以前春運(yùn)坐火車,誰行李里沒袋泡椒鳳爪啊?那時(shí)候這玩意兒可是零食界的頂流,單品牌一年就能賣10億,整個(gè)市場規(guī)模快摸到50億了,便利店貨架最顯眼的C位,都得給它留著。
可誰能想到,沒幾年功夫,它就從貨架中間挪到了犄角旮旯,連拿起來的人都少了,這落差真不是一般大。
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說起來,泡椒鳳爪的起點(diǎn)其實(shí)挺普通的。
上世紀(jì)90年代,重慶有家酒樓,老板叫鹿有忠。
他發(fā)現(xiàn)店里用泡菜壇泡過的雞爪特別受歡迎,幾乎每桌都點(diǎn)。
1997年的時(shí)候,他干脆把酒樓關(guān)了,一門心思做泡椒鳳爪。
現(xiàn)在回頭看,這步棋走得是真對,要是當(dāng)時(shí)還守著酒樓,可能就沒后來的國民零食了。
那時(shí)候的中國零食市場,其實(shí)是“南北分家”的狀態(tài)。
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北方人愛吃瓜子、花生這些傳統(tǒng)堅(jiān)果,南方人更偏愛蜜餞、果脯,沒一個(gè)能讓全國人都掏錢買的品類。
泡椒鳳爪就不一樣了,比咸菜爽口,嚼著不膩,又比餅干開胃,不管是坐車還是追劇,拿一袋啃著都合適。
它能火,真就是剛好戳中了90年代末年輕人的需求,那時(shí)候大家就想嘗點(diǎn)新鮮的、不一樣的零食。
2000年以后,連鎖商超開始在全國普及,便利店也越開越多。
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泡椒鳳爪借著這波渠道紅利,鋪進(jìn)了全國的小賣部,連小縣城的雜貨鋪都能看到它的影子。
更關(guān)鍵的是“火車經(jīng)濟(jì)”,那幾年春運(yùn)人次一年比一年多,火車上待十幾個(gè)小時(shí),嘴里沒點(diǎn)東西嚼著太無聊。
泡椒鳳爪耐儲(chǔ)存、又解膩,自然就成了春運(yùn)標(biāo)配。
到2020年的時(shí)候,它的市場規(guī)模直接沖到50億,有友食品還借著這股風(fēng)上了A股,成了“泡椒鳳爪第一股”。
按8塊錢一袋算,光有友一家就賣了1億多袋,這銷量放在當(dāng)時(shí),真沒幾個(gè)零食能比。
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就這么一路順風(fēng)順?biāo)疂q到巔峰,誰知道拐點(diǎn)說來就來。
2020年之后,先是雞爪價(jià)格開始瘋漲,把企業(yè)的利潤直接給壓沒了。
疫情一來,全球禽肉供應(yīng)鏈都亂了。
以前美國把雞爪當(dāng)廢料賣,一磅才幾毛錢,賣給中國之后,價(jià)格直接漲到0.8到1美元,翻了10倍還多。
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雞爪這東西,占了泡椒鳳爪生產(chǎn)成本的七成以上,原料一漲價(jià),企業(yè)根本扛不住。
有友食品的利潤就看得很明顯,2021到2023年,賺錢的比例一年比一年低,2023年只剩不到三成,這生意做著得多難受。
本來成本漲就夠頭疼了,假貨還來添亂。
小作坊為了省成本,用的都是病死、過期的雞爪,味道不對就多加添加劑,甚至用工業(yè)鹽腌制。
2025年云南就查出過菌落超標(biāo)的泡椒鳳爪,今年6月泰國還扣了346噸想非法運(yùn)到中國的問題雞爪。
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這些事一曝光,消費(fèi)者誰還敢買?本來想買袋鳳爪解解饞,萬一吃到壞的,不僅糟心,還可能吃壞肚子。
假貨毀的不只是某個(gè)小作坊,是整個(gè)泡椒鳳爪行業(yè)的口碑,正規(guī)品牌也跟著受連累。
成本壓得喘不過氣,口碑又被假貨搞壞,本來就夠難了,這時(shí)候新對手還殺了進(jìn)來,直接把市場分走了一大塊,老大哥有友連還手的力氣都沒怎么有。
2019年的時(shí)候,王小鹵帶著虎皮鳳爪殺了進(jìn)來。
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本來想靠“軟糯脫骨”的口感試試水,沒想到三年?duì)I收就破了10億,直接把有友的記錄給破了。
2020年更狠,檸檬鳳爪借著短視頻和直播的風(fēng)口火了,主打“清新口味”,三年銷售額就沖過20億,直接把“雞爪新王座”給占了。
不光是新品牌,衛(wèi)龍、勁仔這些做零食的老大哥也來分蛋糕,推出各種鹵味、藤椒味的雞爪。
這么多對手一起上,泡椒鳳爪的市場份額自然就被擠沒了。
作為行業(yè)龍頭的有友食品,2023年?duì)I收直接跌到9.66億,比前一年少了5.68%,凈利潤更慘,連續(xù)三年下滑,2023年只剩1.16億,少了將近四分之一。
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有友也不是沒試過轉(zhuǎn)型,本來想靠預(yù)制菜救場,推出了椒麻雞、蜜汁鴨掌這些產(chǎn)品,可結(jié)果呢?一直不溫不火。
現(xiàn)在回頭看,這個(gè)決定真不是明智之舉。
預(yù)制菜有專門的品牌在做,有友既沒人家的渠道優(yōu)勢,也沒建立起“做預(yù)制菜專業(yè)”的口碑,老顧客不買賬,新顧客也不認(rèn),這不就兩頭不討好嘛。
其實(shí)說起來,消費(fèi)者對泡椒鳳爪的感情還在。
社交平臺(tái)上“童年零食泡椒鳳爪”的話題經(jīng)常上熱搜,很多人都在說“懷念第一次吃的味道”。
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中國人一年能啃掉336億只雞爪,市場從來都沒消失過,只是泡椒鳳爪沒跟上現(xiàn)在的需求而已。
以前大家吃鳳爪,只要酸辣夠味就行;現(xiàn)在不一樣了,年輕人更看重健康,配料表太復(fù)雜的不想買,價(jià)格太貴也舍不得。
泡椒鳳爪要是能把口味調(diào)回來,少加點(diǎn)添加劑,再把價(jià)格控制住,說不定還能拉回一波顧客。
比如推出點(diǎn)藤椒、百香果味的新口味,或者做小包裝,適合辦公室下午茶、露營的時(shí)候吃,場景多了,買的人自然也會(huì)多。
從重慶酒樓的涼菜到國民零食,泡椒鳳爪用了20年;從巔峰跌落到貨架角落,只用了5年。
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這行真沒什么永遠(yuǎn)的頂流,只有永遠(yuǎn)跟著消費(fèi)者需求走的品牌。
以前靠酸辣味能火,現(xiàn)在消費(fèi)者要健康、要新鮮、要性價(jià)比,要是還守著老一套,肯定得被淘汰。
現(xiàn)在的泡椒鳳爪,要是能放下“老大哥”的身段,好好解決口味、健康、價(jià)格這三個(gè)問題,說不定還能抓住最后的機(jī)會(huì),重新回到消費(fèi)者的購物車?yán)铩?/p>
畢竟中國人這么愛吃雞爪,只要找對方向,重回巔峰也不是沒可能。
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