前言
10月28日,巴西高官當眾喊話,汽車庫存僅夠12天,1.8萬工人面臨遣散。
可斷供源頭是荷蘭接管的安世半導體,巴西卻沒飛阿姆斯特丹,反而把矛頭指向中國。
荷蘭去年9月底發動閃電戰,以為自己掌控了金礦,結果他們只拿到一個被掏空的空殼。
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荷蘭打響法律閃電戰,卻只搶到一座“空樓”
2024年9月29日,美國商務部發布穿透規則,將制裁范圍擴大到持股超50%的子公司,安世半導體成為首個目標。
次日,荷蘭經濟事務與氣候政策部就迅速跟進,他們援引一部塵封已久的物資供應法,凍結了安世半導體旗下30家子公司的資產,總價值高達147億元。
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阿姆斯特丹上訴法院在10月7日快速裁定,更是毫不留情地暫停了安世母公司聞泰科技董事長張學政的董事職務,并將其99%的股權強制交由第三方托管。
這意味著,這家由中國斥資約340億元、歷經波折才完成100%控股的全球領先企業,其關鍵投票權已被強行移交給了外籍人士。
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荷蘭政府甚至一度放話,要讓本土企業“接手”安世,意圖昭然若揭,他們以為自己打響了一場完美的法律閃電戰。
可正當荷蘭方面為這場“紙面勝利”彈冠相慶時,來自中國的反制卻讓他們的美夢瞬間破碎,那真是一場教科書般的反擊。
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10月17日,荷蘭安世總部宣布切斷中國區員工的薪資系統,要求東莞工廠暫停向非歐美客戶供貨,試圖用物理手段施壓。
但指令發出不到兩小時,安世中國區就召開了全員大會,負責人明確告知大家,工資將由聞泰科技直接發放,生產計劃不受任何影響。
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當天下午,東莞工廠車間里的生產線,依舊以每秒3000顆的速度產出著芯片,那是一種無聲卻最有力的宣告。
真相徹底暴露在世人面前,荷蘭政府搶到的,只是一個位于阿姆斯特丹、失去了核心產能和履約能力的“空殼總部”。
安世半導體約80%的產能,包括最重要的封裝測試、后端制造以及客戶交付環節,都牢牢扎根在中國,荷蘭手里攥著的不過是一張華麗的廢紙。
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一粒“沙”壓垮全球車企,巴西魔幻“倒戈”
這場鬧劇之所以能引發全球性的產業危機,關鍵在于安世半導體產品的獨特性,它生產的并非什么高精尖的戰略級芯片,而是被業內稱為“小芯片”的基礎元器件。
這些二極管、晶體管,聽起來平平無奇,卻在工業領域無處不在,在一輛現代汽車上,從車門鎖、空調系統,到車速表、車燈控制模塊乃至方向盤里,都密布著這類芯片。
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安世的芯片雖然算不上什么高戰略價值產品,但卻幾乎找不到替代品,它們就像建筑中的水泥,雖然廉價,但缺了它,再好的鋼筋也搭不成摩天大樓。
正是這種“不起眼”讓安世成為了全球供應鏈中最脆弱也最致命的根本,當荷蘭總部的指令失靈,全球供貨體系瞬間癱瘓時,真正的危機全面爆發了。
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大眾汽車率先發出警告,其歐洲工廠面臨停產風險,本田在北美的工廠甚至已經因斷供而削減產量并停工,恐慌情緒開始蔓延。
汽車制造商們的芯片庫存水平通常極低,僅能維持兩到三周的生產,供應鏈只要中斷半個月,那些耗資巨大的整車生產線就得熄火。
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德國機械設備制造業聯合會更是發出嚴厲警告,危機將從汽車業迅速蔓延至發電機、建筑機械等更廣泛的工業領域,這是一場多米諾骨牌式的災難。
作為全球第四大汽車生產國,巴西的工廠里跑著大眾、奧迪、寶馬、福特等眾多國際品牌,它們都高度依賴安世的芯片。
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當停產危機迫在眉睫時,巴西發展、工業、貿易和服務部以及巴西全國機動車輛制造商協會,做出了一個堪稱魔幻的選擇。
他們沒有向法律上的“新主人”荷蘭求助,反而選擇直接向中方喊話,尋求幫助,巴西發展部秘書烏拉萊斯·莫雷拉對著鏡頭,額頭上滲出的汗珠比他宣布的12天庫存數字更搶眼。
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巴西方面的認知非常明確,安世中國區是唯一可以信任的合作伙伴,荷蘭政府的行動證明,在全球深度交融的今天,任何違背契約精神和商業規則的單邊行為,都無法真正攫取價值,反而會引火燒身。
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中國用“成績單”說話,全球車企加速“用腳投票”
面對這場突如其來的危機,安世中國給出的保證是,工資不打折扣、產線不停產、服務不降質,客戶則以“不走”票的方式表達了對這份信任的回應。
