
作者 | 曾有為
來源 | 品牌觀察官(ID:pinpaigcguan)
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引言:“聽粵語、著拖鞋、揸凌志”早已成為了每個(gè)廣東男人的標(biāo)配。
就像每個(gè)省都有自己的省飯一樣,每個(gè)省也有屬于自己的省車。比如,山東人喜歡開帕薩特,江浙滬的富二代們喜歡開各種炸街的跑車。
通常來說,一輛車就象征著車主的品位和財(cái)力。而廣東人在選車這方面,依舊是選擇將性價(jià)比拉滿。
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對(duì)于廣東富豪來說,雷克薩斯似乎有著致命的誘惑力,就連BBA都要靠邊站。在2018年之前,雷克薩斯都是公認(rèn)的“加價(jià)神車”。
在廣東,老錢們幾乎是人手一輛雷克薩斯,同時(shí),雷克薩斯也是廣東打工仔們的“夢(mèng)中情車”。
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廣東富豪在BBA中
選擇了雷克薩斯
網(wǎng)友們對(duì)于廣東老錢的印象估計(jì)是大背心、大褲衩,腰間再掛著一大串鑰匙,每天都會(huì)跑去山里吃一頓美味的農(nóng)家菜。
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但現(xiàn)實(shí)中的廣東老錢,幾乎家里都是人手一輛雷克薩斯。對(duì)于廣東人來說,從小接受的教育就是財(cái)不外露,即使家里再有實(shí)力,也要保持低調(diào)。
做人低調(diào),做事高調(diào),是每個(gè)廣東富豪一直堅(jiān)守的理念。還有更加低調(diào)的廣東富豪,出門只會(huì)開豐田或者本田甚至騎電動(dòng)車,主打一個(gè)接地氣。
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同時(shí),一般老廣們更愛叫雷克薩斯為“凌志”。
之所以會(huì)這么叫,是因?yàn)樵谏蟼€(gè)世紀(jì)90年代的時(shí)候,雷克薩斯的香港代理商為雷克薩斯取名為“凌志”。這個(gè)名字也有著“凌云壯志”的美好寓意。
但在2004年,豐田準(zhǔn)備將雷克薩斯正式引進(jìn)大陸市場(chǎng)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)“凌志”這一名字被注冊(cè)了,因而采用“雷克薩斯”這個(gè)名字。然而,老廣們還是喜歡稱雷克薩斯為凌志。
因此,老廣們會(huì)喜歡雷克薩斯,也因?yàn)槠洹傲柙茐阎尽钡脑⒁?strong>。同時(shí),在廣東地區(qū),更是有“揸得凌志,人生如意”的順口溜。
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盡管對(duì)比起現(xiàn)在新能源汽車,雷克薩斯的內(nèi)飾有點(diǎn)過時(shí),但這仍然不妨礙老廣們對(duì)它的喜愛,畢竟這車既不耗油坐著還舒服。
雷克薩斯除了深受廣東爸爸們的喜愛,就連年輕人也喜歡。在小紅書上,提雷克薩斯的年輕人比比皆是。
有網(wǎng)友表示,在廣東開雷克薩斯的人,根本猜不透那個(gè)人的家底。因?yàn)樵趶V東,月收入1萬的能開雷克薩斯,年入百萬的,也只能開雷克薩斯。
因此,在廣東開雷克薩斯的,大概率會(huì)被路人默認(rèn)為是有錢人。
對(duì)于一向喜歡低調(diào)的廣東人來說,開BBA太過張揚(yáng),開便宜車又不符合自己的調(diào)性,而二三十萬的雷克薩斯,剛好滿足了自己的所有需求。
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有老車主表示,雷克薩斯即使開了20年,也依舊耐造。而老廣的終極夢(mèng)想,就是沒事喝喝茶,在周末的時(shí)候開著一部雷克薩斯到農(nóng)家樂吃雞。
