云鼎之上的伏羲大模型，如何讓化工智能真正生根？

在過去十年，中國化工產(chǎn)業(yè)保持全球領(lǐng)先產(chǎn)能，占世界化工總產(chǎn)量約40%。但與此同時(shí)，能耗高、波動(dòng)大、利潤率下滑成為普遍現(xiàn)象。

根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的2024年工業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，全國石油和化工行業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入16.28萬億元，同比增長2.1%，但同期實(shí)現(xiàn)利潤總額7897.1億元，同比下降8.8%，呈現(xiàn)“規(guī)模增長、利潤承壓”的態(tài)勢(shì)。生產(chǎn)效率提升進(jìn)入瓶頸期，傳統(tǒng)自動(dòng)化系統(tǒng)難以支撐復(fù)雜場(chǎng)景的實(shí)時(shí)優(yōu)化與安全管控。

行業(yè)亟需一場(chǎng)智能化的變革，來打破增長緩慢的困境。

10月29日，繼2023年山東能源集團(tuán)聯(lián)合華為發(fā)布礦山大模型后，云鼎科技?xì)v時(shí)2年深耕，深度融合工藝機(jī)理與專家經(jīng)驗(yàn)，在北京發(fā)布了更懂化工的云鼎伏羲大模型。

現(xiàn)場(chǎng)沒有喧囂的消費(fèi)級(jí)AI營銷，也沒有炫目的生成圖像展示，取而代之的是排列有序的參數(shù)曲線、能耗下降的百分比、蒸汽流量曲線的動(dòng)態(tài)平衡圖。它們看似枯燥，卻在行業(yè)人士眼中，代表著一個(gè)長期被忽視的變革：AI第一次真正讀懂了化工行業(yè)。

那么，為什么行業(yè)需要一個(gè)更懂化工的大模型？打造這樣一個(gè)大模型，云鼎又做了哪些努力呢？

化工行業(yè)作為國家能源與經(jīng)濟(jì)的重要支柱，其智能化轉(zhuǎn)型已不是一道選擇題，而是一條關(guān)乎生產(chǎn)安全、提升效率與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

長期以來，化工生產(chǎn)面臨著獨(dú)特的復(fù)雜挑戰(zhàn)。從原料投放到產(chǎn)品輸出，整個(gè)過程涉及復(fù)雜的物理化學(xué)反應(yīng)和能量傳遞。但實(shí)際生產(chǎn)中，工藝控制往往依賴?yán)蠋煾档慕?jīng)驗(yàn)判斷，面對(duì)原料波動(dòng)和復(fù)雜耦合的工藝系統(tǒng)，參數(shù)調(diào)整常常滯后，導(dǎo)致能耗居高不下、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，行業(yè)亟需智能化。

然而，當(dāng)行業(yè)真正踏上智能化之路，卻發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實(shí)之間存在鴻溝。企業(yè)內(nèi)部，生產(chǎn)、設(shè)備、安全等數(shù)據(jù)彼此割裂，難以整合利用；各類AI算法、視覺識(shí)別、預(yù)測(cè)控制系統(tǒng)在不同企業(yè)被重復(fù)開發(fā)、難以復(fù)用。

這種作坊式的碎片化智能帶來三大難題：

第一，模型不可復(fù)制。每一個(gè)AI系統(tǒng)都要從零開發(fā)和訓(xùn)練。高度定制化的開發(fā)方式成本高昂、周期漫長，導(dǎo)致項(xiàng)目難以規(guī)模化推廣，許多試點(diǎn)成果最終止步于碎片，無法形成系統(tǒng)。

第二，算法無法沉淀。化工工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)積累了數(shù)十年的工藝經(jīng)驗(yàn)、操作規(guī)程和故障處理知識(shí)，大多以非結(jié)構(gòu)化形式存在于老師傅頭腦或文檔中，缺乏系統(tǒng)性積累。這就導(dǎo)致AI模型無法跨項(xiàng)目、跨企業(yè)實(shí)現(xiàn)知識(shí)遷移與持續(xù)進(jìn)化，陷入重復(fù)造輪子的困境。

第三，安全與合規(guī)隱憂。數(shù)據(jù)分散存儲(chǔ)于多個(gè)孤立系統(tǒng)中，權(quán)限管理混亂，訪問路徑不透明，無疑增加了數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)。敏感工藝參數(shù)、設(shè)備狀態(tài)信息一旦外泄，可能引發(fā)安全事故或帶來商業(yè)損失。