一份漂亮的“成績單”,或許比任何聲明都更有說服力,中方主導下的安世,研發投資增長超過150%,新增了近千項全球專利。
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在碳化硅等前沿半導體領域,安世也在持續加大投入,這不僅是一場被動的防守,更是一場主動的產業升級和未來布局。
今年上半年,半導體業務為母公司聞泰科技貢獻了超過10億元人民幣的凈利潤,成為了名副其實的“利潤奶牛”,它還獲得了8億美元可持續發展關聯貸款。
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這種“歐洲研發、中國生產”的全球化協作模式,本應是雙贏的典范,卻被荷蘭的蠻力無情撕裂,而這背后,美國的步步緊逼是重要推手。
美國不僅將聞泰科技列入實體清單,甚至明確要求替換安世的中國籍CEO張學政,荷蘭政府的行為,是一次典型的“精準配合”式選邊站隊。
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他們打著“國家安全”的旗號,實際上卻是在屈從于外部政治壓力,對一家正常經營的企業進行赤裸裸的掠奪,其結果卻是作繭自縛。
隨著這場轟轟烈烈的“安世大劫案”持續了一個多月,全球供應鏈的重構也隨之加速,安世中國區宣布了一個重磅計劃。
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東莞和上海臨港工廠將擴產12英寸功率器件,預計到2026年一季度,將新增月產6萬片產能,這足以承接歐洲工廠90%的產品線。
大眾、寶馬等車企巨頭,更是紛紛與安世中國簽訂“雙廠備案協議”,約定一旦歐洲供應中斷,48小時內就能無縫切換到中國產線。
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這是一種商業理性的選擇,也是對未來風險的最好對沖,直到這時候,荷蘭才終于意識到局面已經徹底失控,可為時已晚。
他們用冷戰時期的法律搶奪企業,最終卻發現搶來的只是空殼,巴西繞開歐美直奔中國,更是印證了產業鏈話語權的真正所在。
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“空殼”之爭啟示錄,新秩序屬于“解決問題者”
安世風波,堪稱政治撕裂一個成功的全球化合作范本的典型,它的前身,是荷蘭皇家飛利浦的半導體部門,有著深厚的歐洲血統。
在中方主導下,這家企業不僅迎來了新生,更上演了一出精彩的“蛇吞象”式海外并購,過去三年,它的成長有目共睹。
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制造業的命脈不在于注冊地、股權,而在于產線、工藝、工程師,更在于長鏈的協同能力,客戶只關心“交貨”,只關心周五的箱子里有沒有貨。
把企業裝進監管的“玻璃盒”里,天真地以為按一下按鍵就能產生價值,這完全是辦公室里的幻想,一種脫離實際的自以為是。
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產業參與者真正關注的是產能、交付、成本這三件最實在的事情,安世中國給予了穩定的預期,客戶自然按單生產,形成了良性循環。
反觀荷蘭,拿到臨時接管批文之后卻步履維艱,審批、否決、限制層層疊疊,給本來運轉良好的公司硬生生加上了一層保鮮膜。
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表面看起來透明,實際上卻讓里面的人感到無比憋屈,企業、客戶對于這種不確定因素非常反感,怎么會把身家性命托付給一個隨時可能“斷電”的黑箱呢?
任何試圖用政治手段操控產業的行為,最終都會被市場規律無情地糾正,而真正的話語權,永遠屬于那些能在關鍵時刻解決問題的一方。
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中國的態度也異常堅定,任何協商都必須以荷蘭方面撤銷所有非法措施、歸還企業正常治理權為前提,這不僅僅是在維護一家中國企業的合法權益。
更深層次看,這是在捍衛全球商業秩序的底線,捍衛幾百年來建立起來的契約精神和全球化合作的基石。
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這場鬧劇發展到現在,也算是給全世界上了生動的一課,在全球化的今天,產業鏈就像一張密密麻麻的網,你動了其中一根線,整張網都會跟著震動。
荷蘭以為自己很聰明,結果卻是聰明反被聰明誤,他們不僅沒有得到自己想要的東西,反而把自己變成了全球產業鏈的破壞者,一個被公開處刑的笑柄。
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結語
荷蘭的教訓深刻,在互聯互通的今天,任何妄圖通過法律文書隔空取物的行為,終將被市場規律打回原形。
未來的全球競爭,不再是股權和法律的博弈,而是產能、交付和信譽的賽跑,誰能解決實際問題,誰就擁有話語權。
當規則可以隨意被打破,我們普通人又該如何尋找那份確定性?是相信一紙文書,還是相信那座不停運轉的工廠?
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