德媒：要不是中國(guó)把所有臟活累活全給干了，歐洲今天也不會(huì)這么慘

9月，德國(guó)媒體發(fā)出一則矛盾評(píng)論，既承認(rèn)中國(guó)是天才，又指責(zé)殘酷，更是對(duì)中國(guó)“潑臟水”，要不是中國(guó)把臟活累活干了，歐洲也不會(huì)到今天這個(gè)地步。

數(shù)據(jù)顯示，歐盟98%的稀土供應(yīng)依賴中國(guó)，這個(gè)“天才”他們根本繞不開。

他們?yōu)楹我贿呉蕾囈贿呏肛?zé)？自己選的斷頭路怪得了誰？

“天才卻也殘酷”，這六個(gè)字最近火遍了德國(guó)媒體。

一面是不得不佩服的長(zhǎng)期規(guī)劃能力，另一面卻又帶著道德優(yōu)越感，指責(zé)中國(guó)“殘酷”。

這種擰巴的表達(dá)，很像一個(gè)曾經(jīng)的學(xué)霸，面對(duì)后來居上的同學(xué)，嘴上說著“你真聰明”，心里卻在嘀咕“不過是運(yùn)氣好罷了”。

這其實(shí)是一種微妙的自我防御機(jī)制。

心理學(xué)上，這叫做“認(rèn)知失調(diào)”，承認(rèn)你優(yōu)秀，是給你面子，維持我的風(fēng)度，說你手段不光彩，是維護(hù)我最后的優(yōu)越感。

這很可悲，但也很現(xiàn)實(shí)，歐洲精英們的內(nèi)心，可能正經(jīng)歷著這樣的煎熬。

他們焦慮的，不只是對(duì)中國(guó)稀土的過度依賴，更是在全球產(chǎn)業(yè)格局中，逐漸喪失的主導(dǎo)權(quán)。

當(dāng)自由市場(chǎng)規(guī)則，讓他們不再穩(wěn)坐頂端時(shí)，他們開始抱怨“不公平”了，這種矛盾心態(tài)，恰恰是其深層焦慮的集中體現(xiàn)。

要治好病，得先找到病根。

歐洲的“病根”，其實(shí)早在30年前就埋下了。

上世紀(jì)90年代，全球化浪潮席卷全球，西方企業(yè)普遍奉行“降成本、提利潤(rùn)”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

稀土提煉這種高污染、高能耗的環(huán)節(jié)，成了燙手的山芋，他們覺得，把這塊“硬骨頭”扔出去，自己才能輕裝上陣。

彼時(shí)的中國(guó)，正處于工業(yè)化初期，有承接的意愿和能力。

更深層次的原因在于，西方企業(yè)為了爭(zhēng)奪中國(guó)龐大的市場(chǎng)，采取了“以技術(shù)換市場(chǎng)”的策略，將關(guān)鍵技術(shù)“手把手”教給中方。

這在當(dāng)時(shí)看來是“雙贏”，如今看來卻像一場(chǎng)“引狼入室”。

誰又能想到，被他們切掉的“闌尾”，竟是關(guān)系到未來工業(yè)命運(yùn)的“心臟”？他們以為只是放棄了一個(gè)臟累的產(chǎn)業(yè)，卻沒想到放棄的是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)。

如今，美國(guó)和澳大利亞看著空空如也的稀土加工廠，才恍然大悟，當(dāng)初切掉的，不是累贅，而是未來幾十年的戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)。

這個(gè)教訓(xùn)，實(shí)在是太過慘痛。

用財(cái)務(wù)報(bào)表，去思考地質(zhì)年代的問題

從歷史選擇深入到文化根源，我們發(fā)現(xiàn)了更可怕的病因。

歐洲患上了“季度財(cái)報(bào)依賴癥”，這是一種用財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)間框架，去思考需要地質(zhì)年代投資的產(chǎn)業(yè)。

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)在過去10年對(duì)稀土冶煉技術(shù)的研發(fā)投入年均增長(zhǎng)超過15%。

而美歐同期年均投入不足3%，且資金分散，未形成合力。

15%對(duì)3%，這背后是兩種截然不同的文明時(shí)間觀，一個(gè)信奉“春種秋收，百年樹人”，一個(gè)相信“立等可取，季度匯報(bào)”，這不是競(jìng)爭(zhēng)，這是維度上的碾壓。

一位歐洲智庫學(xué)者曾坦言：“我們知道問題在哪，但民主選舉周期讓我們無法思考十年以后的事。”這句話，道盡了西方短期主義的無奈與悲哀。

其實(shí)，這種人性的弱點(diǎn)，我們每個(gè)人在工作中、生活中，又何嘗不曾遇到過？

當(dāng)短期利益成為唯一的度量衡，長(zhǎng)期投資自然就成了“非理性”的選擇，這種文化基因，決定了他們必然在需要耐心的賽道上節(jié)節(jié)敗退。

稀土領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底，是“誰更愿意為未來投資，誰更有戰(zhàn)略眼光”的深刻比拼。

而歐洲，顯然輸在了起跑線上。

基于這樣的病根和病理，歐洲的未來前景，實(shí)在不容樂觀，他們?nèi)缃翊罅ν苿?dòng)的“戰(zhàn)略性再工業(yè)化”，更像是病急亂投醫(yī)。

挪威稀土公司獲得政府巨額資助后，其提煉廠仍因技術(shù)難題多次延期投產(chǎn)。

美國(guó)喊了多年要重建本土供應(yīng)鏈，投入了巨資，卻始終未能形成有效產(chǎn)能。

這些現(xiàn)實(shí)困境說明，重建一條完整的稀土產(chǎn)業(yè)鏈，遠(yuǎn)非砸錢那么簡(jiǎn)單，它需要數(shù)十年的技術(shù)積累、幾代人的經(jīng)驗(yàn)傳承和整個(gè)社會(huì)的耐心。

而這些，恰恰是當(dāng)下的歐洲最稀缺的東西。

可以預(yù)見，當(dāng)十年后，一個(gè)歐洲家庭想買一輛電動(dòng)車，卻發(fā)現(xiàn)最核心的電池技術(shù)、最關(guān)鍵的永磁材料，都牢牢掌握在另一塊大陸時(shí)，他們才會(huì)真正明白，今天的選擇意味著什么。

歷史的長(zhǎng)河中，短期勝利者比比皆是。

但最終的獎(jiǎng)杯，永遠(yuǎn)只會(huì)頒給那些長(zhǎng)期主義的踐行者。

歐洲真正的出路，不是抱怨別人跑得太快，而是調(diào)整自己的呼吸節(jié)奏。

學(xué)會(huì)用更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，去看待這個(gè)世界，去投資未來。

歐洲的稀土困境，根源不在中國(guó)，而在自己短視的戰(zhàn)略文化。

若不能改變用財(cái)務(wù)報(bào)表思考地質(zhì)年代問題的習(xí)慣，類似的困境將不斷重演。

這不僅是歐洲的警示，也是每個(gè)選擇長(zhǎng)期主義還是短期利益的我們的鏡子。