反轉(zhuǎn)，荷蘭制裁反被卡脖子，聞泰下死令，不做到這一點別想出口

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10月30日，中荷關(guān)系又發(fā)生了轉(zhuǎn)變。

半年前荷蘭政府還挺橫，拿“國家安全”當幌子，硬把中資控股的安世半導(dǎo)體給接管了，又是凍資產(chǎn)，又是換高管，那架勢仿佛在說“這兒我說了算”。

可誰能想到，才過了幾個月風向就徹底變了，現(xiàn)在荷蘭不光主動找中方高層談，連安世半導(dǎo)體怎么運營，都得聽母公司聞泰科技的。

核心就一個條件：把對安世的那些非法管控撤了，把中資的合法控制權(quán)還回來，不然安世的全球供應(yīng)鏈就得徹底斷檔。

荷蘭曾以“國家安全”為由，強行接管中資企業(yè)

時間拉回2025年6月，荷蘭經(jīng)濟事務(wù)部突然依據(jù)《商品供應(yīng)法》，對中資全資控股的安世半導(dǎo)體采取強硬管控措施：凍結(jié)其在荷資產(chǎn)與知識產(chǎn)權(quán)，要求撤換中國籍CEO，將核心投票權(quán)移交外籍董事。

時任荷蘭經(jīng)濟大臣卡雷曼斯高調(diào)宣稱，此舉是“為防范技術(shù)外流”，卻對背后受美國施壓的真實動因避而不談。在荷蘭政府看來，掌控安世半導(dǎo)體的歐洲總部，就等于握住了這家全球頂尖半導(dǎo)體企業(yè)的“命脈”。

但荷蘭顯然算錯了關(guān)鍵一步：安世的“心臟”不在歐洲，而在中國。

作為聞泰科技全資子公司，雖然安世的總部在荷蘭，但其核心產(chǎn)能與市場根基早已深度扎根中國。

有數(shù)據(jù)顯示，安世超過70%的芯片需先運至廣東東莞進行封裝測試，才能銷往全球市場。

東莞基地每年處理數(shù)百億顆小信號器件，在其全球供應(yīng)鏈中扮演著“不可替代的關(guān)鍵節(jié)點”角色。

更重要的是，中國既是安世的核心生產(chǎn)基地，也是其最大的消費市場。

荷蘭強行拆分企業(yè)治理權(quán)與生產(chǎn)鏈的做法，本質(zhì)上違背了“產(chǎn)業(yè)生態(tài)完整性”的基本規(guī)律，從一開始就埋下了失敗的伏筆。

中國出手，荷蘭產(chǎn)業(yè)鏈陷入“多米諾骨牌式”困境

面對荷蘭的非法管控，中國采取了精準且有力的反制措施。

10月4日，中國商務(wù)部對安世半導(dǎo)體在華生產(chǎn)的特定成品及零件實施出口限制，直接掐住了其全球供應(yīng)鏈的“咽喉”。

與此同時，中國將稀土全流程技術(shù)納入出口管制范疇 ，這對荷蘭而言堪稱“致命一擊”。

因為荷蘭光刻機巨頭ASML生產(chǎn)頂級EUV光刻機時，每臺需使用10公斤以上的釹鐵硼永磁體，而這種關(guān)鍵材料的核心原料稀土，長期依賴中國供應(yīng)。

雙重壓力之下，荷蘭及其歐洲盟友的產(chǎn)業(yè)鏈迅速陷入混亂，ASML因缺少稀土相關(guān)原料，生產(chǎn)線被迫減速。

德國大眾、寶馬等知名車企由于拿不到安世的芯片供應(yīng)，生產(chǎn)線產(chǎn)能直接削減三成，部分工廠甚至瀕臨停擺。

此時荷蘭才猛然意識到，所謂的“制裁”最終變成了“自殘”，試圖用政治手段來干預(yù)商業(yè)規(guī)則，終究要被產(chǎn)業(yè)規(guī)律狠狠上一課。

荷蘭放低姿態(tài)求和，中方明確“先糾錯再談判”底線

眼見產(chǎn)業(yè)鏈危機持續(xù)發(fā)酵，荷蘭政府不得不放棄此前的強硬立場，主動尋求妥協(xié)。

從10月起，荷蘭通過駐華使館正式提出與中方高層會面，核心訴求直指解決稀土供應(yīng)穩(wěn)定與安世半導(dǎo)體供應(yīng)鏈順暢問題。但中方的態(tài)度十分明確：合作可以談，但必須先糾正此前的錯誤做法。

聞泰科技表示，若年底前無法收回安世半導(dǎo)體的合法控制權(quán)，那么公司的收入、利潤與現(xiàn)金流將出現(xiàn)階段性下滑，而這一風險最終會傳導(dǎo)至整個歐洲產(chǎn)業(yè)鏈。

聞泰科技董事長楊沐在電話會議中更是亮明底線：“安世中國正全力打通國內(nèi)交付渠道，確保客戶供貨穩(wěn)定，但前提是企業(yè)治理權(quán)必須恢復(fù)正常。”

言外之意很清晰，荷蘭不撤銷非法管控，安世的中國產(chǎn)能就無法正常對外供應(yīng)，全球供應(yīng)鏈的“卡脖子”困境將持續(xù)存在。

誰掌握核心誰就擁有主動權(quán)

這場中荷半導(dǎo)體博弈的反轉(zhuǎn)，本質(zhì)上是全球產(chǎn)業(yè)鏈話語權(quán)的重新分配。

過去，荷蘭憑借ASML的光刻機技術(shù)，在半導(dǎo)體領(lǐng)域占據(jù)一定優(yōu)勢。

但在全球化分工高度深化的今天，沒有任何一個國家能脫離完整的供應(yīng)鏈單獨運轉(zhuǎn)。

荷蘭若想讓安世半導(dǎo)體恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)，讓歐洲產(chǎn)業(yè)鏈擺脫困境，唯一的出路就是正視錯誤，撤銷對中資企業(yè)的歧視性管控。畢竟在供應(yīng)鏈的“生死關(guān)頭”，尊重產(chǎn)業(yè)規(guī)律、回歸商業(yè)本質(zhì)，才是唯一的理性選擇。

最關(guān)鍵的是，如今全球化時代的產(chǎn)業(yè)鏈，早已是“一榮俱榮、一損俱損”的命運共同體。

動輒以“國家安全”為幌子搞單邊制裁、政治干預(yù)，最終只會反噬自身。

唯有秉持互利共贏的原則，尊重市場規(guī)律與企業(yè)合法權(quán)益，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展。