可見，化工行業(yè)需要一種能夠深度融合工藝機(jī)理、專家經(jīng)驗(yàn)與海量數(shù)據(jù)的新型智能引擎。通用大模型雖在通用領(lǐng)域表現(xiàn)出色，但缺乏對(duì)化工領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí)的深度理解，難以直接解決化工行業(yè)痛點(diǎn)。

因此，一個(gè)更懂化工的行業(yè)大模型，成為破局的關(guān)鍵。

在智能化已成為礦山行業(yè)共識(shí)的今天，眾多企業(yè)紛紛投身轉(zhuǎn)型浪潮。然而，當(dāng)前行業(yè)的主流方案，大多致力于解決點(diǎn)和線的問題，但普遍缺乏一個(gè)能夠貫通全域、承上啟下的智能化基座。

在這種背景下，云鼎科技開始了一場(chǎng)面向垂直領(lǐng)域的深度探索。

早在2023年，云鼎就與華為聯(lián)合打造礦山大模型，解決煤礦智能化難題。兩年后，這套經(jīng)驗(yàn)被帶入化工領(lǐng)域，累計(jì)構(gòu)建了220余類AI應(yīng)用場(chǎng)景，覆蓋近百家單位，形成一套可復(fù)制、可推廣的行業(yè)智能化“云鼎方案”。

在持續(xù)沉淀行業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，一個(gè)更復(fù)雜、更智能、更懂化工的伏羲化工大模型孕育而生。

“伏羲”這一命名，取自中華文明早期的智慧符號(hào)——伏羲八卦。其寓意是從混沌中建立秩序，恰恰呼應(yīng)了化工產(chǎn)業(yè)從依賴經(jīng)驗(yàn)走向智能決策的變革歷程。目前，該模型已在榆林能化、魯南化工、未來能源等多個(gè)化工企業(yè)落地應(yīng)用。

伏羲化工大模型的獨(dú)特之處，正在于它并非一個(gè)孤立的解決方案，而是為整個(gè)化工智能體提供了一個(gè)統(tǒng)一、可進(jìn)化、深度融合知識(shí)與數(shù)據(jù)的智能基座。

伏羲大模型的破局之力，首先體現(xiàn)在其懂行的深度。

它并非一個(gè)通用的AI模型，而是將礦山大模型的通用能力與化工領(lǐng)域數(shù)十年的工藝機(jī)理、專家經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了深度融合。當(dāng)大多數(shù)方案致力于用技術(shù)解決行業(yè)問題時(shí)，云鼎選擇讓技術(shù)先成為行業(yè)專家，從而真正打通工業(yè)全流程。

在氣化配煤環(huán)節(jié)，它能精準(zhǔn)預(yù)測(cè)煤質(zhì)，將檢測(cè)周期從數(shù)周縮短至五分鐘、噸煤成本降低0.5元，提升氣化爐運(yùn)行穩(wěn)定性；在甲醇精餾過程中，系統(tǒng)通過智能優(yōu)化使噸甲醇蒸汽消耗下降近3.95%，年創(chuàng)效超過三百萬元；在低溫甲醇洗等裝置上，模型成功將人工操作頻次降低90%，穩(wěn)步邁向黑屏操作的自動(dòng)化目標(biāo)。

其第二重優(yōu)勢(shì)，在于構(gòu)建了一個(gè)分工協(xié)同、層層支撐的智能生態(tài)。

云鼎打造的“神農(nóng)-倉頡-伏羲”體系，并非模塊堆疊，而是有機(jī)組合：神農(nóng)數(shù)字化平臺(tái)作為數(shù)字化地基，致力于解決80%的通用性、基礎(chǔ)性數(shù)字化難題，已成功在36個(gè)項(xiàng)目中落地，為創(chuàng)新掃清障礙；倉頡平臺(tái)作為智能體工廠，通過低代碼開發(fā)讓AI應(yīng)用得以快速規(guī)模化復(fù)制，從小時(shí)級(jí)縮至秒級(jí)的知識(shí)獲取和三分鐘的數(shù)據(jù)分析解決了“最后一公里”的落地難題；伏羲大模型作為智能中樞，則為整個(gè)體系注入了真正的行業(yè)靈魂。三者環(huán)環(huán)相扣，形成了從基礎(chǔ)設(shè)施到應(yīng)用開發(fā)，再到智能決策的完整閉環(huán)。

