè)人將個(gè)人利益凌駕于集體榮譽(yù)之上時(shí)，再耀眼的天賦，也會(huì)變成刺向自己和他人的利刃。這把刀，最終割碎的，是他自己的前程和人生。

一場(chǎng)被貪婪淹沒的“天才”秀

這伙頂著天才光環(huán)的竊賊，作案手段卻極其粗糙，甚至帶著一種荒誕的黑色幽默。

他們自以為聰明，想出了“雙面人”的損招，一部分人先從華為離職，沒走的就利用職務(wù)之便，白天在華為寫正式項(xiàng)目，晚上跑到尊湃接著干。兩邊的代碼混著用，簡(jiǎn)直是把風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)兒戲。

更原始的手段是直接用手機(jī)拍屏，把內(nèi)部機(jī)密的設(shè)計(jì)圖紙一張張偷拍出來(lái)，還有人甚至把幾百頁(yè)的源代碼和注釋，親手一頁(yè)一頁(yè)地抄下來(lái)。

這種最笨的辦法，充滿了巨大的風(fēng)險(xiǎn)，可貪婪讓他們顧不了那么多。為了不引人注目，他們?cè)谧鹋葍?nèi)部甚至都用化名，妄圖隱藏自己的身份。

為了讓這些偷來(lái)的東西能順利“上市”，他們還把華為的代碼偽裝成開源項(xiàng)目發(fā)到網(wǎng)上，再自己下載回來(lái)，改個(gè)注釋，就敢宣稱是“自主研發(fā)”。

這種掩耳盜鈴的做法，暴露了他們?cè)诰薮罄婷媲暗募w智商下線。可就是靠著這些竊來(lái)的技術(shù)，尊湃的產(chǎn)品線竟然奇跡般地做起來(lái)了。

資本很快聞風(fēng)而動(dòng)，高榕資本、小米、湖杉資本等知名機(jī)構(gòu)紛紛砸來(lái)重金。尊湃成立才兩年，估值就被炒到十億，張琨更是高調(diào)宣稱，自己團(tuán)隊(duì)的研發(fā)效率比華為快了整整30%。

在行業(yè)里，做一顆升級(jí)版的Wi-Fi芯片，正常需要三四年時(shí)間，可尊湃兩年就完成了，這速度簡(jiǎn)直快得反常。

華為的技術(shù)專家很快察覺到異常，買來(lái)尊湃的芯片進(jìn)行拆解，結(jié)果讓人倒吸一口涼氣。

四十個(gè)關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)，竟然有超過九成和華為的商業(yè)秘密高度一致，甚至代碼里還能看到華為內(nèi)部特有的標(biāo)識(shí)，連清理都沒清理干凈！事情至此，已經(jīng)完全蓋不住了。

2023年4月，華為直接報(bào)警，警方迅速行動(dòng)，在上海和江蘇的辦公室里，當(dāng)場(chǎng)查封了七臺(tái)存著侵權(quán)資料的服務(wù)器。

尊湃賬上的九千多萬(wàn)資金也被凍結(jié)，這家被吹上天的“芯片黑馬”，瞬間露出了全部的假面和空殼。這場(chǎng)由貪婪導(dǎo)演的“天才”秀，最終淪為了一個(gè)徹頭徹尾的笑話，一場(chǎng)愚蠢至極的竊賊盛宴。

誰(shuí)在為“科技圍剿”遞刀子？

如果這只是一個(gè)普通的商業(yè)盜竊案，我們或許只會(huì)感嘆一聲人心不古。

但問題在于，它發(fā)生在中國(guó)科技被“圍剿式”封鎖的至暗時(shí)刻。美國(guó)的芯片禁令層層加碼，從制造到設(shè)備再到技術(shù)出口，全方位地扼住我們的喉嚨。

自主創(chuàng)新，成為了我們“撕開圍剿”的唯一武器。在這個(gè)節(jié)骨眼上，每一項(xiàng)核心技術(shù)的突破，都彌足珍貴，都凝聚著無(wú)數(shù)人的心血和希望，是國(guó)家創(chuàng)新體系中的火種。

而張琨的行為，無(wú)異于在燃燒的戰(zhàn)壕中，從背后向自己的戰(zhàn)友開槍。

他將美國(guó)封鎖帶來(lái)的外部壓力，變成了自己發(fā)國(guó)難財(cái)?shù)膬?nèi)部動(dòng)力，這種行為，其危害性被時(shí)代背景極度放大了。

這起案件，也讓我們不得不正視一個(gè)更深層的問題：華為并非第一次遭遇此類背叛。

前高管陳奕泉，前員工王志駿、劉寧、秦學(xué)軍，都曾因侵犯華為知識(shí)產(chǎn)權(quán)而鋃鐺入獄。

這說(shuō)明，張琨案并非孤例，而是一種長(zhǎng)期存在、卻被我們忽視的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)資本的狂熱與個(gè)人的貪婪相結(jié)合，就可能成為我們科技自立之路上的“內(nèi)鬼”和“木馬”。

