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從小看電影長大,那棍影飛舞的武僧隊伍,成了多少人心里的江湖夢。可如今,這座千年古剎不光是練武的地方,還成了旅游熱點,年頭收入上億,香客捐的錢堆成山。
方丈釋永信說自己月薪才700塊,話聽著就讓人犯嘀咕:錢都去哪兒了?寺里真那么清貧?
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釋永信月薪背后的疑問
釋永信1981年16歲那年出家,進少林寺從底層干起,掃地種菜樣樣來。1999年,他34歲就當上方丈,那時候少林寺正借著電影熱潮火起來。他上任后,抓商業化,建武僧團到處巡演,辦網站賣周邊,寺里游客一年比一年多。收入來源主要是門票、香火捐款和產品銷售,粗算年頭過億。
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可問題是,2014年河南省調查組一報告,說釋永信月薪真就700元。報告一出,網上炸鍋了。寺里這么賺錢,方丈咋就這么點?釋永信回應說,錢都用來修寺養僧、傳文化了,個人不沾手。可話說出去,沒多少人買賬。因為少林寺不光有捐款,還有關聯企業,商標上百個,公司十多家,海外還有地產項目。
有人算賬,澳洲那塊地就花了4億多,這錢從哪兒來?寺產資金流轉復雜,賬目不全公開,難免讓人多想。寺廟管錢,本該像清水一樣透明,可這就卡殼了。
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再看2015年那事,釋延魯實名舉報,點名釋永信侵占香火收入,還說有不當關系。舉報信一發,調查組進駐,翻賬本問僧人。結果官方通報說財務有問題,但私生活傳聞沒坐實。
釋永信沒下臺,繼續管事。釋永信這700元說法,本意可能是想低調,可在高收入背景下,反倒拉大了信任差距。
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少林寺巨額資金的流向
少林寺的錢,從哪兒來,用到哪兒去?門票是頭一份,一張票百來塊,每天幾千人,保守算年頭3億多。香火捐款占三成,游客燒香磕頭,錢箱叮當響,積少成多。周邊銷售更不得了,佛珠、法器、武術書,線上線下賣,出口海外,換成外匯。還有武校招生、演出分成,這些加一塊,年總收入輕松破10億。
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用錢的地方呢?官方說法,修繕古建占大頭。少林寺北魏建的,塔林、殿堂年頭久,風吹日曬得維護。僧人生活保障也得花,佛學院教學設備、日常開銷,不能讓出家人餓肚子。文化傳播是重點,武僧團巡演、建分寺,全球50多國有機構,信徒上百萬。
可問題出在分配上。關聯企業太多,資金轉手,容易出岔子。2015年調查挖出,部分款項用于海外購地,澳洲項目就超4億,規劃佛教綜合體。可這花銷明細呢?沒細說,公眾就得猜:是真為寺廟長遠,還是個人盤子大了?
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釋永信管錢的手法也有爭議。他推商業化沒錯,可商業化過頭,就變味了。商標700多個,公司16家,涉足茶業、地產、影視,跟佛門清修搭邊嗎?資金挪用嫌疑一出,2025年7月通報直指侵占寺產,金額巨大。
通報說,釋永信涉嫌刑事犯罪,挪用項目資金,還違反戒律,有不當關系和私生子女。這下子,月薪700的說法徹底站不住腳。
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2025年7月27日通報一出,釋永信戒牒注銷,從方丈位退下。寺務重組,新管理上臺,重點清企業、規范財務。黨的宗教政策支持這步,強調寺廟要回歸公益本色,商業得服務于文化傳承。
未來一方面,繼續開發資源,門票收入投教育,辦好佛學院,培訓僧才;海外分寺別光賺錢,得真傳佛法。另一方面,加強監督,賬目定期公開,讓捐款人心里有底。老百姓捐錢,不求回報,就圖個透明。
權力大了,監督得跟上;收入多了,分配得公道。文化遺產得傳承,錢得花對地方。
寺廟賺錢沒錯,關鍵用對地方。少林寺的香火錢,本該是文化火種,可別成了燙手山芋。
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