傷領導最深的，永遠是這3類員工

作者：千一

來源：智聯招聘（ID：zhaopin-com）

導語

職場是個很現實的地方，一切以價值和結果為準。每一次的輸出和每一項的結果，都決定著一個人的價值，價值的高低與個人能力、潛力等并不完全劃等號，能力也只有“變現”才有價值。

聊起雞肋，大家都會想到曹公的那句“食之無味，棄之可惜”。“雞肋”不僅存在于戰場，在職場當中，也存在很多“雞肋型”員工。

他們往往具備較強的能力和潛力，卻因為某些原因總是關鍵時候掉鏈子，每每在勝利在望的時刻止步不前，逐漸成為領導眼里“棄之不忍，留之無用”雞肋般的存在。

雞肋型員工主要有以下三種：

1

差不多型員工

典型特征：一個任務本可以輕松完成八九分，卻因為凡事差不多的心態，以及缺乏對細節的關注等原因，而影響最終的結果。

危害指數：★★★☆☆

知乎上有句點贊量很高的話：一個凡事只求“差不多”的人，也就只配過一個“差不多”的人生。職場也是同樣。

朋友曾給我講過這樣一件事：自己部門新來的一個實習生，能力很強，交待下去的任務可以很輕松地完成八九分，卻因為缺乏凡事做到極致的心態，總是因為一些很細小的錯誤而影響全局。

比如讓他負責項目開發的會議報告，每次提交上來的“成品”內容全面，邏輯清晰，卻因為忽略檢查修正，導致整篇報告錯別字連篇，要么是日期不對，要么是數據出錯。直到一次，因為他粗心寫錯一個小數點，險些導致上萬元的虧損。

最終朋友不得不在他的實習單上簽下了“不通過”三個大字。朋友坦言道：他的能力還是不錯的，但就是因為這種“差不多”的心態，無限放大了他的使用風險。

一旦你的“不在意”和“無所謂”變成一種習慣，就會讓你錯過無數次變得更好的可能性，即便工作能力再強，也難以實現自身價值突圍。

2

拖沓型員工

典型特征：工作潛力雖然強，卻總是以爆發式方式呈現。責任感不強，自我管束能力差，業務永遠無法保質按量完成。

危害指數：★★★★☆

相信大家的周圍都會有這么一類人：早上出勤，他總是踩著點姍姍來遲；面對安排下來的任務，也總是要等到最后一刻才會匆忙提交...拖延癥，其實許多人都有。

據中國社科院的一項調查顯示：目前中國有80%的大學生和86%的職場人都患有拖延癥，只是程度不同而已。

我就曾親身遇到過一個重度拖延癥的前輩。所有的任務到他那里，都是被積壓著的狀態，所以常常看到他這個月還在趕上個月的任務，而這個星期的事呢，自然而然又被推到下星期去了。

有一次，老板安排他跟進新商品的廣告宣傳。每次詢問他工作進度，他都是回答“正在跟進”。一直等到新品上市的前幾天，老板讓他交付成果時，才發現他完成的工作量還不足預計的一半，許多販促物甚至還沒來得及下訂單，整個團隊的協作進程被迫延遲。

自此這位前輩便正式成為職場“邊緣化”的一名，領導再不敢安排任何重要的事情給他。

其實很多任務，在一開始的時候都留有足夠的完成時間，執行起來是沒有那么困難的。但是如果不在接收任務之后立刻開始行動，原本簡單的任務也會變得越來越難完成。

到最后只可能是兩種結果，要么因為來不及完成而放棄或是延期，要么因為過于倉促趕工而錯誤百出。

當領導設定一個最后截止期限之時，必然是綜合了整個團隊的進度和項目總體的考量。偶爾的小拖延還可以理解，但是“截止日”卻是一條紅線。越過截止期限，也就代表越過了領導心中的最低標準。

此時，無論員工的工作任務完成得如何，在領導心目中，他也已經拖慢了團隊的整體運行。

3

推諉型員工

典型特征：“不關我的事”是這類型員工的口頭禪，凡事習慣性推諉，面對麻煩從來不去解決問題，而只想推卸責任。

危害指數：★★★★☆

在職場，每個人都難免會犯錯，可習慣性為自己開脫的人，往往只會給身邊人帶來麻煩，不僅對團隊無利，而且對于自身的個人魅力大大減分。

看過這樣一個事例：公司臨召開臨時會議，經理讓秘書小王下午2點前整理好發表資料。結果，發表過程中，發現資料竟然缺失了幾頁，差點導致發表出錯。事后經理生氣地問小王為什么出現這種情況，小王卻辯解說：“這真不賴我，我上午有事情，所以就拜托事務員阿麗幫我整理的。”

一旁的阿麗面如土灰，不停地道歉是自己打印失誤，愿意接受公司責罰。最后，經理并沒有追究阿麗任何責任，反而是將小王調離的秘書崗位，并直言道：

“追責的目的只是為了讓她們意識到自己的錯誤，避免類似的事情再次發生。資料雖然不是由小王打印，但我是直接把事情交代給的他，自然承擔有審核的職責，在這種事上他都推卸責任，又怎么能辦大事？”

喬布斯曾說：“推諉責任，本質就是你人生走向貶值的開始。”許多時候，找借口推卸責任是世界上最容易辦到的事情，同時也是領導最不愿意看到的事情。

一個不敢擔當，總是急于為自己開脫的員工，只會暴露他的自身弱點，清空自身可信任度，把自己的人生搞得一團糟；同時還丟了人品，讓身邊人逐漸對其敬而遠之。

相反，勇于承擔責任的人，總會想盡辦法將手上的事情做好，而不是到處找借口和理由，讓自身的努力成為人品的保證，最終在職場中得到更多信任和尊重。

4

結語

許多時候，阻礙我們成長的并非別人，而是我們自己。

習慣性將自身的成功，歸因于自己的努力和能力強大等內部因素，將自己的失敗歸因于外部環境差或運氣不好等外部因素，最終換來自己曠日持久的雞肋化。

只有將順序調換，時常反省自身，客觀看待上級與同事對自己的評核，開啟正確的歸因。

不拖延，不推諉，不放棄細節上的追求完美，才能讓職場之路越走越寬。

不管是什么時候，都要記得：寧愿自己主動辛苦，也不要讓老板為是否放棄你而頭痛。

Photo by Dylan Gillis on Unsplash

— THE END —

本號致力于“好文”推送，并對文中觀點保持中立，所發內容僅供學習、交流之目的。版權歸原作者或機構所有，若涉及版權問題，煩請留言聯系。

【必學線上課程】

【全面專業系統的管理服務體系】

陪伴企業成長——幫助企業持續管理能力改進

輔導/微咨詢/實踐工作坊/定制服務

為組織賦能——幫助企業管理績效提升

線上/線下課程/專題內容

詳情請咨詢：

電話：010-65101109

微信：13811377374

提升管理功底，獲得更多管理思想與實踐。