董明珠那句引發(fā)巨大爭(zhēng)議的“絕不用海歸派，因?yàn)槔锩嬗虚g諜”，在當(dāng)時(shí)看來(lái)或許偏激，但張琨案的出現(xiàn)，卻讓很多人開始重新思考這句話的合理性。

它暴露出我們?cè)谌瞬乓M(jìn)時(shí)，可能過于迷信“海歸光環(huán)”，而忽視了對(duì)人才忠誠(chéng)度與價(jià)值認(rèn)同的深度考察。這口警鐘，敲得無(wú)比沉重，也無(wú)比及時(shí)。

歷史的教訓(xùn)已經(jīng)足夠多，如果我們還不能從根源上筑牢“人”的防線，那么就算突破了技術(shù)封鎖，也可能因?yàn)閮?nèi)部的蛀蟲而功虧一簣。

張琨和他的追隨者們，親手遞出的這把刀，不僅刺向了華為，更刺向了整個(gè)國(guó)家的創(chuàng)新根基。這警鐘，值得我們每一個(gè)人深思。

我們?nèi)绾问刈o(hù)“創(chuàng)新火種”？

法律的判決，是對(duì)過去的清算，更是對(duì)未來(lái)的警示。

張琨被判六年實(shí)刑，罰金三百萬(wàn)，五年內(nèi)不得從事芯片行業(yè)，尊湃被強(qiáng)制解散，所有侵權(quán)資料當(dāng)場(chǎng)銷毀。

這起案件，在法律層面創(chuàng)下了多個(gè)“第一次”，顯示了國(guó)家保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的堅(jiān)定決心，和前所未有的打擊力度。這是對(duì)創(chuàng)新者的保護(hù)，也是對(duì)背叛者的嚴(yán)懲。

然而，法律的制裁只是底線，我們真正需要構(gòu)建的，是一道能夠抵御誘惑、捍衛(wèi)初心的“人心防火墻”。

這道墻，不能只靠法律的威懾，更需要制度的完善和文化的涵養(yǎng)。企業(yè)需要建立更嚴(yán)密、更智能的保密體系和風(fēng)控機(jī)制，不能讓信任成為管理的盲區(qū)。

同時(shí)，對(duì)核心人才的評(píng)價(jià)體系，或許也該從單純的“能力模型”，向“能力-品格-認(rèn)同”三維模型升級(jí)。

文化層面，我們更需要重塑一種價(jià)值觀：將個(gè)人才華與國(guó)家命運(yùn)緊密相連，讓“守護(hù)創(chuàng)新火種”成為一種內(nèi)化的職業(yè)榮耀和集體共識(shí)。

要讓每一個(gè)身處關(guān)鍵崗位的人才都明白，他們的價(jià)值，不僅在于創(chuàng)造了多少技術(shù)，更在于他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻的選擇與堅(jiān)守。

這種文化認(rèn)同，是比任何高薪厚祿都更強(qiáng)大的“金色枷鎖”。

資本的狂熱也需要被引導(dǎo)和約束。投資機(jī)構(gòu)在追逐熱點(diǎn)時(shí)，不能只看故事和包裝，更要盡到嚴(yán)格的盡職調(diào)查責(zé)任。

對(duì)于那些來(lái)路不明、發(fā)展速度反常的項(xiàng)目，應(yīng)保持高度的警惕，避免成為技術(shù)竊賊的“幫兇”和“提款機(jī)”。一個(gè)健康的資本生態(tài)，應(yīng)該是創(chuàng)新的助推器，而不是竊賊的洗錢池。

歸根結(jié)底，守護(hù)創(chuàng)新火種，是每一個(gè)人的責(zé)任。

無(wú)論是企業(yè)管理者，還是科研工作者，或是資本投資者，甚至是每一個(gè)普通的我們。

因?yàn)樵谶@場(chǎng)關(guān)乎國(guó)運(yùn)的科技之戰(zhàn)中，沒有人是旁觀者，我們每個(gè)人都是這道“人心防火墻”的一塊磚。只有大家齊心協(xié)力，才能筑起一道堅(jiān)不可摧的真正防線。

結(jié)語(yǔ)

張琨的悲劇，是捷徑的盡頭，終成絕路。他用自己最好的年華，為我們上演了一出最昂貴的警示教育課。

未來(lái)，對(duì)人才的評(píng)判，將不只看能力，更看品格與認(rèn)同。這道“人”的防火墻，必須筑牢。

身處這個(gè)時(shí)代，你認(rèn)為才華與德行，哪個(gè)更重要？你的選擇，決定你的道路。