值得注意的是,廣東雷克薩斯的4S店多達(dá)55家,也是全國雷克薩斯4S店最多的一個(gè)地區(qū)。
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抱緊中國大腿
雷克薩斯在上海全資建廠
在今年剛開年的時(shí)候,雷克薩斯就表示今年將在上海投資建廠,開辟電動(dòng)汽車產(chǎn)線,專注于研發(fā)雷克薩斯純電動(dòng)系列車型。
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豐田之所以會(huì)選擇讓雷克薩斯來承擔(dān)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型的重任,是因?yàn)槔卓怂_斯全球銷量大約占豐田的7.8%,市場(chǎng)體量小,也更容易控制風(fēng)險(xiǎn)。
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有意思的是,豐田掌門人豐田章男在早些時(shí)候還曾吐槽過電動(dòng)車,他表示,電動(dòng)車實(shí)際上并不環(huán)保,并且電動(dòng)車會(huì)使得消費(fèi)者缺乏駕駛樂趣。
盡管雷克薩斯在早些年的時(shí)候能在中國實(shí)現(xiàn)“躺賺”,但由于國內(nèi)造車新勢(shì)力的崛起再加上雷克薩斯電動(dòng)化轉(zhuǎn)型遲緩,產(chǎn)品迭代慢,導(dǎo)致銷量有明顯的下滑。
在這種情況里,即便豐田不得不低頭,開始電動(dòng)化轉(zhuǎn)型。通過本土化生產(chǎn),雷克薩斯能夠更加精準(zhǔn)地抓住中國消費(fèi)者的需求。
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據(jù)豐田的規(guī)劃,到2035年,雷克薩斯將在全球?qū)崿F(xiàn)100%的電動(dòng)化。同時(shí),豐田社長佐藤恒治也曾指出,中國市場(chǎng)對(duì)雷克薩斯電動(dòng)化轉(zhuǎn)型十分重要。
不過,雷克薩斯上海工廠最早也要等到2027年才投產(chǎn)第一輛國產(chǎn)雷克薩斯,等到那個(gè)時(shí)候,國內(nèi)車圈已經(jīng)不知道發(fā)展成什么樣子了。
只能說,這場(chǎng)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,無疑是雷克薩斯的一場(chǎng)豪賭。
上一個(gè)在中國全資建廠的,還是特斯拉。與雷克薩斯不同的是,特斯拉在上海建廠的時(shí)候,恰逢國內(nèi)新能源汽車的發(fā)展初期。
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早在2014年的時(shí)候,馬斯克就提出了要在中國設(shè)立工廠,并且在5年后正式動(dòng)工建廠。
同時(shí),從特斯拉上海超級(jí)工廠從動(dòng)工再到第一輛車下線,用了不到一年的時(shí)間,速度相當(dāng)驚人。也成功讓特斯拉脫離了“產(chǎn)能地獄”。
換句話說,特斯拉在建廠的時(shí)候,中國新能源汽車市場(chǎng)還是一片“藍(lán)海”,它的入場(chǎng)就像一條“鯰魚”,享盡了政策紅利以及優(yōu)勢(shì)。
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而特斯拉也是新能源汽車行業(yè)的破局者和規(guī)則改變者,在中國新能源汽車市場(chǎng)中,特斯拉的存在就像是一劑“催化針”。
也正是因?yàn)樘厮估せ盍藝鴥?nèi)新能源汽車市場(chǎng)的競(jìng)爭,不僅帶動(dòng)了供應(yīng)鏈進(jìn)步,還使得新能源汽車在國內(nèi)大火。
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二線豪車銷量崩塌
曾經(jīng)“神車”不香了?
