公司高管為何難以從基層晉升？網(wǎng)友分享真實(shí)看法

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從底層，做到管理，到總監(jiān)到企業(yè)顧問 打工沒有出頭之日，只有自己做老板。每個(gè)位置考慮的角度不一樣，出發(fā)點(diǎn)也不一樣。沒有對錯(cuò)，只有生存和弱肉強(qiáng)食。價(jià)值觀不能偏，偏了容易進(jìn)去。

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老板從來不會認(rèn)為是誰帶給他成功，而員工只會認(rèn)為他為公司付出很大。各懷鬼胎

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你屬于頑固性員工。真的很厲害！！理解問題離實(shí)質(zhì)差10萬里還存在真的不容易。。。為什么高薪招高管？？人傻錢多？企業(yè)發(fā)展到一定程度，需要擴(kuò)張，需要新的關(guān)系人脈，這樣說你就懂了。你是土蛤蟆在原本的地圖里很厲害，但老板的地圖變了，世界地圖需要有關(guān)系有人脈的打通各種關(guān)系！你行嗎？？？沒人傻好不！！！！都是生意，別談感情好吧！！！除非你橫掃千軍，當(dāng)然有這實(shí)力你早當(dāng)老板了。

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其實(shí)很多事情就是因?yàn)楣鞠朊つ繑U(kuò)大，想想阿里，做好淘寶，阿里巴巴支付寶就可以，非要什么事情都想?yún)⑴c一下，外賣，視頻，代駕，共享單車，瀏覽器，影視，很多項(xiàng)目花了大價(jià)錢買過來，都不成功，現(xiàn)在自己的本來業(yè)務(wù)反而被拼Dd超過，用自己主力業(yè)務(wù)利潤，去填補(bǔ)新業(yè)務(wù)虧損，這不是瞎折騰嘛

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我老婆就是本科畢業(yè)從底層做到總監(jiān)的，她說一開始就理解不了做辦公室又不辛苦，怎么工資比工人高那么多。等她做了領(lǐng)導(dǎo)才清楚原來承受的壓力有那么大，事情沒解決完晚上都睡不著，老板也不傻，給你高工資就要承擔(dān)更大的責(zé)任

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中國企業(yè)就是這樣，日本企業(yè)很少外招高管人家就能做大做強(qiáng)，歐美主打外招人家也能做好

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以一個(gè)過來人的經(jīng)驗(yàn)給年青人一個(gè)忠告，有能力想向上的人盡量不要長時(shí)間停留在一家公司，除非這家公司真的每年都給你足夠的進(jìn)步空間，但這種真的很少。

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我親身體驗(yàn)，從職員到班長，到主管，到中層副職，到正職，到副總，每一級沒個(gè)五年，你資格都不夠。其間，你必須保持業(yè)務(wù)拔尖，素質(zhì)拔尖，有空位，還得有伯樂，少一樣，都成不了。

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年輕的時(shí)候在外企被空降兵管理過，后來自己也去民營企業(yè)做過空降兵，干了一年多無法適應(yīng)回到外企做空降兵。18年前加入一個(gè)新成立的外企混日子，干了四年后并不心甘情愿地被推薦/任命為一把手：“管理層盡可能內(nèi)部提拔是集團(tuán)策略，你不接受任命就只能找空降兵，到時(shí)候你們這些老人估計(jì)都得走….”，于是管我的老外都換到第三個(gè)了，我還在數(shù)著日子等退休，手下的管理人員也都是內(nèi)部提拔

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說白了就是和人一樣，在不同的階段面臨了超過這個(gè)階段要考慮的東西，就形成了壁壘，所以最重要的還是學(xué)習(xí)

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