第三重差異化，在于對(duì)安全與協(xié)同的閉環(huán)重構(gòu)。

在生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)控上，方案將AI視覺分析技術(shù)與核心生產(chǎn)場(chǎng)景深度融合，在裝置區(qū)、重大危險(xiǎn)源等關(guān)鍵區(qū)域布下智能天網(wǎng)。在魯南化工，該系統(tǒng)覆蓋了20余類風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)，能在3秒內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常，告警準(zhǔn)確率達(dá)到92%以上，真正實(shí)現(xiàn)了從“人防”到“技防”的質(zhì)變，將安全隱患防患于未然，化解于前端。

最終，云鼎方案的獨(dú)特之處在于其純粹的產(chǎn)業(yè)視角。

從礦山到化工，從解決有沒有到追求好不好，伏羲大模型的誕生，標(biāo)志著工業(yè)大模型的應(yīng)用進(jìn)入了深耕細(xì)作的新階段。它不再追求技術(shù)的炫目，而是專注于解決生產(chǎn)一線最真實(shí)、最痛的難題。

當(dāng)大模型真正扎根于產(chǎn)業(yè)土壤，與工藝血脈相連，它所釋放的能量，足以重塑一個(gè)行業(yè)的未來。伏羲的問世，正代表著這樣一種源于產(chǎn)業(yè)、重塑產(chǎn)業(yè)的智能新趨勢(shì)。

伏羲的意義早已超越節(jié)能數(shù)據(jù)或優(yōu)化系統(tǒng)本身，它更像一塊試金石，檢驗(yàn)著整個(gè)行業(yè)是否真正邁向智能化轉(zhuǎn)型。

過去的AI開發(fā)如同手工作坊，每個(gè)模型都需要從頭訓(xùn)練。而伏羲的誕生讓AI開發(fā)邁入了工廠式開發(fā)的新階段。在云頂科技的智能體平臺(tái)云鼎倉頡上，伏羲模型實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化遷移，同一個(gè)模型能夠復(fù)用于不同裝置、不同企業(yè)，甚至不同的反應(yīng)體系。這意味著AI不再只是昂貴的定制方案，而是可以規(guī)模化生產(chǎn)的工業(yè)部件。就像蒸汽機(jī)曾經(jīng)重塑制造業(yè)一樣，大模型正在徹底改變AI本身的生產(chǎn)邏輯。

在榆林能化，系統(tǒng)融合原煤數(shù)據(jù)與煤氣化工藝，構(gòu)建出高精度預(yù)測(cè)模型，可提前預(yù)判灰熔點(diǎn)、黏溫特性等關(guān)鍵指標(biāo)，平均預(yù)測(cè)偏差小于3%；在魯南化工，低溫甲醇洗運(yùn)行優(yōu)化系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了工況的自適應(yīng)調(diào)節(jié)，人工干預(yù)頻次降低90%以上，大幅提升了操作效率與系統(tǒng)穩(wěn)定性；在某煤制油項(xiàng)目，64臺(tái)高清攝像頭布設(shè)于輸煤皮帶的關(guān)鍵位置，結(jié)合大模型視覺技術(shù)實(shí)現(xiàn)全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)測(cè)，異常識(shí)別準(zhǔn)確率高，現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作量減少70%，顯著降低了成本、提升了效益。

可以說，伏羲并非一個(gè)孤立的技術(shù)奇點(diǎn)，而是中國工業(yè)智能化版圖中不可或缺的一塊拼圖。在云鼎科技的整體架構(gòu)中，盤古大模型提供底層AI算力支撐，倉頡平臺(tái)負(fù)責(zé)智能體開發(fā)部署，神農(nóng)平臺(tái)承載數(shù)字化管理，而伏羲則深入到化工生產(chǎn)的最底層，從機(jī)理、工藝到反應(yīng)過程。

從礦井到化工廠，從算法到智能體，從局部應(yīng)用到行業(yè)生態(tài)，伏羲化工行業(yè)大模型代表了一種中國特色的技術(shù)路徑：以產(chǎn)業(yè)為核心，以大模型為中樞，以生態(tài)為增長方式。

在未來，AI將不再只是工具，而是與人類協(xié)同工作的智能伙伴。那些仍在轟鳴的反應(yīng)塔、閃爍的警示燈、流動(dòng)的蒸汽，將在算法的引導(dǎo)下，重新定義生產(chǎn)的秩序。