過(guò)來(lái)人建議：人一定要去杠桿大的地方

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作者丨賢臘

來(lái)源丨智聯(lián)招聘丨ID:zhaopin-com

推薦丨勵(lì)職派丨ID:tmp_356139977

前段時(shí)間，在網(wǎng)上看到這樣一個(gè)觀點(diǎn)：“人一定要去杠桿大的地方。”

何為杠桿？就是用極小的成本去撬動(dòng)極大的資源，進(jìn)而做到收益最大化。

職場(chǎng)也是同樣，行業(yè)有杠桿，崗位有杠桿，技能亦有杠桿。

去到杠桿大的地方，費(fèi)小力，翹大石，才是這個(gè)時(shí)代職場(chǎng)人必須擁有的“翻身”技能。

行業(yè)杠桿：選擇比努力更重要

雖有老話，三百六十行，行行出狀元。

但實(shí)際上，不同行業(yè)有不同的增長(zhǎng)曲線和財(cái)富積累速度，選對(duì)適合的行業(yè)往往能事半功倍。

對(duì)于高杠桿行業(yè)的概念，大部分人或許有些許丈二和尚摸不著頭腦。

簡(jiǎn)言之，高杠桿行業(yè)不是靠出售時(shí)間的老牛推磨，而是通過(guò)投入一份時(shí)間、一份努力，也可以創(chuàng)造出遠(yuǎn)超于此的價(jià)值和影響力的行業(yè)。

最典型的高杠桿行業(yè)類型有：金融領(lǐng)域、科技類職業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)等，創(chuàng)作者能在其中實(shí)現(xiàn)，將有限投入變?yōu)闊o(wú)限回報(bào)。

以自媒體行業(yè)為例，從業(yè)者可以基于特定群體的內(nèi)容制作，持續(xù)產(chǎn)生影響力，并獲得收入。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也是同樣，通過(guò)算法創(chuàng)建或代碼編寫，讓產(chǎn)品或服務(wù)自動(dòng)化，從而無(wú)限次地服務(wù)海量用戶。

有句很出圈的話：任何一個(gè)工作“＋互聯(lián)網(wǎng)”，都能實(shí)現(xiàn)資源的無(wú)限擴(kuò)大。

教師可以將自己的課程錄制成網(wǎng)課、醫(yī)生和律師基于專業(yè)進(jìn)行線上咨詢，普通人也可以將自己的生活片段，分享給有同樣經(jīng)歷的人，帶來(lái)更多的收入。

而與之相對(duì)應(yīng)的低杠桿行業(yè)，則是通過(guò)“一份時(shí)間換一份收入”的模式，產(chǎn)出停止收益便停止，很難產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)。

崗位杠桿：職場(chǎng)發(fā)展的加速引擎

部分人選擇工作時(shí)，習(xí)慣性將眼前的薪資福利，作為關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行考量，卻忽略了一件超級(jí)重要的事情。

就是你目前的付出，是會(huì)你讓越來(lái)越值錢，還是越來(lái)越貶值？未來(lái)的職業(yè)之路，是越走越寬，還是走投無(wú)路？

要知道，即便在同一個(gè)行業(yè)，不同崗位的杠桿大相徑庭。

許多公司，高杠桿崗位大多是一些核心決策崗和資源分配崗，具有一定的不可替代性和職業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

而杠桿率較低的崗位，往往都有一些顯性的特征：重復(fù)性操作強(qiáng)、收入穩(wěn)定但天花板低、受時(shí)間和體力限制等。

不可否認(rèn)的是，大多數(shù)普通人在進(jìn)入高杠桿崗位前，都會(huì)有一段時(shí)間低杠桿崗位工作的鋪墊積累。

朋友小段畢業(yè)于普通三本，畢業(yè)跨專業(yè)到房地產(chǎn)行業(yè)。一次聊天時(shí)，他說(shuō)：“從剛畢業(yè)入行，我就只會(huì)應(yīng)聘管理崗，即便剛開始工資相對(duì)固定做的事情又細(xì)又雜，但我知道上升的天花板是不一樣的?！?/p>

如今，即便現(xiàn)在這個(gè)行業(yè)大不如前，但對(duì)他的收入影響，要低于下面的執(zhí)行崗。

正如經(jīng)典的“二八原則”——任何一個(gè)新階段達(dá)成，80%會(huì)被篩選下去，能走上核心崗的只有少數(shù)的20%。

如何成為其中的20%，才是我們需要去思考的核心。

比如：從選擇崗位開始，要學(xué)會(huì)優(yōu)先選擇“非純執(zhí)行類崗位”，把自己“螺絲釘”的角色，逐漸轉(zhuǎn)為“螺絲刀”型可操作型崗位。

有目標(biāo)、有方向地抵達(dá)自己職業(yè)規(guī)劃路線中的每一個(gè)錨點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)高杠桿崗位的入局落座。

技能杠桿：讓技術(shù)隨時(shí)間增值

有這樣一種很生動(dòng)的比喻：是花店需要花，而不是花需要花店，因?yàn)闆]有花店花也能綻放。

技能的最終形態(tài)，就是讓自己成為被需要的“花”。

如果把高杠桿技能和低杠桿技能簡(jiǎn)單做一個(gè)對(duì)比，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：

高杠桿技能能夠在工作中，帶來(lái)邊際成本遞減效應(yīng)+復(fù)利效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)一份力多份功的好結(jié)果；而低杠桿技能，則是一些可替代性強(qiáng)，無(wú)法規(guī)?；男袨橹貜?fù)。

反觀現(xiàn)在招聘規(guī)律，相對(duì)于高學(xué)歷沒實(shí)力的雙一流大學(xué)生，一些“看業(yè)績(jī)＞看學(xué)歷”的行業(yè)和崗位，HR反而更傾向于有工作經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)功底的“實(shí)用型”人才。

這也是為什么，如今很多曾經(jīng)被視作低學(xué)歷的大專、中專、職高，也成了職場(chǎng)上HR們的香餑餑。

在博主@丑窮女孩陳浪浪，就是一位三本文科女生，最后憑借優(yōu)秀的個(gè)人能力，成為大廠甲方，成為撬動(dòng)人生的杠桿。因?yàn)樗钪?，在這個(gè)時(shí)代，實(shí)力才是職場(chǎng)上的“硬通貨”。

所謂，職場(chǎng)的高杠桿狀態(tài)：無(wú)非是用自己最擅長(zhǎng)的能力，在最有利的成長(zhǎng)環(huán)境里，解決最有價(jià)值的問(wèn)題。

職場(chǎng)能闖出一片天地的都沒有傻子，同等能力下，認(rèn)知高低就是“致命一擊”。

找對(duì)屬于自己的支點(diǎn)，就是開啟職場(chǎng)next level的加速密碼。

作者簡(jiǎn)介：本文首發(fā)于公眾號(hào)智聯(lián)招聘（ID：zhaopin-com），轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系智聯(lián)招聘。

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