如今,豪車市場(chǎng)的游戲規(guī)則正在被造車新勢(shì)力改寫,消費(fèi)者也逐漸偏向于國內(nèi)的新能源豪車。
今年,BBA的銷量有明顯的下滑,可以說一線豪車品牌的日子已經(jīng)越來越艱難了,曾經(jīng)那些需要加價(jià)才能買到二線豪車,似乎也逐漸在被人們淡忘。
要是在以前,二三十萬的二線豪車總是中產(chǎn)的第一選擇,但誰能想到,才過了沒幾年,曾經(jīng)的“中產(chǎn)神車”就已經(jīng)齊齊跌落神壇。
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在當(dāng)年,如果你走進(jìn)雷克薩斯4S門店,問銷售能不能加價(jià)2萬買到一輛雷克薩斯,銷售很有可能笑著回答你,“不好意思,我們沒有這么大的優(yōu)惠。”
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到了現(xiàn)在,2025款的ES200臻享版不用25萬就能拿到,不僅不用加價(jià)買,4S店還可能送各種曾經(jīng)需要付費(fèi)才能有的服務(wù),比如保養(yǎng)、車衣、行車記錄儀等。
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不過值得慶幸的是,在老廣的偏愛里,雷克薩斯的銷量在二線豪車中還算堅(jiān)挺,今年上半年,雷克薩斯的銷量超過了8.5萬輛,是唯一實(shí)現(xiàn)正增長的進(jìn)口豪華車品牌。
然而,這個(gè)成績對(duì)于雷克薩斯來說并不值得驕傲,畢竟在2021年的時(shí)候,雷克薩斯全年賣出22.7萬輛。
其他的二線豪車就沒有這么幸運(yùn)了,曾被稱作是“浴皇大帝”的凱迪拉克,在今年上半年僅僅賣了不到5萬輛,同比下滑超過了19%。
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英菲尼迪就更慘了,在今年上半年1月~9月僅僅賣出了1054輛,主力車型QX50在6月的時(shí)候更是只賣出了33輛。
作為最早國產(chǎn)化的日系豪車,早期的英菲尼迪可以說是吃盡了時(shí)代的紅利,在巔峰時(shí)期,英菲尼迪一個(gè)月可以賣出4000輛。
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但在后續(xù)的發(fā)展中,由于長期以來Q50L和QX50幾款熱門車型,產(chǎn)品更新緩慢,主力車型更是十年才迎來換代,這對(duì)于中國汽車市場(chǎng)來說,無疑是“死路一條”。
同時(shí),盡管英菲尼迪在2018年的時(shí)候就宣布要電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,但目前首款純電車型還沒有量產(chǎn)。到了如今,英菲尼迪想要再追上時(shí)代的步伐,估計(jì)也是很難了。
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另外,為了緩解銷售壓力,英菲尼迪也采取了降價(jià)的策略,比如在2017年的時(shí)候,QX50的價(jià)格接近30萬,如今20萬不到就能買到一輛。
這不僅沒能讓銷量起飛,反而影響了其豪華品牌的定位。
由于銷量一直低迷,英菲尼迪的經(jīng)銷商也出現(xiàn)了大面積的退網(wǎng),如今,英菲尼迪在全國的經(jīng)銷商已經(jīng)縮減至40~60家。
在另一邊,國內(nèi)三十萬豪車市場(chǎng)正在被造車新勢(shì)力圍剿。上個(gè)月,在35~40萬元的汽車市場(chǎng)中,問界M8以2.1萬輛的銷量排名第一,把第二名奧迪A6L遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。
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問界作為華為首個(gè)深度跨界合作的汽車品牌,從誕生之時(shí)就備受矚目。也正是因?yàn)閱柦绲某晒Γ?yàn)證了華為“智選車”模式的成功,于是便有了如今的“六界”。
而M8之所以能夠在豪車市場(chǎng)中爆火,得益于以 用戶實(shí)際需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新,同時(shí)也對(duì)傳統(tǒng)豪車做出了“降維打擊”。
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比如,M8車身配備了雙激光雷達(dá)以及28個(gè)傳感器,為華為高階智駕提供了更加全面的環(huán)境感知能力,同時(shí)在車內(nèi)空間也相當(dāng)寬敞。
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這么多年來,雷克薩斯憑借著老廣的喜愛在車圈內(nèi)占據(jù)了一席之地。但即便如此,也依舊面臨著銷量下滑的困境。
而雷克薩斯的遭遇,也正是二線品牌的縮影。畢竟在大打價(jià)格戰(zhàn)的今天,二三十萬足以買到一輛BBA,甚至可以買到一輛體驗(yàn)感、科技感都滿滿的新能源汽車。
如今,雷克薩斯上海工程已經(jīng)正式動(dòng)工,然而,等到純電雷克薩斯出現(xiàn)的時(shí)候,國內(nèi)車圈估計(jì)已經(jīng)next level了。
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