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這原因應(yīng)該是可以猜到的。
有杏書店本質(zhì)上不像一家書店。
如果它是一家單純的書店,單單賣書,單純?yōu)榱速嶅X,那這書店如果要關(guān)閉只有一個原因就是書店無法盈利。
書店應(yīng)該有的樣子是什么樣子,這答案似乎也是不明確的。
歷史上有名的書店,有一家名叫內(nèi)山書店,這是魯迅先生晚年在上海的重要活動場所。
這家書店當(dāng)年提供會客場地,所以魯迅先生常在書店見友人、會訪客。
同時,據(jù)魯迅先生的日記等資料顯示,他出版的書也在這家書店銷售。
內(nèi)山書店因為主人離開了,所以關(guān)了。
內(nèi)山書店當(dāng)年因為魯迅先生的原因,所以有漫談會一類的文化沙龍活動,主要用于社交活動。
但是有杏書店則不然,它主要就公共議題辦講座。這有點在大學(xué)課堂學(xué)習(xí)的感覺。
在大學(xué)里,時不時會有某個名人、知名教授、企業(yè)家等到大學(xué)演講。因為是大學(xué),有一種學(xué)習(xí)的目的在,本是名正言順的。
書店不一樣,它本質(zhì)上不是學(xué)習(xí)的地方,它是一個銷售文化商品的地方,本質(zhì)上是商業(yè)經(jīng)營,而不是搞教育事業(yè)。
然而,有杏書店的主理人張豐想把書店變成一個教育的場合。無論他是否有此心,但本質(zhì)上,書店成了一個教育的場合。
這就是沖突所在了。當(dāng)然有杏書店通過舉辦活動,實際上也是在銷售書籍,只不過一邊銷售書籍,一邊找人來談一談銷售的這本書為什么值得一讀,怎么去理解這本書的內(nèi)容。
表面上看,或許張豐不覺得這有什么。也可以說,張豐本身想把書店變成一個真正意義上傳播知識和文明的地方。但是這就給人帶來一個疑問,你究竟是在經(jīng)營書店還是學(xué)校呢?
我看了一下張豐的朋友圈,想知道真正的原因是什么,結(jié)果也是一無所獲。
他說了原因之一,就是他經(jīng)常去國外,這讓人覺得不好。我想這本質(zhì)應(yīng)該是這樣,因為作為書店,肯定有很多人會覺得應(yīng)該多宣揚優(yōu)秀的國內(nèi)傳統(tǒng)文化,而不是國外的優(yōu)秀文化。
張豐感到欣慰的是,書店是有顧客的,而顧客是有愛的。
這當(dāng)然不錯。如果書店換一個方向,將這愛心傳遞出去,讓書店的輔助功能由教育轉(zhuǎn)向愛心,或許可以改變書店的命運。
但是,有杏書店邀請的人里有不少是在網(wǎng)絡(luò)極富爭議的人。是的,他們在網(wǎng)絡(luò)極富爭議,支持者和反對者吵成了一片。
其中就有項棟梁,也有勞東燕等人。這些人在網(wǎng)絡(luò)上的名聲并不是很好,當(dāng)然也不是很差。
一家書店積極與爭議共舞,是很不適宜的事。
就算有杏書店真的想搞教育,但是也不應(yīng)該邀請在網(wǎng)絡(luò)極富爭議的名人。這樣下去,我想,就算有杏書店開在上海,也是無法經(jīng)營下去的。
對比一下,內(nèi)山書店,就單純得多。實際上是顧客在舉辦漫談會,和書店的主理人內(nèi)山完造沒有關(guān)系。內(nèi)山完造還是在賣書,在向顧客介紹書,但也只是編成一本新書介紹,最多也只能算作購書指南而已。
另一方面,有杏書店當(dāng)然也可能面臨經(jīng)營困難等問題。不過據(jù)張豐說,書店基本上是盈利的。
就這樣吧。成都是一座好城市。成都人很善良,很熱心,這在新聞報道里常常看到。
就這樣吧。也許有杏書店,應(yīng)該改名為有幸書店,幸福的幸,傳播愛心,而不是主業(yè)方向是在搞教育。可以像內(nèi)山書店一樣供顧客聊天,但也只是聊天而已,責(zé)任在顧客,不在書店。
我想我講明白有杏書店為什么關(guān)門這件事了吧。
我覺得有愛比有知識更重要。有愛,就會去愛人。有知識,則不一定會去愛人。先有了愛,再去學(xué)知識。一個人學(xué)了知識不知道愛也不學(xué)怎么愛,總會讓人不舒服。順序不能反了。
祝有杏書店的所有顧客一生有愛吧。
再見了,有杏書店。
(木田之光寫于2025年11月2日)
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