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前言
50%穿透性規則暫停一年!
荷蘭恐怕始料未及——就在中美達成協議后,中方騰出手來,立即準備與荷方清算當初強行奪取安世的舊賬。
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更有英國《金融時報》的評論員賈南·加內什。他描繪了一個場景:父母正在房間里激烈地爭吵,而一個無助的孩子只能瑟瑟發抖,而歐洲就是那個孩子。
這個比喻,精準地投射在了10月30日于韓國釜山舉行的那場中美高層會晤上。
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中美會晤
當地時間10月30日上午,中美元首在韓國釜山舉行了時長約1小時40分鐘的會晤。
會晤結束后,特朗普乘“空軍一號”返回華盛頓,并對會談成果表示高度肯定。
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他透露,雙方在芬太尼管控、關稅調整、大豆采購及稀土貿易等議題上達成了多項共識,其中稀土與貿易爭端已基本化解。
美方還決定將此前為施壓中國加強芬太尼監管而加征的20%關稅減半。
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歐洲真正在意的是,當“家長”在討論家庭未來時,自己竟成了那個被排除在外的孩子。
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這個“熊孩子”的比喻,為什么能在歐洲引發如此強烈的共鳴?
它并非簡單的自嘲,而是歐洲在地緣變局下的集體焦慮和深刻的身份認同危機。
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曾經的歐洲,也算是這個世界舞臺上的“長輩”。
冷戰結束之后,他一度以為自己迎來了高枕無憂的時代,手握規則的制定權,但歷史無情地宣告那個時代已經結束。
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如今的“家庭會議”,議程早已不歸歐洲主導。
中美在釜山談論的,是人工智能的規則、是全球關稅的走向、是稀土政策與供應鏈的安全,每一個議題,都像一把手術刀,精準地劃在歐洲產業的命脈上。
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在這樣決定未來命運的牌桌上,歐洲卻徹底淪為了一個局外人。
它的聲音被屏蔽,它的利益被代理,它的地位甚至退化成了一個夾在兩個巨人之間的“高級緩沖區”。
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這種從棋手到棋子的身份顛覆,正是歐洲所有恐慌的根源。
那是一種“英雄遲暮”的悲涼,一種權力被徹底旁落的深刻恐懼。
沉浸在昔日世界一極的幻覺中不愿醒來,現實卻早已把它定位成了那個無權參與家庭決策的孩子。
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荷方措手不及
此次中美釜山會晤中,雙方達成多項共識,其中之一是美方暫停執行“50%穿透性規則”出口管制,為期一年。
而此前鬧得沸沸揚揚的安世半導體事件,正是荷方依據這一規則采取行動的。
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如今協議出臺,無疑讓荷蘭的借口不攻自破。
更令荷方措手不及的是,據彭博社10月30日報道,中美談判當天,聞泰科技明確表示,若要重啟安世半導體的出口協議,必須附帶恢復該公司前首席執行官職務這一條件。
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換言之,聞泰在與荷方的談判中設下了頗高的門檻。
中方對荷蘭的立場表達得十分明確:若要恢復安世半導體的出口業務,前提是“必須歸還完整的控制權與所有權”。
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中方同時敦促荷蘭方面糾正立場,撤回有關所謂“技術竊取”的不實指控。
所謂“恢復完整控制權和所有權”,意在要求荷蘭將被奪走的權益原樣歸還,不僅要讓聞泰創始人重新擔任安世合法的首席執行官,還應撤換此前挑起糾紛的外籍高管。
而當企業重新擁有全部股權,也意味著對公司治理擁有完全的決策權。
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十字路口
歐洲當然知道自己的問題所在,但知道問題和解決問題之間,隔著一條名為“代價”的鴻溝,它的第三重錯位,在于成長路徑上的猶豫和回避,像一個“裝睡”的孩子。
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擺在歐洲面前的,只有兩個選項。
選項一,消極應對。繼續在中美這對新舊家長之間搖擺不定,試圖兩邊討好,最終的結果只能是在一次次的選邊站隊中,耗盡自己最后的籌碼,喪失所有的話語權。
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選項二,積極自救。開啟一場真正的“戰略上的成年禮”。
這意味著必須整合防務,徹底重塑被掏空的工業基礎,并且不惜一切代價掌控核心資源。
這是一條“斷奶”之路,一條通往戰略自主的崎嶇山路。
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但可能需要整整一代人的犧牲和奮斗,去補上過去幾十年欠下的功課。
德法等西歐國家或許有此心,但那些更依賴美國的東歐成員國,卻未必愿意陪著一起“吃苦”。
這種內部矛盾,讓所謂的“歐洲團結”常常顯得蒼白無力。
歐洲就這樣卡在十字路口,害怕權力旁落的結局。
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它精確地描繪了歐洲的窘境:面對那個動輒就用關稅大棒威脅你、逼你制裁別家企業的“舊家長”美國,它心有不滿卻不敢反抗。
大眾、寶馬、奔馳的汽車關稅威脅,逼迫荷蘭光刻機制造商阿斯麥斷供中國的壓力,歷歷在目。
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而面對那個它曾經俯視、如今卻手握其供應鏈命脈的“新家長”中國,歐洲的感受則更為復雜。
巴斯夫集團因為本土能源成本過高,不得不將核心產能遷往中國。
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歐洲的電動汽車產業,離不開鋰、鈷、鎳這些被中國主導的供應鏈。
這是一個他離不開,卻又不知道該如何應對的家長。
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結語
歷史的鬧鐘已經敲響,裝睡解決不了任何問題,如果歐洲繼續如此遲疑不決,恐怕將在全球格局中逐漸失去影響力,走向邊緣化。
信源:
1.央視新聞
2.東靜新聞
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