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能不腳趾扣地看完翁青雅和朱珠Self-Portrait “社死直播”的人,這輩子都有了…
11 月 1 日,女裝品牌Self-Portrait 舉辦品牌活動,邀請了朱珠作為嘉賓,而負責專訪朱珠的竟是《心動的信號 7》嘉賓翁青雅。
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直播一開始,尷尬的氛圍便撲面而來。翁青雅在朱珠開門后,頭也不回地徑直走入采訪間,將朱珠留在門口,讓朱珠一臉茫然,只能詢問攝像是否需要一起進來。


隨后,翁青雅落座時又搶先占據主位,未禮讓嘉賓,可謂職業禮儀全無。

采訪過程更是狀況百出。翁青雅多次念錯“Self-Portrait”品牌名,說話卡頓忘詞,提問也僅僅聚焦在穿搭外貌等淺層話題,以致現場冷場不斷。即便朱珠高情商救場,也擋不住場面失控,最后工作人員舉提示牌、擠鏡頭救場都無濟于事。

這場"史詩級尷尬"的抓馬直播也直接把等話題送上熱搜,網友甚至調侃:“翁青雅的仇人看到都釋懷了。”
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直播次日(11月2日晚),翁青雅在社交平臺發文向朱珠致歉,表示“第一次見面太緊張”,并承諾“繼續努力”。然而,這篇道歉文甚至未曾主動@朱珠本人,被指誠意不足。
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而朱珠本人直接在評論區回復:“沒關系,早就翻兒啦。”
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但這場直播事故直接讓Self-Portrait在大眾眼里的品牌形象大打折扣。畢竟連一場核心推廣活動的嘉賓篩選、流程把控都如此潦草的品牌,消費者難免質疑:它對產品又能有多用心?
明星名媛帶貨
捧起的網紅鼻祖
2013 年,Self-Portrait由馬來西亞華裔設計師 Han Chong 在倫敦創立。畢業于中央圣馬丁的他精準拿捏了市場痛點,把中等價格與設計師品牌的賣點相結合。
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當時的歐美名流對這個小眾新秀品牌的設計很買賬,紛紛上身品牌單品。
2015年,Self-Portrait 憑借一條紅色的鏤空連身裙登上Lyst 列為2015年度單品榜。
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凱特王妃多次身著 Self-Portrait 的連衣裙出席重要場合,加之她的每一次亮相都是媒體、大眾關注和追捧的焦點,使得品牌的知名度迅速增長,2013至2015年間,品牌銷售額增長達300%。
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劉亦菲在去年的熱播劇《玫瑰的故事》中多次上身Self-Portrait的服飾,也是帶火了一波“黃亦玫風”穿搭。
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去年品牌官宣趙麗穎成為品牌代言人,拉抬品牌在中國市場的認知度。
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2019年,中國時裝集團歌力思與 Self-Portrait 達成合作,正式將其帶入中國市場。此后,品牌在中國的發展步伐加快。2020年至2022年,其收入分別為0.33億元、1.75億元和2.79億元人民幣,維持了較高的增長水平。至2023年,營收突破4億元,達到4.18億元,其中線上銷售額超過3億元。
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借助名人效應與品牌特質,Self-Portrait 在市場上取得了相對矚目的成績;但在口碑和質量上,可以稱得上一言難盡。
國內不溫不火
竟靠吐槽出圈?
其實在中國市場,除了明星代言、明星同款的光環之外,Self-Portrait在大眾認知上一直處于不溫不火的狀態。
前段時間讓品牌出圈的,還是一位博主在社交平臺分享的糟糕穿著體驗。
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小紅書@Sonya琨琨
該博主在餐廳就餐時穿著了品牌的一款按扣連衣裙,卻在伸手招呼服務員時胸前扣子突然崩開,起身結賬時下身扣子也自動崩開,直接 “社死”。


博主在吐槽視頻演示時多次重現裙子扣子容易崩開 的問題,直指品牌設計未考慮日常活動需求,網友也調侃道“好歹毒的衣服”。

然而在事件廣泛發酵后,官方的處理態度令人惱火。
官方要求博主攜帶小票為憑證,到品牌線下官店修改衣服。但由于博主是在英國官店購買,并沒有隨手保留小票,所幸的是衣服吊牌被她保存了下來。
這條后續視頻已在平臺上獲得超過40.3萬+點贊,持續放大該事件對品牌形象的負面沖擊。
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其實關于Self-Portrait的負面輿論,諸如“溢價”“不值得“越來越丑”等,一直充斥在品牌相關帖子下。
有消費者投訴品牌真假混賣,在天貓旗艦店購買的商品經官方驗證后竟是假貨。
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除了衣服做工不好、品控差,被詬病為“季拋”衣服之外,面料問題也是消費者關注的焦點。有消費者發現,品牌一些價格不菲的連衣裙材質竟是聚酯纖維,與高昂的售價不匹配(品牌價格區間大致在1k~1.7W+),質疑其定價過高。
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從風格上看,Self-Portrait一直以來主打名媛風,但近年的設計被消費者認為過于單一,缺乏創新,難以滿足消費者對于新鮮感和獨特性的追求。
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此外,Self-Portrait 還被吐槽版型設計對身材要求過高,尺碼偏小,只適合特定身材人群,普通人難以駕馭,這也在一定程度上限制了品牌的受眾范圍。
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"草臺班子"式的公關災難
對于 Self-Portrait 來說,這場直播事故無疑是一場公關噩夢。
盡管輿論初期大多集中在翁青雅個人身上——指責其業務能力不足、缺乏禮貌,甚至質疑她毫無主持經驗卻憑借背景擠占專業資源——但事件發酵所帶來的真正損害,最終卻更深地反噬于品牌本身。

昨日Self-Portrait中國運營方歌力思對界面新聞回應稱:“這次事件讓我們深刻反思,品牌在活動流程管理跟執行細節上存在明顯的不足,我們第一時間已經立即開始全面復盤工作流程,確保未來每一項工作都建立在專業、嚴謹的基礎之上。我們會虛心接受所有的批評與監督。”
Self-Portrait一直致力于塑造的高端、時尚形象,在這場直播中受到了嚴重損害。原本精心策劃的品牌推廣活動,卻以這樣的負面事件收場,其影響已超越事件本身,深入至消費者心智與品牌價值層面。
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直播后,諸如“希望你們家以后找個專業主持人”“被直播勸退,不敢買了”等評論在社交平臺持續發酵,不僅直接沖擊品牌口碑,也大幅拉低消費者的期待值。
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更有老顧客表示“暫時不買不穿了”,擔心品牌“華而不實”的標簽牽連自身形象,直接沖擊到核心客群的購買意愿。而對路人而言,雖通過事件知道了品牌,卻留下“不專業”的負面初印象,與品牌中高端定位所需的精致感背道而馳。
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從營銷邏輯看,這場事故雖意外提升了品牌曝光度,但對走中高端路線的Self-Portrait而言,“流量”與“調性”的失衡反而得不償失。中高端品牌的核心資產在于專業形象與審美信譽——也就是“面子”,這種對“品牌根基”的損耗,遠比短期流量增長更具破壞性,也并非一時熱度所能彌補。
在如今競爭激烈的時尚市場中,一個品牌若不能重視消費者的需求和反饋,不能保證產品的質量和服務的品質,那么它必將被市場所丟棄。Self-Portrait 的答案,將決定它能否持續走下去。
撰文:Cilia Jiang
編輯:周楊
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